【正文】 根據(jù)雙方繼續(xù)簽訂合同的意愿，通知員工 續(xù) 簽勞動(dòng)合同，員工在接到通知 3 日內(nèi)到 人力資源管理部 續(xù) 簽合同 ，由于員工自身原因不能及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同，公司可以與勞動(dòng)者終 止勞動(dòng)合同 。 第 6 條 人員晉升應(yīng)以各部門(mén)編制人數(shù)為基準(zhǔn)，在部門(mén)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)缺編時(shí)辦理。 第 19 條 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的特殊情況可不按如上程序執(zhí)行。 第 26 條 由人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理遷調(diào)手續(xù)，未經(jīng)人力資源部辦理手續(xù)私自遷 長(zhǎng)春市 某汽車(chē)零部件制造 股份有限公司 14 調(diào)視為無(wú)效，并對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)處 100 元罰款，季度累計(jì) 3 次對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。 辭職手續(xù) 第 33 條 辭職員工應(yīng)移交的工作及物品： 公司的文件資料； 公司 的項(xiàng)目資料、技術(shù)資料、客戶(hù)資料等管理資料； 公司辦公用品、工具； 公司配用的更衣箱、勞保用品； 其他屬于公司的財(cái)物。 附 則 第 39 條 本辦法由人力資源管理部解釋、修改，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施 。 第 5 條（各類(lèi)人員工資構(gòu)成）： 固定工資 各類(lèi)人員 工構(gòu)成 崗位績(jī)效 提成工資 計(jì)件工資 長(zhǎng)春市 某汽車(chē)零部件制造 股份有限公司 17 （崗位績(jī)效工資）：公司各部室 及一線(xiàn)服務(wù)人員實(shí)行崗位效益工資制，按職工個(gè)人所在崗位的崗位工資與公司效益掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入。 （計(jì)件工資）：車(chē)間一線(xiàn)員工實(shí)行計(jì)件工資制，車(chē)間按產(chǎn)品品種計(jì)件單價(jià)，按個(gè)人完成產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量、安全等項(xiàng)指標(biāo)掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入（具體明細(xì)參見(jiàn)計(jì)件工資管理辦法）。 第 7 條（尾數(shù)的計(jì)算）：工資計(jì)算時(shí)總額如有未達(dá)元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí)，一律四舍五入。 第 12 條（確定職級(jí)）：?jiǎn)T工的職級(jí)依據(jù)員工的知識(shí)、技術(shù)水平和業(yè)績(jī)確定。 （二）績(jī)效獎(jiǎng)金 長(zhǎng)春市 某汽車(chē)零部件制造 股份有限公司 20 第 14 條（績(jī)效獎(jiǎng)金的分類(lèi)）：?jiǎn)T工的績(jī)效獎(jiǎng)金分為公司效益獎(jiǎng)金和部門(mén)考核獎(jiǎng)金。 人力資源管理部依據(jù)各部門(mén)員工考核得分及部門(mén)內(nèi)考核獎(jiǎng)金二次分配計(jì)算辦法兌現(xiàn)工資。 （四）（其他）： 第 20 條（五險(xiǎn)一金）：按國(guó)家規(guī)定依法繳納的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金，每年初依據(jù)上一年度的工資額核定下一年繳費(fèi)基數(shù)。 2）質(zhì)量索賠，由財(cái)務(wù)部提供不同產(chǎn)品各工序制造成本，質(zhì)量保證部設(shè)定質(zhì)量索賠標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部審核備案，質(zhì)量保證部及車(chē)間技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)考核，車(chē)間核算員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)核算， 人力資源部審核。因崗位的不同，崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)不同，計(jì)件分值也不同，具體參見(jiàn)《計(jì)件分值核定標(biāo)準(zhǔn)》。 