【正文】 12 微信營(yíng)銷 (電子媒介） ......................................................................... 12 客戶營(yíng)銷（針對(duì)消費(fèi)人群 )...................................................................12 免費(fèi)營(yíng)銷 ............................................................................................... 12 六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) .................................................................... 13 ....................................................................................................13 銷售成本 ..............................................13 稅額預(yù)測(cè) ..............................................13 利潤(rùn)預(yù)測(cè) ..............................................13 總成本費(fèi)用估算 ........................................13 資金籌措 .....................................................................................................14 資金的來源組成 ....................................................................................14 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ....................................................................................................14 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配 ..................................................................................14 資產(chǎn)負(fù)債表 ..........................................................................................14 七 、風(fēng)險(xiǎn) ............................................................................................... 15 Heart Beat動(dòng)漫飲品項(xiàng)目計(jì)劃書 4 風(fēng)險(xiǎn) .............................................................................................................15 融資風(fēng)險(xiǎn) ..............................................................................................15 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ...............................................................................................16 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ............................................................................................16 管理風(fēng)險(xiǎn) ...............................................................................................16 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ............................................................................................... 17 風(fēng)險(xiǎn)資金退出風(fēng)險(xiǎn) ............................................................................... 17 風(fēng)險(xiǎn)管理 .......................................................................................................17 投資退出策略 ............................................................................................... 17 項(xiàng)目描述 Heart Beat 是一個(gè)以動(dòng)漫為主題，主營(yíng)飲品、甜點(diǎn)的項(xiàng)目。而且，作為一個(gè)有創(chuàng)新的項(xiàng)目，必定會(huì)吸引到更多的消費(fèi)人群，因此這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)還是非常巨大的。這一舉措使得卡通與飲品有機(jī)的結(jié)合，兩者相得益彰又不顯得突兀，渾然天成。你不僅可以欣賞到一整套的手辦，可以將他們帶回家，只需消費(fèi)一定金額即可。最重要的是，據(jù)我們了解，市面上此類的店鋪并不多， Heart Beat 的出現(xiàn)絕對(duì)是創(chuàng)新意義的。 ： 動(dòng)漫飲品店是一種具有特色的飲品店，結(jié)合當(dāng)下最受歡迎的兩種元素，可以很好的吸引廣大消費(fèi)者，奶茶在中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)很大，是深受青少年熱愛的一種飲品，而動(dòng)漫更是吸引青少年的重要因素，綜上可知我們的動(dòng)漫飲品店是一家以青少年為主要消費(fèi)人群的一家店，青少年是我們的主要市場(chǎng)。 (3)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：由于我 們的顧客絕大多數(shù)都是學(xué)生，而我們也都是大學(xué)生，同時(shí)都有較好的溝通能力，所以我們能夠很好地與顧客交流，這樣更能夠了解顧客的需求，繼而改進(jìn)我們的銷售策略，讓我們的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。選擇這種目標(biāo)市場(chǎng)模式的原因Heart Beat動(dòng)漫飲品項(xiàng)目計(jì)劃書 9 是，可以有效地分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)休息小站季度飽和的狀態(tài)下依然可以依靠漫畫特色站住腳。平時(shí)工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，曾成功拉取現(xiàn)金贊助，能與部門里面的同事和諧相處。在團(tuán)隊(duì)中，取長(zhǎng)補(bǔ)短，身為其中一員，倍感榮幸，定當(dāng)全力以赴，積極創(chuàng)新，共創(chuàng)輝煌。眾所周知，創(chuàng)業(yè)需要一定的耐心和毅力。 、微信營(yíng)銷 (電子媒介） 主要借助于網(wǎng)絡(luò)的推廣和微信二維碼等方式，微信營(yíng)銷有著低成本投入、參與度高、互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等特點(diǎn)，對(duì)比傳統(tǒng)營(yíng)銷方式有很大的優(yōu)勢(shì)。 免費(fèi)營(yíng)銷 免費(fèi)營(yíng)銷模式最成功和最初形成盈利模式的是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)上的商家通過免費(fèi)普惠瀏覽者的同時(shí)也獲得了很高的收益。投資方可以派人參加團(tuán)隊(duì)董事會(huì)和管理層，監(jiān)督、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 5． 做出自己特色，定期推出新產(chǎn)品。在課余時(shí)間可以多學(xué)一些 管理方面的書籍，明確分工。