【正文】 一系列工作的總稱。 出現(xiàn)頂板事故的，除及時(shí)處理外，凡是影響生產(chǎn)時(shí)間超過(guò) 1 小時(shí)的，班長(zhǎng)或跟班區(qū)長(zhǎng)必須向工區(qū)和礦調(diào)度及 時(shí)匯報(bào)。 三、發(fā)生一次死亡 12 人事故，值班人員接到報(bào)告后，立即向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并且必須在 4 小時(shí)內(nèi)按照事故匯報(bào)程序填表、登記臺(tái)帳，上報(bào)至安監(jiān)局。 5)事故報(bào)告單位、報(bào)告人、聯(lián)系人。 調(diào)度員入井到位后，及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況：施工人員、工程量、組織情況等，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。 一、調(diào)度會(huì) 安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議每天定期召開(kāi)，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持，由調(diào)度室負(fù)責(zé)考勤，做好傳達(dá)工作并負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，會(huì)議的主要任務(wù)是聽(tīng)取調(diào)度主任匯報(bào)上一天全礦生產(chǎn)、安全情況；礦領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全等科室負(fù)責(zé)人布置安排工作，解決處理重大的安全生產(chǎn)問(wèn)題。傳達(dá)貫徹上級(jí)的安全批示、通知和通報(bào)。 (3)死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、傷亡事故報(bào)表以及年度生產(chǎn)報(bào)表作為永久保存資料 。 李龍負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的軟件填寫(xiě)及調(diào)度員、質(zhì)檢員的日常管理。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤炭行業(yè)多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不 斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)我礦建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)久機(jī)制，更好保障與維護(hù)廣大煤礦職工的生命安全的根本利益，實(shí)現(xiàn)我礦安全形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，特制定年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案如下： 一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想 我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和依法抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的法律意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)健， 講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步進(jìn)行。 礦質(zhì)檢員、安檢員每日評(píng)分后均要保存，月底進(jìn)行綜合評(píng)分，即把每日各工作面得分累計(jì)后除以每月評(píng)分次數(shù)。不達(dá)７０分的系統(tǒng)不得獎(jiǎng)金。 瓦斯傳感器的設(shè)置地點(diǎn)就、懸掛位置、報(bào)警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度、斷電范圍必須符合要求，監(jiān)控員要按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。 “安全監(jiān)控、井下人員管理、產(chǎn)量監(jiān)控”三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理 檢查報(bào)警信息處理記錄，發(fā)現(xiàn)一次報(bào)警不處理減 2 分，處理后無(wú)記錄減 1 分；記錄不完整，每有一次減 分 對(duì)監(jiān)控值班室報(bào)送的三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息，調(diào)度值班人員要立即按有關(guān)規(guī)定報(bào)告處理，處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。 3. 掘進(jìn)工作面每次裝藥放炮前，生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須派專人和瓦斯檢查工共同到對(duì)方工作面，檢查該工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛取? 初（末）次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度 總則 為了貫徹“安全第一、預(yù)防第一”的方針，切實(shí)抓好回采工作面初（末）次放頂管理、方針頂板事故的發(fā)生，回采工作面頂板管理規(guī) 范化、科學(xué)化，根據(jù)煤炭行業(yè)頂板管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，制定本規(guī)定。組織每月采掘工作面的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。 