第 28 條（員工轉(zhuǎn)正工資規(guī)定）： 員工試用轉(zhuǎn)正， 必須填寫(xiě)試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，并按考核程序進(jìn)行考核，依人力資源部考核結(jié)果通過(guò)的錄用通知單為準(zhǔn)，依此日期開(kāi)始執(zhí)行轉(zhuǎn)正后的工資標(biāo)準(zhǔn)； 第 29 條（員工離廠工資結(jié)算規(guī)定）： 員工入廠一周內(nèi)屬于員工了解公司工作環(huán)境，不參與工作，個(gè)人原因提出離廠無(wú)工資，單位辭退的正常結(jié)算工資。 6 個(gè)月后統(tǒng)一進(jìn)行考核轉(zhuǎn)正 ，轉(zhuǎn)正后按其從事具體崗位對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第 36 條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 （五） 員工流產(chǎn)、分娩、藥物過(guò)敏、食物中毒。 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在出險(xiǎn)后 12 小時(shí)內(nèi) 內(nèi)，整理工傷報(bào)告 以書(shū)面形式 交至 人力資源管理部 備案， 人力資源管理部在出險(xiǎn) 24 小時(shí)內(nèi)向國(guó)家勞動(dòng)部門(mén) 報(bào)險(xiǎn)。 第 8條、 工人 違反操作規(guī)程或作業(yè)文件 造成 的工傷 事故 （經(jīng)濟(jì)損失在 2020 元以上），直接責(zé)任者按其前 12 個(gè)月月度平均工資標(biāo)準(zhǔn)的 20%罰款，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按當(dāng)月工資10%罰款。 第 3 條、 考勤范圍 .公司所有員工均需在考勤之列。 長(zhǎng)春市 某汽車(chē)零部件制造 股份有限公司 32 第 5 條、法定假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 配偶分娩可請(qǐng)假 3 接受節(jié)育手術(shù)者，經(jīng)醫(yī)院證明，給假 2 星期。 第 9 條 （一）一般人員及部門(mén)主管，假期 3 日內(nèi)由部門(mén)主管核準(zhǔn)， 3 日及 3 日以上的由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第 13 條 計(jì)算全年可請(qǐng)假日數(shù)，均自上年 12 月 26 日起到本年 12 月 25 日止。 第 15 條 本公司員工于每日規(guī)定工作時(shí)間外，如需趕上生產(chǎn)或處理急需事故，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 胡須： 男性員工不得留蓄胡須。 第 5 條 、 行為規(guī)范篇： 站姿： 身體正直，挺胸抬頭，雙手自然下垂，不得隨意扶、拉、依、靠、拄等。 、 服從： 對(duì)公司管理人員的工作指令必須做到堅(jiān)決服從，不得頂撞、曲解、解釋、找借口，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有異議，應(yīng)事后與其溝通，并說(shuō)明理由和發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解。 接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)，首先以“您好，匯鋒公司”來(lái)問(wèn)候，接聽(tīng)內(nèi)線(xiàn)電話(huà)以“您好，部門(mén)”來(lái)問(wèn)候。 受訪(fǎng)人須根據(jù)具體情況決定恰當(dāng)?shù)乃托蟹绞?，重要客人?yīng)送至大門(mén)以外或上車(chē)，并目送至客人離開(kāi)視線(xiàn)。提高個(gè)人素質(zhì)，爭(zhēng)做他人學(xué)習(xí)的榜樣。不收受賄賂，不私交，不以公司的利益做為代價(jià)獲取個(gè)人利益，是公司對(duì)每一位員工的道德要求！堅(jiān)定立場(chǎng)、原則性強(qiáng)，是每一個(gè)“匯鋒人”所應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)。 開(kāi)拓創(chuàng)新： 說(shuō)明： 要有創(chuàng)新精神 要勇于創(chuàng)新 要求： “匯鋒人”在辛勤工作的同時(shí)，可以大膽的與部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，可以大膽的闡述有關(guān)自己對(duì)工 作方面的獨(dú)到的、具有建設(shè)性的觀點(diǎn)或意見(jiàn)，公司一旦采納后，如卻能為公司產(chǎn)生效益，公司會(huì)為提出這樣的觀點(diǎn)或意見(jiàn)的員工提供豐厚的回報(bào)！企業(yè)只有在不斷創(chuàng)新和改革中才能進(jìn)步，只有進(jìn)步，我們才能產(chǎn)生更多的收益。了解常識(shí)和個(gè)人注意才能有效地保證工作期間、途中及非工作期間的安全。 第 12 條 、安全準(zhǔn)則篇： 公司關(guān)注每一位員工的安全，并時(shí)刻注意為員工提供安全的工作場(chǎng)所。 團(tuán)結(jié)合作： 說(shuō)明： 互相尊重 顧全大局 互相學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作?！