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第三方物流講座4-第三方物流項(xiàng)目監(jiān)控與績(jī)效評(píng)價(jià)(存儲(chǔ)版)

2025-07-11 14:42上一頁面

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【正文】 夠明顯地揭示所監(jiān)控的流程 定義明確被共同接受 該指標(biāo)由參與各方一起制定或被主要參與方接受 清楚描述輸入 /輸出 應(yīng)該結(jié)合所有相關(guān)因素 僅衡量最重要的 僅衡量對(duì)管理該過程至關(guān)重要的業(yè)績(jī)指標(biāo) 多維的 該指標(biāo)體系一定要是在利用率 ,生產(chǎn)率和績(jī)效上的平衡 經(jīng)濟(jì)性 數(shù)據(jù)的收集和分析付出的努力是否值得 促進(jìn)信任 確保各方參與 物流供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) 0% 20% 40% 60% 80% 100% 反饋百分比 運(yùn)輸成本 準(zhǔn)時(shí)到貨 定單準(zhǔn)確 破損率 物流成本占總收入的百分比 倉庫成本 外部標(biāo)桿 縮短提前期 物流管理成本 庫存持有成本 業(yè)績(jī)指標(biāo) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) KPMG Logistics partnerships 20xx Report 基本上還是著重于成本 (5 項(xiàng) )、 質(zhì)量 (4項(xiàng) ) 和交貨期 (1項(xiàng) )。某公司在設(shè)計(jì)其物流監(jiān)控指標(biāo)時(shí) ,每個(gè)指標(biāo)基本上在全球 6大區(qū)都適用,并將它們作橫向比較
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