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正文內(nèi)容

[精品]品質(zhì)管理制度大全(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 書”。 2. 2. 4 使用單位 檢測(cè)設(shè)備之使用者有下列責(zé)任: ( 1) 日常之保管、檢查、保養(yǎng)工作。 3. 2 檢測(cè)設(shè)備之校正 ( 1) 除進(jìn)廠時(shí)之檢查及校 正外,本公司所有檢測(cè)設(shè)備至少一年校正一次,以確保其準(zhǔn)確性與精密度。 3. 4 校正程序 ( 1) 計(jì)量人員必須按照檢測(cè)設(shè)備之送校日期,即在有效期滿前,安排送外校正或廠內(nèi)校正。 3. 6 檢測(cè)設(shè)備合格標(biāo)識(shí) ( 1) 檢測(cè)設(shè)備校正合格后應(yīng)貼上有效之合格證。 ( 2) 檢測(cè)設(shè)備使用者應(yīng)確保不因儲(chǔ)存、搬運(yùn)和使用而影響檢測(cè)設(shè)備的精準(zhǔn)度。 1. 2 適用范圍 凡本公司從進(jìn)料至成品的各環(huán)節(jié)中,產(chǎn)生之不合格品的管理 ,均適用本規(guī)章。 ( 4) 倉(cāng)管人員將不合格批之物料移至指定之“不合格區(qū)”,以隔 離“待檢區(qū)”及“合格區(qū)”之物料。 ( 4) 對(duì)“不良品區(qū)”的不良品應(yīng)每日集中處理一次,由 PQC 區(qū)分報(bào)廢品與不良退貨品,需報(bào)廢的不良品由制造單位報(bào)廢,應(yīng)退回供料單位處理的由制造單位退料處理。 品質(zhì)記錄控制 1. 總則 1. 1 制定目的 為確保各項(xiàng)品質(zhì)記錄能得以有效管理,便于品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn),解決與預(yù)防,并具有可追溯性,特制定本規(guī)章。 ( B) “ B”表示表單簡(jiǎn)稱。 ( G) 審核人及審核時(shí)間。 ( 3) 原則上每一類記錄(即表單編號(hào)相同者)應(yīng)存放于同一份檔案夾,并在檔案夾外面予以標(biāo)注記錄名稱。 ( 3) 若為電子媒體之儲(chǔ)存介面時(shí),應(yīng)放于干燥處,避免高溫、日曬及電磁干擾。 1. 2 適用范圍 本公司品 質(zhì)成本(預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本)之分析工作,均適用本辦法。 3. 預(yù)防成本 3. 1 品質(zhì)管制工程 3. 1. 1 成本說(shuō)明 ( 1) 品管計(jì)劃之制定與執(zhí)行。 ( 3) 協(xié)助參與工作人員工時(shí)費(fèi)用之估算。 ( 2) 品管宣傳活動(dòng)。 3. 5 品管訓(xùn)練 3. 5. 1 成本說(shuō)明 ( 1) 公司內(nèi)部品質(zhì)訓(xùn)練課程。 3. 6. 2 計(jì)算來(lái)源 ( 1) 由協(xié)助單位提供協(xié)助人員工資及交通費(fèi)用。 ( 2) 場(chǎng)地設(shè)備、水電、搬運(yùn)設(shè)備。 ( 2) 巡回抽查工時(shí)。 4. 4. 2 計(jì)算來(lái)源 ( 1) 工作人員工資。 4. 7 可靠性實(shí)驗(yàn)費(fèi) 4. 7. 1 成本說(shuō)明 ( 1) 工作人員工時(shí)。 ( 3) 申請(qǐng)時(shí)發(fā)生之費(fèi)用。 ( 2) 批退處理人員之工時(shí)。 ( 5) 降為次級(jí)品之損失。 6. 1. 2 計(jì)算來(lái)源 由業(yè)務(wù)部提供資料,依實(shí)際發(fā)生之費(fèi)用列計(jì)。 ( 3) 重新檢驗(yàn)費(fèi)用。 5. 2 重新加工 5. 2. 1 成本說(shuō)明 品管檢查未達(dá)到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),需重新加工所引起之工時(shí)及材料等費(fèi)用。 4. 8. 2 計(jì)算來(lái)源 ( 1) 依實(shí)際發(fā)生費(fèi)用列計(jì)。 4. 6 材料、成品檢查之耗損 4. 6. 1 成本說(shuō)明 破損、試驗(yàn)、損耗之材料或成品。 ( 3) 儀器送外校正費(fèi)用。 ( 4) 其他依每月實(shí)際費(fèi)用列計(jì)。 ( 2) 依實(shí)際發(fā)生之費(fèi)用列計(jì)。 ( 2) 進(jìn)料品質(zhì)問(wèn)題點(diǎn)輔導(dǎo)改善。 ( 2) 購(gòu)買同類產(chǎn)品作比較分析。 ( 2) 出差、交通發(fā)生的費(fèi)用。 3. 1. 2 計(jì)算來(lái)源 ( 1) 工作人員工資。 ( 3) 內(nèi)部失敗成本 公司內(nèi)部因?yàn)槲锪现圃?、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)等品質(zhì)上失敗所產(chǎn)生的成本費(fèi)用。 具體期限視記錄重要性而分別訂定。 2. 4 品質(zhì)記錄之防護(hù) ( 1) 紙張型之品質(zhì)記錄應(yīng)注意防水、防潮、防霉。 2. 3 品質(zhì)記錄的存檔 ( 1) 品質(zhì)記錄應(yīng)根據(jù)相關(guān)制度(文件)之規(guī)定流程,進(jìn)行必要的呈閱、審核、轉(zhuǎn)發(fā)等作業(yè)。 ( E) 責(zé)任人員或相關(guān)人員。 ( 3) 每份品質(zhì)記錄表單均應(yīng)有編號(hào)。 ( B) 由相關(guān)人員申請(qǐng),經(jīng)權(quán)責(zé)人員審核予以特采,降低標(biāo)準(zhǔn)使用。 ( 2) PQC 針對(duì)作業(yè)人員挑出的不良品進(jìn)行判定,確屬不良品且本工程無(wú)法修復(fù)者,在缺陷處貼上黃色箭頭標(biāo) 簽,由制造單位物料人員將不良品移至標(biāo)有“不良品區(qū)”的區(qū)域。 ( 2) 判定合格或特采之物料, IQC 人員將抽檢不良品數(shù)量從批量中扣除,或要求供應(yīng)商補(bǔ)足良品數(shù),將不良品退供應(yīng)商處理,并要求改善。 ( 5) 若無(wú)法維修或反復(fù)維修仍不合格,應(yīng)申請(qǐng)報(bào)廢。 ( 3) 凡沒(méi)有合格證或有效日期逾期之檢測(cè)設(shè)備均不可使用。 ( 4) 經(jīng)判定為不合格之設(shè)備,呈品管部主管決定處理方式: ( A) 維修后重新校正,校正合格后繼續(xù)使用。 ( 2) 校正室應(yīng)保持干燥,相對(duì)濕度 小于 70%。 ( 3) 所采購(gòu)之檢測(cè)設(shè)備須由生技部、使用部門與計(jì)量人員會(huì)同驗(yàn)收合格后方可使用。 ( 3) 設(shè)備異常排除工作。 ( 2) 當(dāng)校正用之國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不存在時(shí),須制定及記錄校正之方法及標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 ( 2) 產(chǎn)品或物料之標(biāo)簽卡、待檢卡。標(biāo)簽卡應(yīng)填寫下列內(nèi)容:物料名稱、編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、制造命令、客戶、制造班組(必要時(shí)填入作業(yè)人員姓名)、生產(chǎn)日期等。 1. 3 權(quán)責(zé)單位 ( 1) 品管部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 ( B) 由本公司直接報(bào)廢,不足數(shù)量由客戶補(bǔ)足。 ( 2) 業(yè)務(wù)部將客戶書面報(bào)告轉(zhuǎn)達(dá)品管部后,品管部判定特采,允許物料入庫(kù),并將特采報(bào)告轉(zhuǎn)各相關(guān)部門了解。 ( 3) 檢驗(yàn)不合格之物料,由品管部將檢驗(yàn)報(bào)告單一聯(lián)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部,一聯(lián)轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。 ( 2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 3. 6 作業(yè)人員 ( 1) 正確掌握相關(guān)工作崗位的作業(yè)要求,嚴(yán)格按工藝要求操作。 ( 2) 參與制訂品質(zhì)稽核計(jì)劃,并依計(jì)劃完成稽核任務(wù)。 ( 7) 協(xié)助總經(jīng)理處理各部門的品質(zhì)職能的協(xié)調(diào)工作。 ( 6) 對(duì)本公司產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)最終責(zé)任。 ( 5) 組織 5S、 QCC、改善提案等工作的推行組織并推動(dòng)活動(dòng)的展開(kāi)。 2. 