【正文】 開發(fā) 產品支持文檔 最終用戶培訓資料 用戶手冊 操作手冊 維護手冊 在線幫助 目標和實踐的映射 1 ? 特殊目標 ? 選擇產品構件方案 ?特殊實踐 ?開發(fā)詳細的候選方案和選擇準則 ?發(fā)展操作概念和場景 ?選擇產品構件方案 目標和實踐的映射 2 ? 特殊目標 ? 設計展開 ?特殊實踐 ?運用有效的設計方法 ?建立技術資料包 ?設計接口 ?進行開發(fā)、采購或復用分析 ? 實現(xiàn)產品設計 ?實現(xiàn)設計 ?編制產品支持文檔 典型工作產品 ?SP 開發(fā)詳細的候選方案和選擇準則 從候選方案中選擇產品和產品構件解決方案（包括與產品有關的過程） 候選解決方案 選擇準則 候選解決方案檢查單 新技術評價結果 典型工作產品 ?SP 發(fā)展操作概念和場景 使操作概念、場景和環(huán)境不斷發(fā)展，以便描述每個產品構件的運行條件、操作模式和運行狀態(tài) 產品構件的操作概念、場景和環(huán)境 產品構件的交互關系 事件跟蹤圖 測試用例 典型工作產品 ?SP 選擇產品構件解決方案 選擇最能滿足規(guī)定準則的產品構件解決方案 產品構件解決方案選擇決定和理由 需求和產品構件之間形成文件的關系 初始產品構件的技術數(shù)據(jù)包 ?SP 運用有效的設計方法 建立并運用有效的設計方法 設計方法選擇準則 設計方法 設計工具 設計過程 /活動 典型工作產品 ?SP 建立完備的技術數(shù)據(jù)包 建立并維護完備的技術數(shù)據(jù)包 完備的技術數(shù)據(jù)包（產品構件的功能和性能、產品 相關過程、關鍵產品特性、約束條件、接口需求、 驗證準則、使用條件、運行環(huán)境、支持培訓等） ?SP 設計接口 運用所確定并維護的準則設計產品構件接口 接口規(guī)格說明 接口控制文檔 接口規(guī)格說明準則和模板 接口規(guī)格說明變更規(guī)程 典型工作產品 ?SP 進行開發(fā)、采購或復用分析 根據(jù)所規(guī)定的準則，對產品構件究竟是開發(fā)、采購還是復用進行評價 產品構件復用準則 開發(fā)和采購分析的結果 選擇商業(yè)現(xiàn)貨的指南 ?SP 實現(xiàn)設計 實現(xiàn)產品構件的設計 編碼規(guī)范 編碼 數(shù)據(jù)文檔 典型工作產品 ?SP 編制產品支持文檔 編制并維護最終用戶文檔 用戶手冊 操作手冊 維護手冊 在線幫助 培訓材料 通用實踐的例子 ? GP 策劃過程 制定和維護執(zhí)行 “ 技術解決 ” 過程的計劃 顯然，為進行 “ 技術解決 ” 過程制定的計劃是在項目策劃過程域中所描述的項目計劃中的一部分 成熟度等級 3的過程域 已定義 優(yōu)化管理 初始級 已管理 量化管理 需求開發(fā) 技術解決 產品集成 驗證 確認 集成團隊 組織集成環(huán)境 組織過程焦點 組織過程定義 組織培訓 集成項目管理 風險管理 集成供應商管理 決策分析與制定 產品集成 ? 目的 將產品構件集成為產品，確保產品是完整的和功能合適的，并交付產品。 產品集成 – 特殊目標 ? SG 1: 產品集成準備 進行產品集成前的準備 ? SG 2: 確保產品接口的兼容性 確保產品構件的內部接口和外部接口都是兼容的 ? SG 3: 組裝產品構件和交付產品 組裝已驗證的產品構件，交付完整的、已通過驗證和確認的產品 產品集成 – 關系圖 產品集成準備 確保接口的兼容性 集成 子集合 組裝產品構件 和交付產品 TS DAR 產品集成 – 關系圖 集成策略 集成規(guī)程和準則 集成環(huán)境 產品集成準備 DAR TS 確定產品 集成策略 建立產品 集成規(guī)程 和準則 建立產品 集成環(huán)境 產品集成 – 關系圖 準備產品集成 確保接口的兼容性 集成 子集合 組裝產品構件 和交付產品 TS DAR 產品集成 – 關系圖 確保接口的兼容性 TS 檢查 接口描述 以確保其完備性 管理接口 集成策略 集成規(guī)程和準則 集成環(huán)境 產品集成 – 關系圖 準備產品集成 確保接口的兼容性 集成 子集合 組裝產品構件 和交付產品 TS DAR 產品集成 – 關系圖 集成產品構件和交付產品 TS 確認 用于集成的產品 構件準備就緒 組裝產品構件 評估已組裝的 產品構件 包裝并交付 產品或 產品構件 集成策略 集成規(guī)程和準則 集成環(huán)境 目標和實踐的映射 1 ? 