皡R鋒人”必須做到“誠(chéng)實(shí)守信”，不脫崗、不遲到、不早退、工作期間不做與工作無(wú)直接關(guān)聯(lián)的 事情，不假公濟(jì)私，說(shuō)到做到，不講大話(huà)、空話(huà)、假話(huà)，不與旁人談?wù)摴緵Q定性事務(wù)，有不理解、不清楚的事情直接咨詢(xún)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo) ，不允許向他人提供自己工資收入及詢(xún)問(wèn)他人工資收入 。 第 11 條 、 職業(yè)道德規(guī)范篇： 文明禮貌： 說(shuō)明： 儀表端莊 語(yǔ)言規(guī)范 舉止得體 待人熱情。探明來(lái)意后，能解決的問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)解決，并及時(shí)與被訪(fǎng)人聯(lián)系，說(shuō)明情況。 用餐嚴(yán)禁食用、飲用，帶有麻醉性、強(qiáng)烈刺激性食物或飲品，如：酒類(lèi)、檳榔等。 、 言談： 嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所范圍內(nèi)喧嘩、閑聊、嬉笑、唱（哼）歌、打口哨等干擾其他人正常辦公的行為。夏季必須 3 天清洗一次，冬季必須 1 周清洗一次。 指甲： 指甲應(yīng)經(jīng)常修剪，保持指甲內(nèi)清潔，不得留過(guò)長(zhǎng)的指甲（指甲長(zhǎng)度不得超過(guò) 厘米）。 負(fù)責(zé)考勤人員不履行職責(zé)虛報(bào)考勤，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管不嚴(yán)，季度累計(jì)三次考勤負(fù)責(zé)人及審核領(lǐng)導(dǎo)工資下浮一級(jí)一個(gè)月，半年累計(jì)五次工資下浮一級(jí)三個(gè)月或辭退。 （二）事假逾期確定系因特別或意外事故者須提出有利證據(jù)，呈請(qǐng)上級(jí)主管特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假，最多累計(jì)為 30 第 11 條 請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)， 可酌情不予給假。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到或離開(kāi)公司的，均以曠工論；本文所稱(chēng)請(qǐng)假包含工作中臨時(shí)外出，臨時(shí)外出每 1 小時(shí)罰款 20 元， 4 小時(shí)以上按曠工論。 (三 )婚假 員工結(jié)婚可請(qǐng)婚假 7 天，異地（ 150 公里以上）往返增加兩天，婚期工資按員工崗位工資執(zhí)行。 考勤設(shè)置種類(lèi)： 比規(guī)定上班時(shí)間晚 130 分鐘為遲到，比規(guī)定下班時(shí)間早走 115 分鐘為早退。 各部門(mén)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要必須保證當(dāng)日事當(dāng)日畢，不得影響其他部門(mén)正常工作。 （五） 五至十級(jí)一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金：按相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 出險(xiǎn)員工所在部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng)在 8 小時(shí)內(nèi)將傷者的出險(xiǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、受傷部位等 準(zhǔn)確 告知 人力資源管理部 工傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人 ，因報(bào)告不及時(shí)造成的損失由責(zé)任人及責(zé)任部門(mén)承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。 2. 職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷： （一）因犯罪或者違反治安管理傷亡的； （二）醉酒導(dǎo)致傷亡的； （三）自殘或者自 殺的。 長(zhǎng)春市 某汽車(chē)零部件制造 股份有限公司 27 第 34 條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)魏稳瞬辉试S詢(xún)問(wèn)他人工資或向他人提供自己工資情況。 6 個(gè)月后統(tǒng)一進(jìn)行考核轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后按其從事具體崗位對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)原則上由高崗位工資職位轉(zhuǎn)到低崗位工資職位，執(zhí)行新到的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 2）薪酬管理員在接到計(jì)件工時(shí)后的 3 個(gè)工作日內(nèi)將計(jì)件分值制定出，并交主管領(lǐng)導(dǎo)審批完成后，下發(fā)給計(jì)件分值相關(guān)的車(chē)間和財(cái)務(wù)部。 