【正文】 根據(jù)雙方繼續(xù)簽訂合同的意愿，通知員工 續(xù) 簽勞動合同，員工在接到通知 3 日內(nèi)到 人力資源管理部 續(xù) 簽合同 ，由于員工自身原因不能及時續(xù)簽勞動合同，公司可以與勞動者終 止勞動合同 。 第 6 條 人員晉升應以各部門編制人數(shù)為基準，在部門相應領導崗位出現(xiàn)缺編時辦理。 第 19 條 經(jīng)總經(jīng)理批準的特殊情況可不按如上程序執(zhí)行。 第 26 條 由人力資源管理部負責辦理遷調(diào)手續(xù)，未經(jīng)人力資源部辦理手續(xù)私自遷 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 14 調(diào)視為無效，并對主管領導處 100 元罰款，季度累計 3 次對主管領導予以辭退。 辭職手續(xù) 第 33 條 辭職員工應移交的工作及物品： 公司的文件資料； 公司 的項目資料、技術資料、客戶資料等管理資料； 公司辦公用品、工具； 公司配用的更衣箱、勞保用品； 其他屬于公司的財物。 附 則 第 39 條 本辦法由人力資源管理部解釋、修改，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施 。 第 5 條（各類人員工資構成）： 固定工資 各類人員 工構成 崗位績效 提成工資 計件工資 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 17 （崗位績效工資）：公司各部室 及一線服務人員實行崗位效益工資制，按職工個人所在崗位的崗位工資與公司效益掛鉤浮動計算收入。 （計件工資）：車間一線員工實行計件工資制，車間按產(chǎn)品品種計件單價，按個人完成產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量、安全等項指標掛鉤浮動計算收入（具體明細參見計件工資管理辦法）。 第 7 條（尾數(shù)的計算）：工資計算時總額如有未達元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時，一律四舍五入。 第 12 條（確定職級）：員工的職級依據(jù)員工的知識、技術水平和業(yè)績確定。 （二）績效獎金 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 20 第 14 條（績效獎金的分類）：員工的績效獎金分為公司效益獎金和部門考核獎金。 人力資源管理部依據(jù)各部門員工考核得分及部門內(nèi)考核獎金二次分配計算辦法兌現(xiàn)工資。 （四）（其他）： 第 20 條（五險一金）：按國家規(guī)定依法繳納的社會保險及住房公積金，每年初依據(jù)上一年度的工資額核定下一年繳費基數(shù)。 2）質(zhì)量索賠，由財務部提供不同產(chǎn)品各工序制造成本，質(zhì)量保證部設定質(zhì)量索賠標準，人力資源部審核備案，質(zhì)量保證部及車間技術質(zhì)量組負責考核，車間核算員負責統(tǒng)計核算， 人力資源部審核。因崗位的不同，崗位的工資標準不同，計件分值也不同，具體參見《計件分值核定標準》。 第 28 條（員工轉正工資規(guī)定）： 員工試用轉正， 必須填寫試用員工轉正申請表，并按考核程序進行考核，依人力資源部考核結果通過的錄用通知單為準，依此日期開始執(zhí)行轉正后的工資標準； 第 29 條（員工離廠工資結算規(guī)定）： 員工入廠一周內(nèi)屬于員工了解公司工作環(huán)境，不參與工作，個人原因提出離廠無工資，單位辭退的正常結算工資。 6 個月后統(tǒng)一進行考核轉正 ，轉正后按其從事具體崗位對應工資標準執(zhí)行。 第 36 條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 （五） 員工流產(chǎn)、分娩、藥物過敏、食物中毒。 部門領導應在出險后 12 小時內(nèi) 內(nèi)，整理工傷報告 以書面形式 交至 人力資源管理部 備案， 人力資源管理部在出險 24 小時內(nèi)向國家勞動部門 報險。 第 8條、 工人 違反操作規(guī)程或作業(yè)文件 造成 的工傷 事故 （經(jīng)濟損失在 2020 元以上），直接責任者按其前 12 個月月度平均工資標準的 20%罰款，部門領導按當月工資10%罰款。 第 3 條、 考勤范圍 .公司所有員工均需在考勤之列。