多元線性回歸ppt課件-資料下載頁

【摘要】1第十五章多元線性回歸分析（multiplelinearregression）陸健副教授2022/5/262表15-227名糖尿病患者的血糖及有關(guān)變量的測量結(jié)果序號總膽固醇甘油三酯胰島素糖化血紅蛋白血糖X1X2X3X4Y12

2025-04-28 22:28

多元線性回歸ppt課件-資料下載頁

【摘要】第三章多元線性回歸模型§多元線性回歸模型§多元線性回歸模型的參數(shù)估計§多元線性回歸模型的統(tǒng)計檢驗§多元線性回歸模型的預(yù)測§可線性化的多元非線性回歸模型§受約束回歸§多元線性回歸模型一、模型

2025-10-25 19:30

稻盛和夫的經(jīng)營智慧-資料下載頁

【摘要】稻盛和夫以自己的體驗將磨煉心性的方式總結(jié)為六個“精進”：1、付出不亞于任何人的努力。即是比別人下更多苦功夫去鉆研，而且能專心一意地堅持下去，即使有任何抱怨和不滿，也不阻礙努力向前的腳步。這是企業(yè)經(jīng)營中最重要的事情。2、謙虛戒驕。即保持謙虛的心才能得到幸福，連帶凈化靈魂。3、每日反省。即每天檢視自己的行動與內(nèi)心，是不是只考慮一己之私，有沒有做出卑鄙的行為，以此自

2025-08-05 10:53

周易智慧與經(jīng)營之道講義-資料下載頁

【摘要】《周易》智慧與經(jīng)營之道,開場白：“周易”“經(jīng)營”漫談一、整體思維與經(jīng)營智慧二、八卦與經(jīng)營八大系統(tǒng)三、錯綜思維與經(jīng)營之道四、全息思維的廣泛應(yīng)用,,,開場白：“周易”“經(jīng)營”漫談,（一）為什么說《周易》是...

2025-10-16 10:38

胡雪巖的智慧(經(jīng)營、處事和做人)-資料下載頁

【摘要】胡雪巖的智慧（經(jīng)營、處事和做人）人物評價編輯道員胡光墉，素敢任事，不避嫌怨。從前在浙歷辦軍糧、軍火，實為緩急可恃。臣入浙以后，委任益專，卒得其力。實屬深明大義不得多的之員。（左宗棠多次在其奏折中給予胡雪巖正面評價）中國封建社會的最后一位商人。（魯迅評價）[20]智信仁勇，堪稱華商中民族英雄的典范，而不僅僅是個有錢的商人。（二月河評價）胡雪巖給我們樹立了很好的榜樣，也樹立了很壞

2025-08-05 15:57

富士康的經(jīng)營智慧案例-資料下載頁

【摘要】科技管理－案例分析鴻海的智慧財產(chǎn)權(quán)管理策略指導(dǎo)教授：廖顯宗班級：碩研科管一甲學(xué)號：M98Q0103姓名：陳玄已1目錄?第一章臺灣製造業(yè)的大哥大?第二章電子代工龍頭偉創(chuàng)力?第三章鴻海?第四章鴻海全球佈局?第五章智慧財產(chǎn)權(quán)管理?第六章結(jié)論2

2026-01-09 05:15

多元正態(tài)分布(新)-資料下載頁

【摘要】多元正態(tài)分布及其參數(shù)估計多元正態(tài)分布的重要性：（1）多元統(tǒng)計分析中很多重要的理論和方法都是直接或間接地建立在正態(tài)分布基礎(chǔ)上的，許多統(tǒng)計量的極限分布往往和正態(tài)分布有關(guān)。（2）許多實際問題涉及的隨機向量服從多元正態(tài)分布或近似服從正態(tài)分布。因此多元正態(tài)分布是多元統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)。一、多元正態(tài)分布的定義定義1：若p維

2026-01-11 03:41

多元經(jīng)營企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法附件-資料下載頁

【摘要】成都鐵路局多元經(jīng)營企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法目錄第一章總則第二章固定資產(chǎn)的管理權(quán)限和責(zé)任第三章固定資產(chǎn)的范圍和分類第四章固定資產(chǎn)的初始計量和折舊第五章固定資產(chǎn)的后續(xù)支出和減值第六章固定資產(chǎn)的運用及動態(tài)管理第七章固定資產(chǎn)的清查第八章固定資產(chǎn)的披露第九章附則附件1鐵路多元經(jīng)營企業(yè)固定資產(chǎn)統(tǒng)一分類目錄附件2鐵