特殊目標 ? 準備產品集成 ?特殊實踐 ?確定產品集成策略 ?建立產品集成環(huán)境 ?建立產品集成的規(guī)程和準則 ?檢查接口描述以確保其完備性 ?管理接口 ? 確保接口的兼容性 目標和實踐的映射 2 ? 特殊目標 ? 集成產品構件和交付產品 ?特殊實踐 ?確認用于集成的產品構件準備就緒 ?組裝產品構件 ?評估已組裝的產品構件 ?包裝并交付產品或產品構件 典型工作產品 ?SP 確定集成策略 建立并維護進行產品集成的策略 產品集成策略和選擇該策略的理由 不采納其它組裝場景的理由 產品集成環(huán)境定義 產品集成規(guī)程和準則 產品構件組裝評價策略 產品集成策略文檔 典型工作產品 ?SP 建立產品集成環(huán)境 建立并維護必要的環(huán)境，以支持產品構件的集成 經驗證的產品集成環(huán)境 產品集成環(huán)境的支持文檔 ?SP 建立產品集成的規(guī)程和準則 為產品構件的集成規(guī)定詳細的規(guī)程和準則 產品集成規(guī)程 產品集成準則 典型工作產品 ?SP 檢查接口描述以確保其完備性 就覆蓋情況和完備性，檢查接口描述 接口分類 各類接口一覽表 接口與產品集成、產品集成環(huán)境的對照 ?SP 管理接口 針對產品和產品構件管理內部和外部的接口的定義、設計和變更 產品構件與外部環(huán)境之間的關系表 不同產品構件之間的關系表 接口更新措施 典型工作產品 ?SP 確認用于集成的產品構件準備就緒 在進行組裝前，確認組裝產品所需的、已經恰當標識的各個產品構件都能按照其描述發(fā)揮作用，確認產品構件接口符合描述 用于對所收到的產品構件進行驗收的驗收文件 經過核查的打包清單 異常情況報告 偏離報告 典型工作產品 ?SP 組裝產品構件 按照產品集成策略組裝產品構件 已組裝的產品或產品構件 ?SP 檢查已組裝的產品構件 檢查產品構件的組裝件 經過檢查的已組裝的產品或產品構件 異常情況報告 接口檢查報告 產品集成總結報告 典型工作產品 ?SP 打包并交付產品或產品構件 對組裝完成產品或產品構件打包并交付給客戶 打包的產品或產品構件 交付文檔 通用實踐的例子 ? GP 建立組織政策 為策劃和執(zhí)行 “ 產品集成 ” 過程，建立并維護組織方針 該方針明確了組織對開發(fā)產品集成策略、規(guī)程、環(huán)境、接口兼容性、組裝產品構件和交付產品和產品構件的期望 成熟度等級 3的過程域 已定義 優(yōu)化管理 初始級 已管理 量化管理 需求開發(fā) 技術解決 產品集成 驗證 確認 集成團隊 組織集成環(huán)境 組織過程焦點 組織過程定義 組織培訓 集成項目管理 風險管理 集成供應商管理 決策分析與制定 驗證與確認 ? 驗證 – 是否正確地開發(fā)了產品 ? – 也就是說，是否滿足了指定需求 ? ? 確認 – 是否開發(fā)了正確的產品 ? – 也就是說，是否滿足了運行要求 ? 驗證 ? 目的 確保所選擇的工作產品滿足其規(guī)定的要求 驗證 特殊目標 ? SG 1: 準備驗證 進行驗證前的準備 ? SG 2: 執(zhí)行同行評審 對所選擇的工作產品進行同行評審 ? SG 3: 驗證所選擇的工作產品 按照規(guī)定的要求對所選擇的工作產品進行驗證 驗證 – 關系圖 準備驗證 糾正行動 驗證所選擇的工作產品 進行同行評審 驗證 – 關系圖 選擇驗證的 工作產品 準備驗證 建立驗證環(huán)境 驗證環(huán)境 驗證的規(guī)程和準則 選定驗證工作產品清單 建立驗證 的規(guī)程和準則 驗證 – 關系圖 準備驗證 進行同行評審 糾正行動 驗證所選擇的工作產品 驗證 – 關系圖 準備同行評審 需要的數(shù)據(jù) 收集 輸入和輸出準則 同行評審計劃 評審結果 評審問題 評審數(shù)據(jù) 糾正措施 進行同行評審 進行同行評審 分析同行 評審數(shù)據(jù) 驗證