1）每一采煤工作面都有必要依據(jù)公司規(guī)定的《采煤工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定》的有關(guān)要求編制作業(yè)規(guī)程，要作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施要具有針對(duì)性、嚴(yán)密性。 5）嚴(yán)禁無(wú)規(guī)程作業(yè)和沿用套用老規(guī)程。單位工作面對(duì)頂板空頂處要采取提前掛梁、背嚴(yán)實(shí)等有效 措施，防止冒頂事故的發(fā)生。工作上下出口放頂線滯后工作面切頂線時(shí)，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定相應(yīng)的安全 措施。 強(qiáng)化采煤工作面的初（末）次放頂?shù)娜粘９芾砉ぷ?，工作面要重點(diǎn)加強(qiáng)初次放頂期間、過(guò)斷層的地質(zhì)構(gòu)造 帶、工作面收尾等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頂板管理；加強(qiáng)對(duì)破碎頂板工作面的頂板管理，建立初撐力保證體系。 回采工作面遇到下列情況時(shí)，必須編制補(bǔ)充施工措施： (1)工作面因受地質(zhì)構(gòu)造影響不能繼續(xù)推進(jìn)，需撤出另掘開(kāi)切眼。 (8)工作面發(fā)現(xiàn)有瓦斯涌出異常征兆時(shí)。 在斷裂帶附近作業(yè)時(shí)，要盡量減少爆破。 5. 確保所有設(shè)備操作手把、按扭靈敏可靠 ,設(shè)備油位正常 ,運(yùn)輸環(huán)節(jié)信號(hào)聯(lián)系可靠 ,電氣設(shè)備完好 ,無(wú)失爆現(xiàn)象。隊(duì)上成立煤質(zhì)、回采率、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)管理。 14. 加強(qiáng)采煤機(jī)司機(jī)培訓(xùn) ,要求頂?shù)装甯钇健⒚罕邶R直，不得出現(xiàn)割頂、留傘檐現(xiàn)象。 ，相鄰支架不能有明顯錯(cuò)差（不超過(guò)頂梁側(cè)護(hù)板高度的 2/3）支架不擠不咬、架間空隙不超過(guò) 20mm。 10. 工作面投產(chǎn)后，必須嚴(yán) 格貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”，推行正規(guī) 循環(huán)作業(yè)。 3. 初采前必須由領(lǐng) 導(dǎo)小組技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)對(duì)工作面所有設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，再依照由外向里的啟動(dòng)順序進(jìn)行聯(lián)合空載試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保初采期間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 掘進(jìn)過(guò)斷層、構(gòu)造、應(yīng)力集中區(qū)、冒落帶、破碎帶等特殊地段時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施，由礦總工程師組織會(huì)審后執(zhí)行。 (6)工作面因地質(zhì)或水文地質(zhì)條件影響，工作面改變推進(jìn)方向時(shí)。嚴(yán)禁出現(xiàn)滴、漏、跑、冒、串液等現(xiàn)象，支架必須接頂嚴(yán)密，出現(xiàn)倒架、疊架及明顯錯(cuò)差現(xiàn)象必須及時(shí)處理。 為了強(qiáng)化采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)與管理工作，生產(chǎn)技術(shù)不要配置專職人員與監(jiān)測(cè)設(shè)備，負(fù)責(zé)采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)工作的日常管理、監(jiān)督、檢查與考核，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的處理與分析；要對(duì)采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分析和預(yù)報(bào)，提出處理建議。 2）工作面兩端都應(yīng)采用雙梁或“一梁不少于三柱“的 II 梁架設(shè)出口抬棚，并在作業(yè)規(guī)程中明確抬棚數(shù)量、規(guī)格、棚間距、抬棚距工作面煤幫的距離、操作方法、單體支護(hù)密度和質(zhì)量要求，單體液壓支柱初撐力不少于 50KN。加強(qiáng)采煤工作面的兩口（即上、下出口）、兩線（煤壁線、放頂線）等部位的頂板管理，加強(qiáng)礦壓觀測(cè)及冒頂、片幫事故的分析和防治工作。采煤作業(yè)規(guī)程每月必須重復(fù)學(xué)習(xí)、貫徹一次。采煤工作面和巷道布置要有利于頂板管理。負(fù)責(zé)組織成立回采工作面的初次放頂和收尾領(lǐng)導(dǎo)小組。 7. 在地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜地區(qū)進(jìn)行貫通工作，還應(yīng)按處理破碎頂板防止冒頂安全技術(shù)措施執(zhí)行。 2. 只準(zhǔn)一個(gè)工作面向前掘進(jìn)，對(duì)方工作面必須保持正常通風(fēng)，停止一切工作，撤出作業(yè)人員。 1機(jī)電工停電檢修，必須先向調(diào)度室請(qǐng)示，和瓦檢員、安全員聯(lián)系后方可進(jìn)行，否則每次罰款 50— 100 元。 拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線，檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)，必須報(bào)告通風(fēng)科，并制定安全措施方可進(jìn)行。 