培訓(xùn)學(xué)校招生團(tuán)隊的組建與管理-云鵬(存儲版)
【正文】 你會與學(xué)校共命運(yùn)嗎？你會忠誠于學(xué)校嗎？） 問過去的行為并找出證據(jù)？ 你最大的成功（失?。┦鞘裁?？ 當(dāng)時怎么想的、怎么做的？結(jié)果怎么樣？ 對后來工作產(chǎn)生了什么影響？ 初試和復(fù)試 （ 2） 選擇人標(biāo)準(zhǔn) 年輕、沖勁足、熱情高 銷售經(jīng)歷不宜過長 吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)自律 服從管理、團(tuán)隊歸屬感強(qiáng) 專業(yè)知識不宜太高 復(fù)試通知 *** ： 恭喜您！ 您已經(jīng)通過本校的 初試 ，說明您是非常優(yōu)秀的。我們需要相互更多的了解，這樣才不至于看走眼，才可以更長久、更穩(wěn)定的合作。 還有什么意見？暢所欲言，爭得面紅耳赤，熱火朝天。 當(dāng)然工資照給！ 面試中的常見誤區(qū)： （ 1） 自我陶醉：你在展示自己、講自己白手起家的故事 …… 講得天花亂墜，自己差點累死。多年帶領(lǐng)、培養(yǎng)、磨合的結(jié)果。有一個就夠鬧心了，留他干嘛？！ 反戈一擊型：最危險！ 三、樹立團(tuán)隊正氣 員工的層次是怎么產(chǎn)生的？ 團(tuán)隊領(lǐng)袖帶出來的！ 拿破侖曾經(jīng)說過： “ 一只獅子率領(lǐng)的一群綿羊可以打敗一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子 ” 。 格力的董明珠：上班吃零食，罰款 100元。 ” 堅決鏟除蓄意破壞的人；想方設(shè)法把中間派培養(yǎng)成追隨者；齊心協(xié)力共奔前程。 帶這樣的員工比較累，但他不搗蛋。 （三）評價階段 評價結(jié)果 兌現(xiàn)承諾 反饋面談 激勵未來 目標(biāo)定低了，也必須兌現(xiàn)承諾，管理威信喪失更可怕。 晚上就會有人打電話。 一般組長都是最優(yōu)秀的。 新天際教育人力部 年
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