【摘要】物資庫(kù)存控制管理第一節(jié)物資庫(kù)存控制崗位職責(zé)一、庫(kù)存控制主管崗位職責(zé)庫(kù)存控制主管在倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)庫(kù)存控制和管理工作,包括庫(kù)存信息的分析匯總、庫(kù)存異常的處理以及庫(kù)存控制制度和流程的制定等。其具體職責(zé)如圖6-1所示。職責(zé)1制定并組織實(shí)施公司庫(kù)存控制管理制度和管理流程對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行詳細(xì)分析,掌握資金占用量、儲(chǔ)位管理及庫(kù)存分析,加強(qiáng)庫(kù)存控制及跟蹤管理根據(jù)現(xiàn)
2025-04-07 23:22
【摘要】1江蘇科技大學(xué)課程設(shè)計(jì)題目庫(kù)存管理信息系統(tǒng)姓名張洋學(xué)號(hào)1040408225專業(yè)班級(jí)工業(yè)工程指導(dǎo)教師任南2目錄前言·······&
2024-12-15 17:26
【摘要】食堂管理策劃方案聯(lián)系人:***聯(lián)系電話:***編制單位:************************目錄第一章食堂經(jīng)營(yíng)設(shè)想方案 2第二章人員配置及崗位職責(zé) 6第三章食堂管理概述 11第四章食堂管理流程 14第五章設(shè)備使用及保潔方案 19第六章食堂管理各項(xiàng)
2025-04-28 07:59
【摘要】第13章庫(kù)存管理主要內(nèi)容(第40講)?庫(kù)存管理綜述?庫(kù)存成本與庫(kù)存控制決策?庫(kù)存控制模型?庫(kù)存控制決策的定量分析方法1第一節(jié)庫(kù)存管理綜述一、庫(kù)存及其基本功能二、庫(kù)存控制的任務(wù)三、庫(kù)存的分類2一、庫(kù)存及其基本功能1、庫(kù)存的含義一般地說(shuō),庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源.如:原材料、半成品、成品
2025-02-28 21:37
【摘要】第六章庫(kù)存管理與庫(kù)存控制§1庫(kù)存管理概述庫(kù)存的定義?狹義的理解:庫(kù)存即存放在倉(cāng)庫(kù)中,暫時(shí)未被利用的物品。?廣義的理解:凡是處于暫時(shí)閑置狀態(tài),尚未被利用的各類資源都可被視為庫(kù)存。庫(kù)存的形態(tài)1.按庫(kù)存在生產(chǎn)過(guò)程和配送過(guò)程中所處的狀態(tài),庫(kù)存有原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維修庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存等類型。
2025-01-04 09:01
【摘要】任務(wù)三庫(kù)存管理與庫(kù)存控制234一、庫(kù)存1、定義:庫(kù)存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為現(xiàn)在和將來(lái)的耗用或者銷售而儲(chǔ)備的資源。包括原材料、材料、燃料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等等。合理的庫(kù)存可以在企業(yè)各個(gè)物流環(huán)節(jié)中起到一定的緩沖作用,并可以縮短物流活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間,加快企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。5一庫(kù)存管理概述
2025-03-01 12:28
【摘要】物流倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)管理第一章物流管理概述物流,簡(jiǎn)言之就是“物品的流動(dòng)”。其確切的涵義因不同的時(shí)期和不同的國(guó)家而有所不同。在我國(guó),1979年才首次引用和使用“物流”這一術(shù)語(yǔ)。2001年,中國(guó)國(guó)家教科委、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局、中國(guó)物資流通協(xié)會(huì)將物流定義為:“物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)中,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶要求的過(guò)程?!钡谝还?jié)物流
2025-04-08 22:54
【摘要】GH—PU—WI—011生效日期2021年06月10日庫(kù)存管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共3頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的庫(kù)存管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部、店鋪全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購(gòu)部考核指標(biāo)》