2025-04-18 03:12

現(xiàn)代企業(yè)多元化經(jīng)營的模式創(chuàng)新-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)多元化經(jīng)營的模式創(chuàng)新[內(nèi)容摘要]本文研究了企業(yè)多元化經(jīng)營的科學(xué)內(nèi)涵，并對多元化經(jīng)營的利弊作了具體的闡述，重點論證了企業(yè)多元化經(jīng)營的模式創(chuàng)新：基于核心能力的虛擬經(jīng)營。原因在于：現(xiàn)代多元化經(jīng)營成功的企業(yè)大多是基于核心能力的相關(guān)多元化，而虛擬經(jīng)營是核心能力培育、深化的產(chǎn)物，借助于基于核心能力的虛擬經(jīng)營以實現(xiàn)相關(guān)多元化發(fā)展，是企業(yè)多元化的一條新途徑，比傳統(tǒng)多元化更具競爭優(yōu)勢。[關(guān)鍵

2025-06-28 19:53

加快推動鐵路多元經(jīng)營物流業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展-資料下載頁

【摘要】多經(jīng)情況通報第2期新疆亞歐鐵路多元經(jīng)濟發(fā)展中心2010年9月19日【按】現(xiàn)將部多元中心李文新主任在鐵路局多經(jīng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會上的講話及關(guān)于推進鐵路多元經(jīng)營物流及相關(guān)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹。 認(rèn)清形勢搶抓機遇加快推動鐵路多元經(jīng)營物流業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展——在鐵路局多經(jīng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座

2025-06-24 08:58

多元化經(jīng)營會降低公司風(fēng)險嗎-資料下載頁

【摘要】多元化經(jīng)營會降低公司風(fēng)險嗎——基于股東、管理層和債權(quán)人的視角魏　鋒孫曉鐸（重慶大學(xué)貿(mào)易與行政學(xué)院，重慶400030）摘要：本文利用2001-2005年間滬、深兩市692家上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)，構(gòu)建基于股東、管理層和債權(quán)人角度的公司風(fēng)險指標(biāo)，運用面板數(shù)據(jù)誤差糾正模型估計方法，實證檢驗了多元化經(jīng)營與公司風(fēng)險之間的關(guān)系。研究結(jié)果表明，多元化經(jīng)營會提高公司的市場風(fēng)險，但

2025-06-18 08:17

文理交融多元并舉-資料下載頁

【摘要】1文理交融多元并舉秦伯益（軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院，北京，100850）12討論一、社會層面的交融與并舉二、學(xué)科層面的交融與并舉三、個人層面的

2025-10-30 15:23

智慧資本之觀念與架構(gòu)之探討(ppt43)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】一、智慧資本的重要性二、智慧資本的定義三、智慧資本的組成四、智慧資本的價值鍊五、對個案作業(yè)之啟示智慧資本之觀念與架構(gòu)之探討智慧資本之觀念與架構(gòu)之探討一、智慧資本的重要性知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)造公司高價值的不再是有形資產(chǎn)，而是無形的如識與智慧資本，如經(jīng)營團隊的領(lǐng)導(dǎo)力、員工的向心力、與顧客及供應(yīng)

2025-08-06 08:32

經(jīng)典講義中國先賢管理智慧(46頁)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】1以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。中國先賢的管理智慧2根據(jù)《全唐文紀(jì)事》的記載，唐太宗在臨朝問政的時候，曾經(jīng)對身邊的群臣說：“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。我常常保有這三面鏡子，以防自己犯錯。”英明如唐太宗，尚且需要經(jīng)常藉著三面鏡子自我觀照，一般凡人則更不

2025-08-05 18:24

海爾多元化經(jīng)營成功案例分析[1]-資料下載頁

【摘要】海爾集團多元化經(jīng)營成功案例分析?海爾集團的簡介?海爾集團的發(fā)展戰(zhàn)略?多元化發(fā)展的歷程?多元化的特點?多元化經(jīng)營的風(fēng)險一、海爾集團的簡介1984年，海爾集團的前身——青島電冰箱總廠引進德國利勃海爾生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)，從事電冰箱的生產(chǎn)和銷售。到1997年海爾集團銷售收入108億元，利潤，主要產(chǎn)

2025-02-13 18:58

經(jīng)營多元智慧(更新版)

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