酒店房務(wù)部kpi考核指標(biāo)說(shuō)明表-elise-資料下載頁(yè)

【摘要】房務(wù)部KPI考核指標(biāo)說(shuō)明表被考核人部門房務(wù)部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率5%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3部門GOP值25%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)4部門GOP率20%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)5銷售收入定額完成

2024-08-08 00:11

某中型制造業(yè)制造部kpi績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】制造部績(jī)效考核指標(biāo)制造部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源綜合合格率實(shí)際合格率/綜合合格率計(jì)劃值10%質(zhì)量部交貨及時(shí)率本期交貨及時(shí)率/本期交貨計(jì)劃及時(shí)率20%制造部生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際月度完成數(shù)量/月度計(jì)劃完成數(shù)量10%制造部計(jì)劃工作完成情況（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10010%總經(jīng)理單位變動(dòng)

2025-04-16 00:53

公司財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)與kpi-資料下載頁(yè)

【摘要】公司財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)簽：???財(cái)務(wù)部作為一個(gè)企業(yè)中進(jìn)行資金管理的部門，是企業(yè)的心臟，必須做好財(cái)務(wù)部員工的績(jī)效考核工作，提高員工工作效率，激發(fā)員工工作潛能。財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對(duì)員工的品德、能力、工作態(tài)度及工作績(jī)效進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定，以確定其工作業(yè)績(jī)的管理方案。??財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)

2025-04-07 20:28

某集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)kpi表-資料下載頁(yè)

【摘要】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)KPI表（初稿）2/78表一：人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理

2025-07-04 21:56

銷售部kpi指標(biāo)組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】銷售部KPI組成表銷售部經(jīng)理KPI組成表............................................................................................................................................................................

2024-08-14 17:56

培訓(xùn)部績(jī)效考核指標(biāo)組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3某重科營(yíng)銷公司營(yíng)銷培訓(xùn)部績(jī)效考核指標(biāo)組成表營(yíng)銷公司營(yíng)銷培訓(xùn)部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)培訓(xùn)工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告本崗位報(bào)告相關(guān)部門反映直接上級(jí)20%半年一次提交培訓(xùn)計(jì)劃，考核期內(nèi)每月一次提交此報(bào)告，內(nèi)容包括：公司需培訓(xùn)崗位分析、培訓(xùn)內(nèi)容分析、培訓(xùn)工作面臨問(wèn)題分析、培訓(xùn)部人員工作安排

2024-08-07 19:41

財(cái)務(wù)部kpi指標(biāo)組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說(shuō)明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2024-08-08 00:10

投資發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【摘要】某投資發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)組成表目錄投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購(gòu)及證券投資崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權(quán)事務(wù)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)有關(guān)證券市場(chǎng)和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進(jìn)行學(xué)習(xí)研究

2024-08-07 20:45

kpi績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】事業(yè)部KPI績(jī)效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對(duì)曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPe

2025-04-07 06:11

(kpi)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】......考　核　指　標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%

2025-04-07 04:10

設(shè)備動(dòng)力部-生產(chǎn)設(shè)備安全室-資產(chǎn)管理員績(jī)效考核指標(biāo)(kpi)-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：;QQ:1318241189設(shè)備動(dòng)力部生產(chǎn)設(shè)備安全室資產(chǎn)管理員考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)公司設(shè)備臺(tái)帳管理直接上級(jí)直接上級(jí)15%優(yōu)良中差設(shè)備臺(tái)帳完備，填寫完整、準(zhǔn)確、清晰；設(shè)備臺(tái)帳保存完好，方便查詢；臺(tái)帳出現(xiàn)差錯(cuò)或不符合要求的次數(shù)不超過(guò)5次設(shè)備臺(tái)帳完備，填寫準(zhǔn)確；設(shè)備臺(tái)帳保存完

2024-09-28 14:42

研究發(fā)展部年度考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】研究發(fā)展部崗位：電工、電子類產(chǎn)品硬件開發(fā)工程師（方案2）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書上的任務(wù)，部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，部門經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作

2025-06-22 20:19

設(shè)備動(dòng)力部生產(chǎn)設(shè)備安全室-資產(chǎn)管理員績(jī)效考核指標(biāo)kpi-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632設(shè)備動(dòng)力部生產(chǎn)設(shè)備安全室資產(chǎn)管理員考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)公司設(shè)備臺(tái)帳管理直接上級(jí)直接上級(jí)15%優(yōu)良中差設(shè)備臺(tái)帳完備，填寫完整、準(zhǔn)確、清晰；設(shè)備臺(tái)帳保存完好，方便查詢；臺(tái)帳出現(xiàn)差錯(cuò)或不符合要求的次數(shù)不超過(guò)5次設(shè)備臺(tái)帳完

2024-09-28 14:43

smt部績(jī)效考核表范文大全-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：SMT部績(jī)效考核表 部績(jī)效考核表 1、SMT經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)考核表SMT經(jīng)理姓名SMT部崗SMT 位名稱所屬部門考核得分 副總車間主管上 級(jí)下 級(jí)1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)?？埔陨希娮?...

2024-10-14 03:33

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位季度績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門倉(cāng)儲(chǔ)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫(kù)房管理直接上級(jí)直接上級(jí)10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；

2024-08-07 18:50

生產(chǎn)部-pmc課kpi考核表-2007年部門年度績(jī)效指標(biāo)-wenkub

生產(chǎn)部-pmc課kpi考核表-2007年部門年度績(jī)效指標(biāo)(已修改)

生產(chǎn)部-pmc課kpi考核表-2007年部門年度績(jī)效指標(biāo)(編輯修改稿)

生產(chǎn)部-pmc課kpi考核表-2007年部門年度績(jī)效指標(biāo)-wenkub.com

生產(chǎn)部-pmc課kpi考核表-2007年部門年度績(jī)效指標(biāo)(已改無(wú)錯(cuò)字)