本礦對(duì)該系統(tǒng)當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)分和鎮(zhèn)安監(jiān)每月評(píng)分（按 60%、礦 40%的比例）綜合后的分?jǐn)?shù)為各系統(tǒng)最終得分，如鎮(zhèn)安監(jiān)當(dāng)月未檢查評(píng)分，各系統(tǒng)最終得以礦檢查評(píng)分為依據(jù)。依照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)打分，并在備注欄中填寫(xiě)扣分地點(diǎn)及原因，由當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)（或付隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)）和當(dāng)班質(zhì)檢員簽字確認(rèn)。為了認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理和驗(yàn)收工作，促進(jìn)我礦安全監(jiān)管、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)起工人的積極性。 李澤偉負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的軟件填寫(xiě)，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所有軟件的監(jiān)督管理。 調(diào)度資料保存制度： (1)調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺(tái)帳、調(diào)度日?qǐng)?bào)表保存5 年以上 。隨后 由主管領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍就上述匯報(bào)落實(shí)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)目前安全施工情況就現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署。 違反以每一條，處以 30 元的罰款。 每日 7： 30 分工程調(diào)度員在調(diào)度室集中，聽(tīng)侯本日安排。 3)事故發(fā)生原因的初步判斷。工區(qū)值班人員應(yīng)立即組織人員、設(shè)備下井。傷害較重的，由礦調(diào)度安排救護(hù)和治療；一般輕微傷，經(jīng)班長(zhǎng)同意，上井后必須到工區(qū)經(jīng)值班人員初步觀察，然后到井口保健站或醫(yī)院診斷，最后由工區(qū)決定休息天數(shù)。 安全事故匯報(bào)管理制度 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 二、各類事故匯報(bào)制度 需要匯報(bào)的事故類別生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的人身傷亡事故。如遇有特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)。 （ 5）努力鉆研業(yè)務(wù) ，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時(shí)上傳下達(dá)，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。 （ 3）交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。 四、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。 礦屬各區(qū)隊(duì)每天必須安排至少一名管理人員 24 小時(shí)值班，全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。 協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 當(dāng)工作中發(fā)生事故時(shí)，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。 按下井時(shí)間及時(shí)將當(dāng)班入井人數(shù)、值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)名單上網(wǎng)。 1有權(quán)參加本班工資的合理分配。 負(fù)責(zé)本班組人員的調(diào)配，調(diào)動(dòng)好各方面的積極因素，完成本班組的各項(xiàng)工作任務(wù)。 有權(quán)對(duì)有害氣體超限和無(wú)風(fēng)工作面的人員停工停產(chǎn)。 負(fù)責(zé)對(duì)各工作面（點(diǎn)）的有害氣體檢測(cè)不少于 2 次 ，將結(jié)果填入報(bào)表、手冊(cè)和牌板。 負(fù)責(zé)質(zhì)檢員的管理工作，并定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)行思想教育，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)。 在科 長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各采掘面作業(yè)規(guī)程的組織審批工作。掌握正常的采掘關(guān)系，開(kāi)采順序，編制符合實(shí)際的采掘規(guī)劃和設(shè)計(jì)。 1積極組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，并做好消防材料的平時(shí)儲(chǔ)備工作。 負(fù)責(zé)組織礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量分配等工作。 有推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝的建議權(quán)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）安全責(zé)任制 在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，是本礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理的主體，對(duì)本礦的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。 