5）休息休假工資：參見(jiàn)《考勤管理制度》 長(zhǎng)春市 某汽車(chē)零部件制造 股份有限公司 24 二、 計(jì)件工資 第 25 條（計(jì)件工資構(gòu)成及計(jì)算辦法）： 公式：月工資收入 =合格產(chǎn)品數(shù)量 * 該品種計(jì)件分值 177。本公司員工有下列情形之一者，計(jì)算其本企業(yè)工齡： 1） 在適用實(shí)習(xí)期間； 2） 工傷治療期； 、不計(jì)算工齡的特例。 、 個(gè)人考核獎(jiǎng)金系數(shù) C =（ 3/4 * A） /1000 、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核獎(jiǎng)金 =考核獎(jiǎng)金系數(shù) *1000*部門(mén)考核得分率 、部門(mén)內(nèi)員工個(gè)人考核獎(jiǎng)金 =[個(gè)人考核系數(shù) *考核得分 /∑（個(gè)人考核系數(shù) *考核得分） ]*部門(mén)員工考核獎(jiǎng)金總額（注：此處部門(mén)考核獎(jiǎng)金不 包含部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)部分） 長(zhǎng)春市 某汽車(chē)零部件制造 股份有限公司 21 、 部門(mén)員工考核獎(jiǎng)金總額 = 部門(mén)員工考核獎(jiǎng)金系數(shù)總和 * 1000*部門(mén)月度考核得分率 鞏義子公司 實(shí)行項(xiàng)目承包制，財(cái)務(wù)部直接考核。 （ 5） 在管理工作中，由于嚴(yán)格管理，使企業(yè)避免了重大經(jīng)濟(jì)損失的人員。崗位測(cè)評(píng)工作完成后，其結(jié)果相對(duì)穩(wěn)定，公司按照其測(cè)評(píng)結(jié)果確定崗位工資的職等。 3）提成工資計(jì)算辦法由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 3）福利分為公共福利和個(gè)人福利。 ２ 、 企業(yè)堅(jiān)持“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的工資原則，不斷改進(jìn)工資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮工資在引才、留才方面的作用。 須扣除以下款項(xiàng)：?jiǎn)T工拖欠未付公司 的借款、罰金等。 第 31 條 公司人力資源管理 部可為 離 職人員辦理在公司的工作履歷和績(jī)效證明、及社保等相關(guān)證明手續(xù)。 遷調(diào) （轉(zhuǎn)崗） 程序 第 24 條 員工推薦、本人自薦或單位提名。 第 17 條 由人力資源管理部負(fù)責(zé)對(duì)人員調(diào)任或晉升資格進(jìn)行審核。 第 2 條 本制度所指員工按工作性質(zhì)分為： a 管理類(lèi)員工：高層、股改辦、行政部（不包含列入生產(chǎn)類(lèi)人員）、財(cái)務(wù)部、綜合管理人員； b 技術(shù)類(lèi)員工：技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)保部（含實(shí)驗(yàn)室人員）、機(jī)動(dòng)部（不含工裝段工人）、車(chē)間技術(shù)質(zhì)量組人員； c 生產(chǎn)類(lèi)員工：生產(chǎn)部、各車(chē)間全體人員、機(jī)動(dòng)部工裝段人員、采購(gòu)部以及各庫(kù)房人員、行政部食堂服務(wù)人員、保潔員、司機(jī)及保安； d 業(yè)務(wù)類(lèi)員工：銷(xiāo)售部人員（包含售后人員）； 第 3 條 本制度員工按照崗位所 處級(jí)別分為： 高層管理人員（董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理） 中層管理人員（各部長(zhǎng)、車(chē)間主任） 基層管理人員（各部門(mén)主管、班長(zhǎng)） 普通員工 （各部門(mén)普通員工、生產(chǎn)操作者） 臨時(shí)員工 第 4 條 適用范圍 長(zhǎng)春市 某汽車(chē)零部件制造 股份有限公司 12 凡本公司所屬人員 晉升、遷調(diào)（轉(zhuǎn)崗）、離職 ，依本辦法規(guī)定辦理。 第 2 條、管理辦法： 員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng) 出示與原單位依法解除勞動(dòng)合同的證明或 聲明此前從未參加過(guò)工作 ，與其它單位不存在任何勞動(dòng) 關(guān)系。 第 4 條、試題內(nèi)容： 理論考試主要考核操作者對(duì)操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量和檢驗(yàn)方法以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度。 第 4 條、錄用人員辦理相關(guān)手續(xù)，應(yīng)提交如下材料： 近