【正文】 Management Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 8． 測量、分析和改進 8. 1總則 組織應策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程： a. 證實產(chǎn)品的符合性 。 考慮擬審核的過程和區(qū)域的狀況的重要性及以往審核結(jié)果 ， 組織應對審核方案進行策劃 。這些方法應證實過程實現(xiàn)所 策劃的結(jié)果的能力。不 合格品控制以及不合格品處置的有關職責和權限應在形成文件的程序中作出規(guī)定。 8． 5改進 8． 5． 1 持續(xù)改進 組織應利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預防措施以及管理 評審，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。 應編制形成文件的程序，以規(guī)定以下方面的要求： a. 確定潛在的不合格及其原因； 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 b. 評價防止不合格發(fā)生的措施的需求； c. 確定并實施所需的措施； d. 記錄所采取措施的結(jié)果 (見 )； e. 評審所采取的預防措施。 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 8． 4數(shù)據(jù)分析 組織應確定、收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù)，以證實質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并評價在何處可以持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，這應包括來自監(jiān)視和測量的結(jié)果以及其他有關來源的數(shù)據(jù)。 除非得到有關授權人員的批準，適用時得到顧客的批準，否則在策劃的按排 (見 )已圓滿完成之前，不得放行產(chǎn)品和交付服務。 注：作為指南 ， 參見 GB/、 GB/ GB/。 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 內(nèi)部審核 組織應按策劃的時間間隔進行內(nèi)部審核 ， 以確定質(zhì)量管理體系 是否： （ 見 ） 、 本標準要求以及組織所確定的 質(zhì)量管理體系的要求 。 確認應在初次使用前進行，并在必要時予以重新確認。 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 7． 6監(jiān)視和測量裝置的控制 組織應確定需實施監(jiān)視和測量，以及所需的監(jiān)視和測量裝置。 在有可追溯性要求的場合，組織應控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標識。 當組織或其顧客擬在供方的現(xiàn)場實施驗證時，組織應在采購信息中對擬驗證的安排和產(chǎn)品放行方法作出規(guī)定。 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 7. 4 采購 組織應確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求。 為確保設計和開發(fā)輸出滿足輸入的要求，應依據(jù)所策劃的安排 (見 )對設計和開發(fā)進行驗證。 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 應確定與產(chǎn)品要求有關的輸入，并保持記錄 (見 )，這些輸入應包括： ； ； ，以前類似設計提供的信息； 。 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 若顧客提供的要求沒有形成文件，組織在接收顧客要求前應對顧客要求進行確認。 2. 組織也可將 。 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 6． 2． 2能力、意識和培訓 組織應： ； ； ； ，以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標作出貢獻； 、培訓、技能和經(jīng)歷的適當記錄（見 ）。 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 5． 5． 3內(nèi)部溝通 最高管理者應確保在組織內(nèi)建立適當?shù)臏贤ㄟ^程，并確保對質(zhì)量管理體系的有效性進行溝通。 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 5 管理職責 5． 1管理承諾 最高管理者應通過以下活動，對其建立、實施質(zhì)量管理體系并保持持續(xù)改進其有效性的 承諾，提供證據(jù)： a. 向組織傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b. 制定質(zhì)量方針； c. 確定質(zhì)量目標； d. 進行管理評審； e. 確保資源的獲得。 。 注 :上述質(zhì)量管理體系所需的過程應當包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量 有關的過程。 GB/T1900020xx質(zhì)量管理體系基礎和術語（ idtISO9000： 20xx） 杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 術語和定義 本標準采用 GB/T19000中的術語和定義。杰思顧問 管理顧問專家 JESS ConsultantManagement Consultant Expert 深圳杰思管理策劃有限公司編制 1 作業(yè) 1：條款里哪些地方體現(xiàn)了 “ 顧客為中