1負(fù)責(zé)參與礦井搶險(xiǎn)救災(zāi)和各類事故的調(diào)查處理工作。 負(fù)責(zé)對(duì)瓦檢員，安全員和各級(jí)部門檢查提出落實(shí)整改隱患，及時(shí)按“三定”落實(shí)。 1在工作上與安全副礦長(zhǎng)相互配合與協(xié)作，但要明確安全壓倒一切的最終決斷權(quán)。 認(rèn)真行使職權(quán)嚴(yán)格安全管理，合理組織生產(chǎn)，按章指揮，杜絕違規(guī)操作，以安全為基礎(chǔ)條件節(jié)約材料降低生產(chǎn)成本。 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全責(zé)任制 在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)礦井的安全生產(chǎn)管理指揮工作。 按章指揮，杜絕重生產(chǎn)，輕安全。 全面負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)的指揮決策，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。發(fā)生故障超過(guò) 1 小時(shí)后得不到處理，應(yīng)向上一級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)報(bào)告，并做好故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、原因以及處理辦法和恢復(fù)正常的記錄，留檔備查。 值班人員必須遵章守紀(jì)，愛(ài)護(hù)設(shè)備，遵守上機(jī)操作規(guī)程。 經(jīng)常深入井下，調(diào)查了解生產(chǎn)情況，位生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)打好基礎(chǔ)。 輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題，并給予協(xié)調(diào)處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析。 掌握礦井的開(kāi)拓布局、“三量”變化，組織采掘隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工，對(duì)安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢(shì)，要做出預(yù)見(jiàn)性估量。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照 三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。 參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。 積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，做到對(duì)生產(chǎn)情況明、指揮準(zhǔn)、處理問(wèn)題果斷及時(shí)。 掌握綜采、綜掘隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。 掌握井下和地面運(yùn)輸情況，按照生產(chǎn)實(shí)際，做好車輛平衡調(diào)配，掌握煤炭發(fā)運(yùn)和落地情況，確保礦井正常生產(chǎn)。 調(diào)度室生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制 認(rèn)真做好每天調(diào)度報(bào)表數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)、發(fā)放，做好調(diào)度會(huì)議記錄，根據(jù)調(diào)度會(huì)議安排確定當(dāng)日和近期內(nèi)工作重點(diǎn)，并單獨(dú)記錄在案。 負(fù)責(zé)對(duì)維修工具的使用和保管。 監(jiān)測(cè)值班人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)無(wú)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)不更新、不上傳；瓦斯警報(bào)點(diǎn)定義不當(dāng)、瓦斯曲線不正常； CO 濃度超限、溫度超高；主扇或局扇停止運(yùn)行；風(fēng)流短路或受阻、差壓異常；饋斷電報(bào)警等情況，必須立即通知調(diào)度主任、值班礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行隱患排查，并將所發(fā)生異常情況報(bào)告上一級(jí) 調(diào)度機(jī)構(gòu)，而后隨時(shí)匯報(bào)處理情況和接受上級(jí)調(diào)度指出指令。 值班人員必須遵守機(jī)房、調(diào)度監(jiān)控室內(nèi)等管理制度，不得用監(jiān)測(cè)監(jiān)控 計(jì)算機(jī) 從事 危害公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全、損害公共利益或侵害他人正當(dāng)權(quán)益的活動(dòng)，不得傳播和發(fā)送與安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其它信息，不得安裝與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)無(wú)關(guān)的任何程序，值班人員或其它人員不得玩游戲、播放光盤(pán)，發(fā)現(xiàn)以上情況給予罰款或除名處理。 擬定礦井安全宣傳教育和職工培訓(xùn)計(jì)劃。 1有對(duì)安全生產(chǎn)三級(jí)檢查的考核審批權(quán)。 負(fù)責(zé)排查處理開(kāi)拓掘進(jìn)、回采各工作面和安