【摘要】練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(共35題,每題2分,共70分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、工程項(xiàng)目管理的核心是(B)。A、合同管理B、目標(biāo)管理C、質(zhì)量管理D、費(fèi)用管理2、工程項(xiàng)目管理的紐帶是(A)。A、合同管理B、目標(biāo)管理C、質(zhì)量管理D、費(fèi)用
2025-04-16 12:06
【摘要】12III目錄1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織與管理..............................................................................................51Z202110建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)............................
2024-12-07 10:25
【摘要】1項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目/項(xiàng)目管理有關(guān)項(xiàng)目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點(diǎn)將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運(yùn)作只需要由部分管理人才和藍(lán)領(lǐng)工人通過自動(dòng)化的生產(chǎn)流程承擔(dān),而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項(xiàng)目。?正如Fan
2025-01-08 01:22
【摘要】項(xiàng)目6建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理(一)施工項(xiàng)目成本的概念:某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和注:不包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值(如稅金和計(jì)劃利潤),也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值的一切非生產(chǎn)支出(二)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成工程項(xiàng)目總投資建設(shè)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資金
2025-01-12 17:47
【摘要】八項(xiàng)質(zhì)量管理原則詳解第一節(jié)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)作用第三節(jié)全員參與第四節(jié)過程方法第五節(jié)管理的系統(tǒng)方法第六節(jié)持續(xù)改進(jìn)第七節(jié)基于事實(shí)的決策方法第八節(jié)與供方互利的關(guān)系第一節(jié)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)1.如何理解“顧客”這一術(shù)語英語customer可以翻譯為顧客,也可
2025-01-31 00:03
【摘要】全國高等教育自學(xué)考試人力資源管理(一)試題第六章績(jī)效考核與管理一、單項(xiàng)選擇題(本大題共小題,每小題分,共分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.具體而言,績(jī)效輔導(dǎo)的過程主要包括兩方面的工作( ?。?005年10月A.績(jī)效溝通與過程輔導(dǎo) B.績(jī)效溝
2025-03-27 00:55
【摘要】1前言一般來說,軟件工程師總是非常樂觀。當(dāng)他們?cè)谟?jì)劃軟件項(xiàng)目時(shí),經(jīng)常認(rèn)為每件事情都會(huì)像計(jì)劃那樣運(yùn)行,或者,又會(huì)走向另外一個(gè)極端。軟件開發(fā)的創(chuàng)造性本質(zhì)意味著我們不能完全預(yù)測(cè)會(huì)發(fā)生的事情,因此制定一個(gè)詳細(xì)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)很難確定。當(dāng)有預(yù)想不到的事情引起項(xiàng)目脫離正常軌道時(shí),以上兩種觀點(diǎn)都會(huì)導(dǎo)致軟件項(xiàng)目的失敗。目前,風(fēng)險(xiǎn)管理被認(rèn)為是IT軟件
2025-08-25 13:17
【摘要】東方市污水處理廠改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理組織方案94/101目錄第一章項(xiàng)目概況 11項(xiàng)目概述 12合同范圍 13招標(biāo)工期要求 24本次改擴(kuò)建主要內(nèi)容及目標(biāo) 25改擴(kuò)建工程工藝流程 2(改造)工藝流程 2(新建)工藝流程 2第二章項(xiàng)目管理 31項(xiàng)目管理范圍 32項(xiàng)目管理目標(biāo) 3
2025-05-13 05:46
【摘要】福建省高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理專業(yè)(獨(dú)立本科段)項(xiàng)目管理學(xué)課程考試大綱第一部分 課程性質(zhì)與目標(biāo) 一、課程性質(zhì)與特點(diǎn):本課程是項(xiàng)目管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課,是對(duì)項(xiàng)目管理理論、內(nèi)容和方法的綜述性的課程。二、課程目標(biāo)與基本要求通過本課程的學(xué)習(xí),使考生能夠了解項(xiàng)目管理學(xué)的基本框架和結(jié)構(gòu),掌握基本的項(xiàng)目管理理論和方法,并能夠在實(shí)際中會(huì)簡(jiǎn)單的應(yīng)用。三、與本專業(yè)其他課程
2025-08-04 08:51
【摘要】3,.s,,,國家林業(yè)局948項(xiàng)目驗(yàn)收證書編號(hào):林科驗(yàn)字(年)號(hào)
2025-06-30 12:39
【摘要】客觀題:2009年一、是非題知識(shí)點(diǎn):?管理學(xué)?-?計(jì)劃篇?-?目標(biāo)及其確定?-?目標(biāo)管理思想管理學(xué)?-?基礎(chǔ)篇?-?管理與管理學(xué)?-?管理及其功能?-?管理的概念?-?效率與效益答案:?否1
2025-03-26 03:12
【摘要】SEBMSⅢ7.項(xiàng)目物資管理策劃制定項(xiàng)目物資管理策劃的目的:加強(qiáng)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理,控制物資成本和質(zhì)量、數(shù)量,保質(zhì)保量、按時(shí)完成并保障工程的物資供應(yīng)。本策劃作為項(xiàng)目物資管理及物資部的工作指南,物資部應(yīng)嚴(yán)格按照策劃的要求做好物資供應(yīng)和管理工作,并在工作中不斷總結(jié),對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題提出新的見解、修訂建議和意見并制定新的管理辦法,使內(nèi)容不斷地得到充實(shí)和完善,流程不斷地優(yōu)化和提高。物資是工
2025-04-14 11:22
【摘要】咨詢熱線:400-680-6060智慧鏈接世界教育成就未來2021年4月高等教育自學(xué)考試北京市命題考試人力資源管理(四)試卷(課程代碼08672)本試卷分為兩部分,共4頁,滿分100分;考試時(shí)間150
2024-12-15 13:28
【摘要】“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析角度來看,該說法主要分析的因素是()。參考答案:A答案解析:本題考核社會(huì)和文化環(huán)境因素。人口因素包括企業(yè)所在地居民的地理分布及密度、年齡、教育水平、國籍等。本題中體現(xiàn)了性別和年齡這兩個(gè)人口因素。,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,甲公司需要在美國采購一套大型機(jī)械設(shè)備。管理層經(jīng)過討論確定了與此次設(shè)備采購相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)與該設(shè)備采購有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)中,
2025-03-27 00:48
【摘要】2021年中級(jí)財(cái)務(wù)管理考試真題一、單項(xiàng)選擇題1.某公司董事會(huì)召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì),擬將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),下列理由中,難以成立的是(B)。【答案解析】以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量;;、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為;,克服
2025-05-14 00:59