10 人力資源部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 9) 其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。 2. 8 業(yè)務(wù)部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 3) 生產(chǎn)工藝流程的制訂、修改與完善。 ( 4) 技術(shù)圖紙、文件、資料的制訂與控制。 ( 3) 負(fù)責(zé)公司各種物料的搬運(yùn)、包裝、貯存、防護(hù)的控制。 ( 2) 主導(dǎo)供應(yīng)商調(diào)查工作。 2. 3 生管部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 2) 生產(chǎn)過(guò)程的自主控制與管理。 ( 5) 品質(zhì)成本統(tǒng)計(jì)與分析。 1. 3 權(quán)責(zé)單位 ( 1) 總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 ( 5) 耐壓試驗(yàn) 依一般 II 級(jí)水淮抽樣,參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。 ( 5) 客戶要求。 ( 2) MA缺陷, AQL=%。 ( 3) 品質(zhì)特性變異小。 ( 3) 特采出貨 視同合格品辦理出貨。 ( 3) 重流后,制造單位應(yīng)視同其他成品,依交驗(yàn)批逐批經(jīng) FQC 最終檢驗(yàn)并入庫(kù)。 ( 2) 品管部派員協(xié)助客戶作抽樣及檢驗(yàn)工作。 1. 3 權(quán)責(zé)單位 ( 1) 品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。 ( D) 其他特殊狀況。 ( 2) 經(jīng)品管主管審核為不合格之制品,由 FQC 在其外包裝之標(biāo)簽上加蓋“不合格”章或“拒收”章,并簽名。 ( 6) 品質(zhì)歷史檔案。 2. 5 允收水準(zhǔn)( AQL) 本公司對(duì)最終檢驗(yàn)缺陷等級(jí)允收水準(zhǔn)規(guī) 定如下: ( 1) CR 缺陷, AQL=0。 ( 2) 品質(zhì)特性可由其他特性之檢驗(yàn)參考判斷者。 1. 3 權(quán)責(zé)單位 ( 1) 品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。 ( C) 設(shè)備問(wèn)題。 或依一定的批量(定量)進(jìn)行檢驗(yàn)。 ( D) 作業(yè)人員品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。 ( B) 產(chǎn)品用料明細(xì)表( BOM) ( C) 檢驗(yàn)用技術(shù)圖紙。 ( 2) 下工程(序)人員有責(zé)任對(duì)上工程(序)人員之作業(yè)品質(zhì)進(jìn)行查核、監(jiān)督,即開(kāi)展互檢工作。 1. 3 權(quán)現(xiàn)單位 ( 1) 品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。 3. 2 無(wú)法檢驗(yàn)之物料 本公司無(wú)法檢驗(yàn)之物料成分以及物料特性,品管部可作如下處理: ( 1) 由供應(yīng)商提供出廠檢驗(yàn)記錄或品質(zhì)保證書,本公司視同合格物料接收。 ( 7) 品管部對(duì)供應(yīng)商或采購(gòu)之要求進(jìn)行復(fù)核,可以作出如下判定: ( A) 由品管 單位重新抽檢。 ( 2) 品管人員依抽樣計(jì)劃,予以檢驗(yàn)判定,并將其檢驗(yàn)記錄填于《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表》。 ( 4) 國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 2. 5 允收水準(zhǔn)( AQL) 2. 5. 1AQL定義 AQL即 Acceptable Quality Leval,是可以接收的品質(zhì)不良比率的上限,也稱為允許接收品質(zhì)水準(zhǔn),簡(jiǎn)稱允收水準(zhǔn)。 ( 2) 品質(zhì)特性可由其他特性 之檢驗(yàn)參考判斷者。 1. 2 適用范圍 凡本公司采購(gòu)物料、委外加工物料或本公司自制之零部件均適用本規(guī)定。 2. 3. 