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 32 第 5 條、法定假日按國家規(guī)定執(zhí)行。 配偶分娩可請假 3 接受節(jié)育手術者，經(jīng)醫(yī)院證明，給假 2 星期。 第 9 條 （一）一般人員及部門主管，假期 3 日內(nèi)由部門主管核準， 3 日及 3 日以上的由主管副總經(jīng)理核準。 第 13 條 計算全年可請假日數(shù)，均自上年 12 月 26 日起到本年 12 月 25 日止。 第 15 條 本公司員工于每日規(guī)定工作時間外，如需趕上生產(chǎn)或處理急需事故，按公司相關規(guī)定執(zhí)行。 胡須： 男性員工不得留蓄胡須。 第 5 條 、 行為規(guī)范篇： 站姿： 身體正直，挺胸抬頭，雙手自然下垂，不得隨意扶、拉、依、靠、拄等。 、 服從： 對公司管理人員的工作指令必須做到堅決服從，不得頂撞、曲解、解釋、找借口，發(fā)現(xiàn)問題或有異議，應事后與其溝通，并說明理由和發(fā)表個人見解。 接聽外線電話，首先以“您好，匯鋒公司”來問候，接聽內(nèi)線電話以“您好，部門”來問候。 受訪人須根據(jù)具體情況決定恰當?shù)乃托蟹绞?，重要客人應送至大門以外或上車，并目送至客人離開視線。提高個人素質(zhì)，爭做他人學習的榜樣。不收受賄賂，不私交，不以公司的利益做為代價獲取個人利益，是公司對每一位員工的道德要求！堅定立場、原則性強，是每一個“匯鋒人”所應具備的職業(yè)素養(yǎng)。 開拓創(chuàng)新： 說明： 要有創(chuàng)新精神 要勇于創(chuàng)新 要求： “匯鋒人”在辛勤工作的同時，可以大膽的與部門主管領導進行溝通，可以大膽的闡述有關自己對工 作方面的獨到的、具有建設性的觀點或意見，公司一旦采納后，如卻能為公司產(chǎn)生效益，公司會為提出這樣的觀點或意見的員工提供豐厚的回報！企業(yè)只有在不斷創(chuàng)新和改革中才能進步，只有進步，我們才能產(chǎn)生更多的收益。了解常識和個人注意才能有效地保證工作期間、途中及非工作期間的安全。 第 12 條 、安全準則篇： 公司關注每一位員工的安全，并時刻注意為員工提供安全的工作場所。 團結合作： 說明： 互相尊重 顧全大局 互相學習 團隊協(xié)作。“匯鋒人”必須做到“誠實守信”，不脫崗、不遲到、不早退、工作期間不做與工作無直接關聯(lián)的 事情，不假公濟私，說到做到，不講大話、空話、假話，不與旁人談論公司決定性事務，有不理解、不清楚的事情直接咨詢部門主管領導 ，不允許向他人提供自己工資收入及詢問他人工資收入 。 第 11 條 、 職業(yè)道德規(guī)范篇： 文明禮貌： 說明： 儀表端莊 語言規(guī)范 舉止得體 待人熱情。探明來意后，能解決的問題應主動解決，并及時與被訪人聯(lián)系，說明情況。 用餐嚴禁食用、飲用，帶有麻醉性、強烈刺激性食物或飲品，如：酒類、檳榔等。 、 言談： 嚴禁在辦公場所范圍內(nèi)喧嘩、閑聊、嬉笑、唱（哼）歌、打口哨等干擾其他人正常辦公的行為。夏季必須 3 天清洗一次，冬季必須 1 周清洗一次。 指甲： 指甲應經(jīng)常修剪，保持指甲內(nèi)清潔，不得留過長的指甲（指甲長度不得超過 厘米）。 負責考勤人員不履行職責虛報考勤，部門領導監(jiān)管不嚴，季度累計三次考勤負責人及審核領導工資下浮一級一個月，半年累計五次工資下浮一級三個月或辭退。 （二）事假逾期確定系因特別或意外事故者須提出有利證據(jù)，呈請上級主管特準延長其事假，最多累計為 30 第 11 條 請假理由不充分或有妨礙工作時， 可酌情不予給假。凡未經(jīng)請假或請假不準而未到或離開公司的，均以曠工論；本文所稱請假包含工作中臨時外出，臨時外出每 1 小時罰款 20 元， 4 小時以上按曠工論。 (三 )婚假 員工結婚可請婚假 7 天，異地（ 150 公里以上）往返增加兩天，婚期工資按員工崗位工資執(zhí)行。 考勤設置種類： 比規(guī)定上班時間晚 130 分鐘為遲到，比規(guī)定下班時間早走 115 分鐘為早退。 各部門依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要必須保證當日事當日畢，不得影響其他部門正常工作。 （五） 五至十級一次性工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金：按相關法律法規(guī)執(zhí)行。 出險員工所在部門 領導 應在 8 小時內(nèi)將傷者的出險時間、地點、受傷部位等 準確 告知 人力資源管理部 工傷保險負責人 ，因報告不及時造成的損失由責任人及責任部門承擔，公司不承擔任何責任。 