2025-04-23 08:23
【摘要】庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存管理過(guò)程一、庫(kù)存管理過(guò)程庫(kù)存管理的任務(wù)是用最少的費(fèi)用在適宜的時(shí)間和適宜的地點(diǎn)獲取適當(dāng)數(shù)量的原材料、消耗品或最終產(chǎn)品。庫(kù)存是包含經(jīng)濟(jì)價(jià)值的物質(zhì)資產(chǎn),購(gòu)置和儲(chǔ)存都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用。庫(kù)存成本是建立庫(kù)存系統(tǒng)時(shí)或采取經(jīng)營(yíng)措施所造成的結(jié)果。庫(kù)存系統(tǒng)的成本主要有購(gòu)入成本、訂貨費(fèi)、保管(儲(chǔ)存)費(fèi)用及缺貨成本。⑴購(gòu)入成本某種物品的購(gòu)入成本有兩種含義:當(dāng)物品從外部購(gòu)買(mǎi)時(shí),購(gòu)入成
2025-04-09 00:31
【摘要】1內(nèi)容概要第3章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制庫(kù)存物資的ABC分類管理技術(shù)獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型庫(kù)存管理基本知識(shí)2庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存的定義庫(kù)存(Stock)是“儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品
2025-03-13 01:21
【摘要】庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn)的幾大誤區(qū)龔志軍n制造業(yè)與管理咨詢培訓(xùn)界的朋友幾乎每天都在談?wù)撘粋€(gè)制造業(yè)的焦點(diǎn)問(wèn)題——庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn),因?yàn)閹?kù)存管理水平的高低說(shuō)到直接決定了一個(gè)企業(yè)的命脈,也就是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。n???然而,很不幸的是,直到目前為止,一提起“庫(kù)存管理”,我們有很多人就相當(dāng)然地認(rèn)為這是一個(gè)“
【摘要】七種消除疲勞的零食保證飲食平衡又消除了疲勞感的七種零食。疲勞綜合征也被稱為“第三狀態(tài)”、“灰色狀態(tài)”或“半健康”,甚至被劃入“亞健康”的范疇。為了預(yù)防疲勞綜合征,不僅要注意勞逸結(jié)合,適當(dāng)參加體育鍛煉,睡眠時(shí)間要充足,減輕心理壓力,而且最重要的是在飲食上也應(yīng)多吃些堿性食物和富含維生素C、維生素b的食物,如蘋(píng)果、海帶、新鮮蔬菜等,以中和體內(nèi)酸性環(huán)境,達(dá)到消除疲勞的效果。那么在我們感
2025-08-21 16:28
【摘要】SAPIMvs.WM:HowtoChoose,Use,andOptimizeGavinKlausCatalystInternational,Inc.WhatWe?llCover…UnderstandingthedifferencebetweenWMandIMChoosingbetweenW
2025-03-12 20:03
【摘要】第5章庫(kù)存管理庫(kù)存管理概述獨(dú)立需求下的庫(kù)存控制單周期庫(kù)存控制多周期庫(kù)存控制倉(cāng)庫(kù)管理電子教案案例分析課后習(xí)題庫(kù)存管理概述?庫(kù)存及庫(kù)存功能?有效庫(kù)存管理的必要條件?庫(kù)存及庫(kù)存功能1.庫(kù)存的分類?按物品需求的重復(fù)程度劃分:?jiǎn)沃芷趲?kù)存和多周期庫(kù)存。?按
2024-09-28 15:58
【摘要】第三章庫(kù)存需求與相關(guān)庫(kù)存管理第三章庫(kù)存需求與相關(guān)庫(kù)存管理庫(kù)存需求預(yù)測(cè)相關(guān)需求的庫(kù)存管理12供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理31庫(kù)存需求預(yù)測(cè)一預(yù)測(cè)的分類(一)時(shí)間跨度1.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)期限≥5年,主要根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。周期長(zhǎng),
2025-03-08 05:17