5059項(xiàng)目管理學(xué)(存儲(chǔ)版)
【正文】 章 項(xiàng)目人力資源管理一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目組織的規(guī)劃與建設(shè)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與開發(fā)、項(xiàng)目人員的獲得與配備等知識(shí)點(diǎn)。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)（一）項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的制定與實(shí)施、項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法和技術(shù)（重點(diǎn)）識(shí)記：制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃所需要的信息。理解：項(xiàng)目采購(gòu)及其管理的構(gòu)成?！ ”M量接觸實(shí)際項(xiàng)目、增加項(xiàng)目管理實(shí)踐知識(shí) 本課程的理論性較強(qiáng)，學(xué)生可以結(jié)合自身實(shí)際情況，接觸實(shí)際的項(xiàng)目管理案例，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高對(duì)理論的理解。五、題型示例 ?。? 項(xiàng)目的選擇與定義中給出的項(xiàng)目限制條件主要有項(xiàng)目工期與日程限制、項(xiàng)目資源限制和項(xiàng)目 限制。 試題類型一般分為：填空題、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答、論述。 及時(shí)完成作業(yè)練習(xí) 自學(xué)者在閱讀完教材的某一章節(jié)后，應(yīng)及時(shí)獨(dú)立地完成作業(yè)練習(xí)。理解：項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容、項(xiàng)目合同的終結(jié)管理（三）項(xiàng)目采購(gòu)管理概念（一般）識(shí)記：項(xiàng)目采購(gòu)管理的概念、項(xiàng)目采購(gòu)管理中的關(guān)鍵角色。項(xiàng)目員工培訓(xùn)的含義、作用和形式、項(xiàng)目組織績(jī)效考評(píng)的定義、作用、原則、內(nèi)容、程序和方法、項(xiàng)目員工激勵(lì)的含義、作用、原則、方式與手段、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)沖突的原因及處理方法。項(xiàng)目會(huì)議的類型及其具體內(nèi)容，項(xiàng)目會(huì)議溝通的方法與技巧。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量的內(nèi)涵及主要工作內(nèi)容、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量的常用方法、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)度量的過(guò)程。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)（一）項(xiàng)目集成管理的基本概念（重點(diǎn)）識(shí)記：項(xiàng)目集成管理的特性、主要應(yīng)用范疇、項(xiàng)目集成管理的主要技術(shù)和方法。應(yīng)用：運(yùn)用掙值分析進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)。第六章 項(xiàng)目成本管理一、 學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目成本管理概念及其內(nèi)容，項(xiàng)目成本管理工作的程序，項(xiàng)目成本估算與預(yù)算的確定，項(xiàng)目成本控制的作用、原理和方法等知識(shí)點(diǎn)。項(xiàng)目范圍計(jì)劃的概念、編制的依據(jù)、制定項(xiàng)目范圍計(jì)劃的方法、制定的結(jié)果。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)（一） 項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目管理過(guò)程及其各自的階段劃分（重點(diǎn)）識(shí)記：一般項(xiàng)目每一項(xiàng)目階段工作的主要內(nèi)容、項(xiàng)目管理具體過(guò)程之間的關(guān)系理解：一般項(xiàng)目的階段劃分、項(xiàng)目管理過(guò)程及其階段或活動(dòng)應(yīng)用：項(xiàng)目管理過(guò)程的具體選擇和運(yùn)用（二） 項(xiàng)目的生命周期（次重點(diǎn)）識(shí)記：項(xiàng)目生命周期所包含的內(nèi)容、項(xiàng)目全生命周期理解：項(xiàng)目生命周期的定義應(yīng)用：項(xiàng)目生命周期的表述方法（三） 項(xiàng)目管理具體過(guò)程的描述與運(yùn)用（一般）識(shí)記：項(xiàng)目管理每一具體過(guò)程（起程過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、組織過(guò)程、控制過(guò)程、結(jié)束過(guò)程）的描述。二、 課程目標(biāo)與基本要求通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使考生能夠了解項(xiàng)目管理學(xué)的基本框架和結(jié)構(gòu)，掌握基本的項(xiàng)目管理理論和方法，并能夠在實(shí)際中會(huì)簡(jiǎn)單的應(yīng)用。了解項(xiàng)目相關(guān)利益主體之間的關(guān)系、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)
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