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正文內(nèi)容

it項(xiàng)目特色說(shuō)明講解報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 72 個(gè)選項(xiàng) 2. 信息類(lèi) 63個(gè)選項(xiàng) 3. 創(chuàng)新類(lèi) 16 個(gè)選項(xiàng) 4. CSDP 證書(shū) 11個(gè)模塊 5. UMTP 證書(shū) ? 我們?nèi)陙?lái)已為此開(kāi)發(fā)共計(jì) 655 兆字節(jié), 31750多 .ppt 頁(yè)面教材,成為一個(gè)極寶貴的知識(shí)資源,通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布,將充分發(fā)揮其價(jià)值,以“物有所值”吸引讀者,創(chuàng)造穩(wěn)定的收入 現(xiàn)代知識(shí)服務(wù) – 在崗學(xué)習(xí)平臺(tái) ? 這是我們新提出的一項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)方式 ,開(kāi)發(fā)新一代人才在崗學(xué)習(xí) (OnTheJob Learning) 支持平臺(tái) , 讓在職人員在工作中遇到問(wèn)題時(shí),可隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)上找到輔導(dǎo)幫助和相關(guān)學(xué)習(xí)資料,邊用邊學(xué),學(xué)了就用 ? 計(jì)劃開(kāi)設(shè)的平臺(tái),包括當(dāng)前主要緊缺熱門(mén)人才崗位,如:項(xiàng)目經(jīng)理、軟件開(kāi)發(fā)工程師、外包服務(wù)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)人員、軟件架構(gòu)師、需求工程師和系統(tǒng)分析員、軟件測(cè)試人員、軟件測(cè)量人員、過(guò)程工程師、 IT服務(wù)管理( ITSM/ITIL)、信息安全管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新方法指導(dǎo)、知識(shí)管理( CKO)等 ? 此項(xiàng)內(nèi)容也采用按崗位年會(huì)員制方式收費(fèi),將創(chuàng)造新的、具有特色的吸引點(diǎn)和創(chuàng)利方式 多維拓展,加速規(guī)模發(fā)展 ? 為實(shí)現(xiàn)快速規(guī)模發(fā)展的目標(biāo),我們采用了一個(gè)多維拓展的策略,挖掘最大商業(yè)潛力和價(jià)值 ? 除了全面提到的 三個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域 外,我們還明確了 三個(gè)層次 的服務(wù),即面向職業(yè)生涯發(fā)展的個(gè)人培訓(xùn)和指導(dǎo)、量體裁衣的企業(yè)培訓(xùn)、和特定時(shí)期面向產(chǎn)業(yè)的面上普及教育 ? 在服務(wù)方式上也提出了 三種靈活形式 ,適應(yīng)各種特殊需要,即兼顧傳統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)、電子學(xué)習(xí)環(huán)境建立、以及現(xiàn)代知識(shí)服務(wù)業(yè) ? 為加速擴(kuò)展步伐,我們也從 三方面著手 ,即除了每個(gè)地區(qū)的全力市場(chǎng)促銷(xiāo)外,還部署地區(qū)性的連鎖發(fā)展,同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求和強(qiáng)的自主開(kāi)發(fā)能力,加強(qiáng)研發(fā),不斷開(kāi)發(fā)新課程內(nèi)容和新形式服務(wù) ? 考慮到我們的海外合伙人是現(xiàn)代管理的權(quán)威專(zhuān)家,我們也考慮在條件成熟時(shí),還可進(jìn)軍現(xiàn)代管理領(lǐng)域 培訓(xùn)市場(chǎng)的另一個(gè)熱點(diǎn),包括待我們的品牌地位建立后,我們也可考慮殺個(gè)回馬槍?zhuān)滞棠壳坝《热苏紦?jù)的低端市場(chǎng) ? 總之,我們的商務(wù)目標(biāo)是,利用當(dāng)前市場(chǎng)的機(jī)遇,想法設(shè)法,竭盡全力地實(shí)現(xiàn)最高速度的擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn) 利潤(rùn)的最大化 投資要求 ? 由于我們已完成大量的前期調(diào)研和知識(shí)資源及國(guó)際合作渠道的開(kāi)發(fā)工作,也不追求貴族式的抄作辦學(xué)模式,對(duì)實(shí)際的資金投入要求不需要很高 ? 盡管在后期為實(shí)現(xiàn)全國(guó)規(guī)模發(fā)展,需要一定資金推動(dòng),但完全可采用分期投資的策略,按需要追加進(jìn)入 ? 本計(jì)劃預(yù)期的第一期投資僅為 100萬(wàn)美元,主要用于獨(dú)立品牌新公司的建立,還剩余的少量前期開(kāi)發(fā)工作(主要用于電子學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)),以及市場(chǎng)開(kāi)拓 ? 建議采用國(guó)內(nèi)外合資的模式,由國(guó)內(nèi)投資方控股,海外合作方參與,之所以要吸引海外合作方的原因,主要考慮以下幾條,由于本項(xiàng)目是面向高端人才,國(guó)際合作有利向國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)靠攏,有利引進(jìn)附加合作渠道和管理經(jīng)驗(yàn),有利吸引國(guó)際高層次專(zhuān)家的加盟參與,使項(xiàng)目從一開(kāi)始就成為一項(xiàng)國(guó)際性事業(yè),建立高規(guī)格的品牌 投資落實(shí)情況 ? 現(xiàn)在外方投資已經(jīng)落實(shí),即投入 50萬(wàn)美元現(xiàn)金和合作伙伴的知識(shí)資源,占新公司的 35% 股份 ? 中方資金投入方,要求能出資等值 50萬(wàn)美元的人民幣和一些設(shè)施條件(如現(xiàn)成辦公場(chǎng)所、管理人才等),占 35%的股份 ? 公司的董事長(zhǎng)由中方擔(dān)任 ? 其它作為智力投入 ,市場(chǎng)開(kāi)拓的人力資本的股份 ? 要求中方占大股原因 , 是
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