2. 職工有下列情形之一的，不得認定為工傷或者視同工傷： （一）因犯罪或者違反治安管理傷亡的； （二）醉酒導致傷亡的； （三）自殘或者自 殺的。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 27 第 34 條 本制度由人力資源部負責解釋，任何人不允許詢問他人工資或向他人提供自己工資情況。 6 個月后統(tǒng)一進行考核轉正，轉正后按其從事具體崗位對應工資標準執(zhí)行。當原則上由高崗位工資職位轉到低崗位工資職位，執(zhí)行新到的崗位工資標準。 2）薪酬管理員在接到計件工時后的 3 個工作日內(nèi)將計件分值制定出，并交主管領導審批完成后，下發(fā)給計件分值相關的車間和財務部。 5）休息休假工資：參見《考勤管理制度》 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 24 二、 計件工資 第 25 條（計件工資構成及計算辦法）： 公式：月工資收入 =合格產(chǎn)品數(shù)量 * 該品種計件分值 177。本公司員工有下列情形之一者，計算其本企業(yè)工齡： 1） 在適用實習期間； 2） 工傷治療期； 、不計算工齡的特例。 、 個人考核獎金系數(shù) C =（ 3/4 * A） /1000 、部門領導考核獎金 =考核獎金系數(shù) *1000*部門考核得分率 、部門內(nèi)員工個人考核獎金 =[個人考核系數(shù) *考核得分 /∑（個人考核系數(shù) *考核得分） ]*部門員工考核獎金總額（注：此處部門考核獎金不 包含部門領導部分） 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 21 、 部門員工考核獎金總額 = 部門員工考核獎金系數(shù)總和 * 1000*部門月度考核得分率 鞏義子公司 實行項目承包制，財務部直接考核。 （ 5） 在管理工作中，由于嚴格管理，使企業(yè)避免了重大經(jīng)濟損失的人員。崗位測評工作完成后，其結果相對穩(wěn)定，公司按照其測評結果確定崗位工資的職等。 3）提成工資計算辦法由市場營銷部制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 3）福利分為公共福利和個人福利。 ２ 、 企業(yè)堅持“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的工資原則，不斷改進工資結構，發(fā)揮工資在引才、留才方面的作用。 須扣除以下款項：員工拖欠未付公司 的借款、罰金等。 第 31 條 公司人力資源管理 部可為 離 職人員辦理在公司的工作履歷和績效證明、及社保等相關證明手續(xù)。 遷調(diào) （轉崗） 程序 第 24 條 員工推薦、本人自薦或單位提名。 第 17 條 由人力資源管理部負責對人員調(diào)任或晉升資格進行審核。 第 2 條 本制度所指員工按工作性質(zhì)分為： a 管理類員工：高層、股改辦、行政部（不包含列入生產(chǎn)類人員）、財務部、綜合管理人員； b 技術類員工：技術研發(fā)部、質(zhì)保部（含實驗室人員）、機動部（不含工裝段工人）、車間技術質(zhì)量組人員； c 生產(chǎn)類員工：生產(chǎn)部、各車間全體人員、機動部工裝段人員、采購部以及各庫房人員、行政部食堂服務人員、保潔員、司機及保安； d 業(yè)務類員工：銷售部人員（包含售后人員）； 第 3 條 本制度員工按照崗位所 處級別分為： 高層管理人員（董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理） 中層管理人員（各部長、車間主任） 基層管理人員（各部門主管、班長） 普通員工 （各部門普通員工、生產(chǎn)操作者） 臨時員工 第 4 條 適用范圍 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 12 凡本公司所屬人員 晉升、遷調(diào)（轉崗）、離職 ，依本辦法規(guī)定辦理。 第 2 條、管理辦法： 員工首次簽訂勞動合同時，應 出示與原單位依法解除勞動合同的證明或 聲明此前從未參加過工作 ，與其它單位不存在任何勞動 關系。 第 4 條、試題內(nèi)容： 理論考試主要考核操作者對操作工藝、質(zhì)量標準、測量和檢驗方法以及設備的維護保養(yǎng)方面的基礎知識掌握程度。 第 4 條、錄用人員辦理相關手續(xù)，應提交如下材料： 近