【正文】 出時間、方式，及雙方的權(quán)力和義務(wù) ； 2． 充分做好雙方的溝通，定期向風(fēng)險投資方提供會計報表，建立溝通機(jī)制、增強(qiáng)互信。因此，食品安全是重中之重，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，絕不允許在食品方面出問題。對于財務(wù)處理方面缺乏經(jīng)驗， 容易造成損失。 除了吸引投資以外，團(tuán)隊的資金來源也包括團(tuán)隊成員之間的個人投資，這樣勢必涉及以后的分紅情況，如果不能得到很好地解決，將會是一個很大的隱患，對此，應(yīng)合理計算投資比例及分紅比例 市場風(fēng)險 由于我們主要經(jīng)營奶茶等休閑品，消費人群大眾化。 建設(shè)項目總投資 附表 11 固定資產(chǎn)投資 店面裝修費 20xx 元 27800 元 設(shè)備設(shè)施費 3000 元 微波爐 500 元 收銀機(jī) 1400 元 冰箱 20xx 元 吧臺 1500 元 家具 120xx 元 管理費用 5000 元 宣傳費用 400 元 流動資金投資 52200 元 小計 80000 元 估算經(jīng)營成本 附表 12 消耗投入 （以月為單位） 訂原物料費 8000 元 /月 17000 元 物流費 400元 /月 水電費 400元 /月 門店租金 3400 元 /月 人員工資 2 人 3000 元 /月 Heart Beat動漫飲品項目計劃書 15 銷售成本 奶茶的銷售價格為： 6 元 /小杯、 8元 /中杯、 12元 /大杯、 16 元 /大號杯 奶茶成本分別為： 2元 /小杯、 4元 /中杯、 6元 /大杯、 8元 /大杯 預(yù)計每天小杯、大杯、大號杯各銷售 30 杯，中杯銷售 50杯 每天的營業(yè)額為：（ 6+12+16） *30+8*50=1420 元 /天 每天的銷售成本為：（ 2+6+8） *30+4*50=680 元 /天 稅額預(yù)測 應(yīng)納稅額：營業(yè)額 *稅率 =1420*5%=71 元 /天 利潤預(yù)測 利潤 =月銷售收入 營業(yè)額 稅額 其他費用 =1420*30680*3071*3017000=3070 元 /月 總成本費用估算 附表 13 總成本費用估算表 單位 /元 名稱 計算期 /年 1 2 3 1 房租 40， 800 40， 800 40， 800 2 工人工資 36， 000 36， 000 36， 000 3 水電費 1， 200 1， 200 1， 200 4 物流費 2， 000 2， 000 2， 000 5 原材料 96， 000 96， 000 96， 000 6 折舊費 8， 803 8， 803 8， 803 7 總成本費用 184， 803 184， 803 184， 803 8 經(jīng)營成本 204， 000 204， 000 204， 000 固定資產(chǎn)折舊和無形遞延資產(chǎn)攤銷計算 在建設(shè)投資中出營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生 許可證和宣傳費作為無形及遞延資產(chǎn)外，其余購買設(shè)備等都作為固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊。比如“ PU 平臺、掌上大學(xué)”等校園平臺進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力，從而更好地把產(chǎn)品推廣出去； 3． 利用電子郵件，把團(tuán)隊的產(chǎn)品和信息，電子郵件通過發(fā)送出去，向個人用戶進(jìn)行宣傳。為了能在這個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的社會中找到自己的立足點，我必須更努力的提升自己，讓自己變得更加優(yōu)秀。我們本次創(chuàng)業(yè)的主題是開一家休息小棧，主要經(jīng)營奶茶等各種飲料及蛋糕，甜品類。在團(tuán)隊中會時刻想到發(fā)展的需要，以及吸引顧客的方式，由于父母是經(jīng)商的，所以對于和顧客交流的技巧有所研究，并能夠思考多種留住顧客的方式，讓顧客成為我們的老顧客，回頭客，我相信，通過與團(tuán)隊之間的合作，我們的未來將一片光明，我們的團(tuán)隊會蒸蒸日上。并且采取包間式特色，每個包間主打一種漫畫，使特色 鮮明，并且要使套餐業(yè)務(wù)與漫畫緊密關(guān)聯(lián)。 發(fā)展方式 ： 公司發(fā)展初期：由于此時資金和實力有限，公司規(guī)模較小，本公司將目標(biāo)市場定位于常熟市店鋪附近的小周圍。 ： (1)同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢：當(dāng)下市場上以動漫為主題的奶茶店很少，我們就Heart Beat動漫飲品項目計劃書 8 顯得出彩了很多。 Heart Beat動漫飲品項目計劃書 7 飲料的市場行業(yè)及市場概述：我們主營的飲品為奶茶，奶茶作為一種時尚休閑飲 品，因其口味獨特，飲用方便，贏得了各個階段消費者的喜愛，奶茶行業(yè)也從無到有，奶茶種類也從但一到多樣化的發(fā)展起來，目前已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)比較熱門的項目之一。 ，店鋪選址合理。我們創(chuàng)新團(tuán)隊的孜孜不倦也會使得您在不同時刻體會到不一樣的滋味。在人員招聘方面我們也將進(jìn)行職業(yè)的培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)小組也將參與產(chǎn)品的創(chuàng)新與調(diào)試。我們注重產(chǎn)品的質(zhì)量，并且不斷創(chuàng)新。 市場 我們擁有廣闊的消費市場，青少年學(xué)生是我們的消費主要群體。因此，如何將精神追求和物質(zhì)享受完美的結(jié)合在一起已經(jīng)成為許多創(chuàng)業(yè)者思考的問題。您可以在舒緩的音樂中，懶散的陽光中和朋友一起享受美麗的午后。 Heart Beat 具有廣闊的前景，首先他的消費主體是青少年這個特殊群體，他們的消費能力是很可觀的。隨著人民生活水平的不斷提高，在物質(zhì)生活不斷提高的同時，人們對精神生活上的需求也越來越高。這也是對于其他奶茶店的一大競爭優(yōu)勢。并且對店內(nèi)的套餐業(yè)務(wù)進(jìn)行發(fā)展。具有豐富的管理經(jīng)驗和良好的市場意識，且各位成員自身吃苦耐勞，適應(yīng)能力好，能很好面對創(chuàng)業(yè)遇到的各種問題以及高強(qiáng)度壓力。負(fù)責(zé)多項活動，做事勤懇認(rèn)真，待人真誠，有團(tuán)隊交流合作。因此在店里制作甜品方面可以提供技術(shù)指導(dǎo)，還學(xué)會了一些銷售戰(zhàn)略。我把團(tuán)隊的利益看的很高，甚至偶爾會舍棄自己利益。為此，可以在校內(nèi)以特定人群（比如情侶）進(jìn)行“私人訂制”服務(wù)， 按照客戶的要求進(jìn)行制作，然后在通過客戶的宣傳進(jìn)行二次營銷。本團(tuán)隊也迫切的希望，在提供資金的同時，風(fēng)險投資者能指導(dǎo)本團(tuán)隊科學(xué)的管理企業(yè)。為此 針對以上問題，及時做出規(guī)避策略。由于管理企業(yè)經(jīng)驗的缺乏，對市場的認(rèn)識不足等原因，管理層采取的行動可能會對投資方造成損失。 針對團(tuán)隊創(chuàng)立初期的市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，本團(tuán)隊提出了自己的解決方案，充分挖掘了新技術(shù)帶來的優(yōu)勢，制定有效的宣傳策略，爭取更多的資金支持；定期做好各種比率分析，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的財務(wù)問題，充分聽取投資方的意見，自覺接受投資方的監(jiān)督，利用自身專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。在制作奶茶喝蛋糕過程中，可能會出現(xiàn)原料來源問題，食品保質(zhì)期等問題。尤其是在企業(yè)面臨大的項目的時候，前期很長一段時間沒有利潤來源的情況下，出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。同時，為了方便對企業(yè)經(jīng)營情況的了解，團(tuán)隊將向投資者分別提供月度、季度、半年及全年財務(wù)報告，同時給出預(yù)算，方便投 資者對企業(yè)的管理。 總投資估算 假設(shè)該項目總投資 10 萬，其中固定資產(chǎn) 萬（包括設(shè)備投資 萬，店面裝修 20xx，宣傳費用 400 元，管理費用 5 千），流動資產(chǎn) 萬。具體 的操作方式如下： 1． 積累本團(tuán)隊在網(wǎng)頁上的人氣，使得在百度等主流的搜索引擎上，可以在第一頁上就可以看到有關(guān)本團(tuán)隊的相關(guān)信息； 2． 利用校園公共平臺。