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質(zhì)量管理:5s實戰(zhàn)講座(存儲版)

2025-07-11 10:23上一頁面

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【正文】 措施是推動工作的發(fā)動機 , 實施 ISO9000的企業(yè)往往會有相應(yīng)的激勵措施出臺 , 可以在制訂該措施時納入有關(guān) 5S的激勵內(nèi)容 。本階段可與 ISO9000質(zhì)量體系運行階段結(jié)合起來進(jìn)行。 實施方法 : ? 設(shè)置衣帽架; ? 設(shè)置私人物品存放儲柜; ? 由秘書或助理人員制定不要清單擺放在領(lǐng)導(dǎo)用的記事本首頁或備忘錄中 , 便于領(lǐng)導(dǎo)日常清理不要品; ? 每周末秘書全面核實并協(xié)助整理 , 碎掉過時或不要資料 。 實施內(nèi)容 : 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 常素養(yǎng) : ? 日常工作有計劃和時間觀念 ; ? 禮儀習(xí)慣 。 實施內(nèi)容 : 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 常清潔: ? 接受清潔檢查和巡查 ; ? 主動不定期巡查 。 把高級領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)當(dāng)作是神圣、私人、保密 的地區(qū)不敢或不便染指的想法是錯誤的。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 ?全面執(zhí)行 5S 這是推行 5S的實質(zhì)性階段。 任何一項需要大面積開展的工作 , 都需要有專人負(fù)責(zé)組織開展 , 推行 5S也絕不例外 。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 其二,體現(xiàn)效果,增強信心。 注 2:本附表僅為通用示例,具體格式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)推行 5S的場所實際情況決定,且應(yīng)更加具體化、細(xì)節(jié)化。 宣傳 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范: ? 公司最高管理者或 5S推行委員會主任總動員; ?全公司上下正式全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范; ?各辦公室、各車間、各倉庫、各檢驗室等場所均對照適用于本場所的 5S規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行; ?各級人員都透徹了解 5S規(guī)范,并按照規(guī)范嚴(yán)格要求自身行為。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 記住 : ?不論采用哪種思路,“調(diào)查”和“討論”這兩項工作是至關(guān)重要的。有了明確的書面規(guī)范,員工才知道哪些可以做,哪些不可以做,怎么做是符合的,怎么做是不符合的。注意,這是成敗的關(guān)鍵所在。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 二、 5S的功能 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 “素養(yǎng)”的做法 /示例: ?應(yīng)遵守出勤、作息時間; ?工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)(如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零售等); ?服裝整齊,待好識別卡; ?待人接物誠懇有禮貌; ?愛護(hù)公物,用完歸位; ?保持清潔; ?樂于助人。 保持工作場所干凈、亮麗。 目的: ?騰出空間; ?防止誤用。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 (二)整頓 含義: 把留下來的必要用的物品定點定位放軒,并放軒整齊,必要時加以標(biāo)識。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 (四)清潔 含義: 維持上面 3S成果。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 提升效率: ?物品擺放有序,不用花時間尋找; ?好的工作情緒。應(yīng)明確其對該項工作所負(fù)的責(zé)任。即由推行委員會成員深入各基層詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場情況,擬訂出初稿,再召集基層干部討論是否可執(zhí)行,經(jīng)修訂后發(fā)布。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 培訓(xùn)、宣傳。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 推薦下述三種實施技巧: 樹立樣板單位的辦法 分階段或分片實施的辦法 落實 5S文明區(qū)域責(zé)任制的辦法 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 組織檢查。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 其一,帶動企業(yè)整體氛圍。在推行 ISO9000的過程中導(dǎo)入 5S,可以通過在短期內(nèi)獲得良好的現(xiàn)場管理效果來增
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