4 由正常檢驗(yàn)轉(zhuǎn)換為放寬檢驗(yàn)的條件 在正常檢驗(yàn)過(guò)程中,連續(xù)檢驗(yàn)十批均判 定合格(允許),且在所抽取之樣本中,無(wú)主要缺陷( MA)及致命缺陷( CR)時(shí),品管部或交驗(yàn)單位可以提出放寬檢驗(yàn)的申請(qǐng)。 2. 作業(yè)規(guī)定 2. 1 抽樣計(jì)劃 本公司品質(zhì)檢驗(yàn)之抽樣計(jì)劃采用 GB2828(等同 MILSTD105D)單次抽樣,一般檢驗(yàn) II 級(jí)水準(zhǔn)及特殊檢驗(yàn) S2 水準(zhǔn)。 ( 2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 2. 3. 3 由加嚴(yán)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)換為正常檢驗(yàn)的條件 在加嚴(yán)檢驗(yàn)過(guò)程中,連續(xù)檢驗(yàn)十批均判定合格(允收)時(shí),品管部可以改用正常檢驗(yàn)方式。 3. 附件 [附件 ]HA011《樣本代碼表》 [附件 ]HA012《抽樣表》 進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定 1. 總則 1. 1 制定目的 本公司為管制采購(gòu)物料、委外加工物料品質(zhì),使其符合設(shè)計(jì)規(guī)格及允收品質(zhì)水準(zhǔn),特制定本規(guī)定。 2. 2. 2 特殊特性 符合下列條件之一者,屬特殊特性: ( 1) 檢驗(yàn)工作復(fù)雜、費(fèi)時(shí),或費(fèi)用高者。 ( 3) 次要缺陷( MI) 并不影響制品使用目的之缺陷,稱為次要缺陷,或輕微缺陷,用 MI 表示。 ( 3) 有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。 3 作業(yè)規(guī)定 3. 1 作業(yè)程序 ( 1) 供應(yīng)商交送物料,經(jīng)倉(cāng)管人員點(diǎn)收,核對(duì)物料、規(guī)格、數(shù)量相符后,予以簽收,再交進(jìn)料品管單位( IQC)驗(yàn)收。 ( D) 其他特殊狀況時(shí)。 ( 10) 進(jìn)料品管( IQC)應(yīng)對(duì)每批物料檢驗(yàn)之記錄予以保存,并作為對(duì)供應(yīng)商評(píng)鑒之考核依據(jù)。 1. 2 適用范圍 本公司制造過(guò)程之品質(zhì)管制,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定執(zhí)行。 2. 1. 2 制造部 制造部對(duì)制程品質(zhì)負(fù)有下列管制責(zé)任: ( 1) 作業(yè)人員應(yīng)隨時(shí)自我查對(duì),檢查是否符合作業(yè)規(guī)定與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),即開(kāi)展自 檢工作。 ( 2) 制造單位生產(chǎn)某一產(chǎn)品前, PQC 人員應(yīng)事先了解、查找以下相關(guān)資料: ( A) 制造命令。 ( C) 使用計(jì)量?jī)x器點(diǎn)檢。 ( E) 18: 00(加班時(shí))。 ( B) 管理不當(dāng)。 1. 2 適用范圍 本公司產(chǎn)品加工過(guò)程中,各工程完工后之制品或成品需入庫(kù)時(shí),適用本規(guī)定。 2. 2. 2 特殊特性 符合下列條件這一者,屬特殊特性: ( 1) 檢驗(yàn)工作復(fù)雜、費(fèi)時(shí),或費(fèi)用高者。 ( 3) 次要缺陷( MI) 并不影響制品使用目的之缺陷,稱為次要缺陷,或輕微缺陷,用 MI 表示。 ( 5) 客戶要求。 3. 3 拒收重流 ( 1) FQC 判定不合格(拒收) 之制品,填寫《不合格通知單》呈品管主管審核。 ( C) 經(jīng)下工程簡(jiǎn)單挑選或修復(fù)后可使用。 1. 2 適用范圍 凡本公司制造完成之產(chǎn)品,在出貨前之品質(zhì)管制,悉依本規(guī)定執(zhí)行。 2. 3 客戶驗(yàn)貨配合 ( 1) 業(yè)務(wù)部提前聯(lián)絡(luò)客戶人員到本公司驗(yàn)貨。 必要時(shí),因重流時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)同生管部作計(jì)劃調(diào)度安排。 ( B) 由本公司驗(yàn)貨之訂單,在品管部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 (
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