【正文】 ............................... 15 ..................................................................................................... 15 ..................................................................................................... 16 （三）瀏陽花炮所處的品牌建設(shè)階段 ............................................................... 16 ......................................................................................................... 16 ................................................................................. 16 四、瀏陽花炮品牌戰(zhàn)略的 推廣 ................................................................................. 17 （一）戰(zhàn)略的發(fā)動(dòng) ............................................................................................... 17 .................................................................................... 17 ........................................................................................ 17 .................................................................................... 18 （二）戰(zhàn)略計(jì)劃 ................................................................................................... 18 ............................................................................................................ 18 ............................................................................................................ 18 （三）戰(zhàn)略實(shí)施的具體策略 ............................................................................... 18 ............................................................................................................ 19 ............................................................................................................ 19 ............................................................................................................ 20 ............................................................................................................ 20 ............................................................................................................ 21 （四）戰(zhàn)略的控制與評(píng)估 .................................................................................. 21 .................................................... 22 ............................................ 22 ，針對偏差采取糾偏措施 ........................................ 22 結(jié) 論 .......................................................................................................................... 23 參考文獻(xiàn) ...................................................................................................................... 24 致 謝 ............................................................................................................................ 25 淺談瀏陽花炮品牌推廣 摘 要 本文通過對花炮產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究和對瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)的各要素分析，結(jié)合花炮產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢和瀏陽政府對產(chǎn)業(yè)的政策扶持引導(dǎo)，為瀏陽花炮品牌 推廣 的實(shí)施提出相應(yīng)的一些方案，并進(jìn)行了瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，對瀏陽花炮 產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展具有一定的指導(dǎo)意義，對整合升瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)、培植核心競爭力，提升瀏陽花炮的品牌效應(yīng)有很大幫助；同時(shí)對瀏陽企業(yè)發(fā)展也有一定的參考價(jià)值，對其它地方怎樣扶持引導(dǎo)花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將發(fā)揮較大作用。 SWOT analytical。 （二）品牌的概念 品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號(hào)或者是設(shè)計(jì)，或者是這些的組合運(yùn)用，其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并且使之與競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來。所以，只要我們充分利用好它的這些的品牌特性，將有助于我們更好的發(fā)揮它的品牌力量，打造出一個(gè)強(qiáng)大的品牌。 （ 2） 品牌競爭是買方市場條件下的系統(tǒng)競爭 在買方市場條件下，競爭表現(xiàn)為以品牌競爭為焦點(diǎn)的系統(tǒng)競爭，是一種以侵蝕和掠奪競爭者地盤并將其擠出市場而后快的事關(guān)自身存亡的競爭。 第四， 消費(fèi)者成熟度的提高和忠誠度的下降。從某種意義上講，隨著企業(yè)產(chǎn)品在質(zhì)量等方面趨于一致，企業(yè)之間競爭的砝碼更多地被加在一些無形因素之上，主要的就是形象。他們無一例外地都借用了品牌這把利劍．市場的競爭歸根到底是品牌的競爭。邁克爾 二、 瀏陽花炮的現(xiàn)狀分析 （一）瀏陽花炮的背景資料 瀏陽是國家命名的中國煙花之鄉(xiāng)， 瀏陽花炮 “ 始于唐，盛于宋 ” ，源遠(yuǎn)流長，至今已有 1300 余年的悠久歷史。我們通過對其它成熟行業(yè)的分析可知，一般行業(yè)前三強(qiáng)一般會(huì)占市場總量的 30％左右，行業(yè)霸主一般占有市場的 10%20％。 （ 3）煙花爆竹產(chǎn)品的特殊性還在于其產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)與安全是緊密連在一起的，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《煙花爆竹 安全與質(zhì)量》（ GB10631）、《煙花爆竹勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程》（ GB11652）充分說明了這一點(diǎn)，花炮產(chǎn)品的質(zhì)量與安全是緊密相連的。 （ 2）政府的大力支持。 （ 1）產(chǎn)品自身的局限性影響到品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。而傳統(tǒng)文化的不斷發(fā)展變化，以及各類活動(dòng)的性質(zhì)、意義不同，也使其品牌戰(zhàn)略的制訂需要不斷的摸索、變化。而隨著花炮科技的不斷創(chuàng)新，新的品種的不斷出現(xiàn)，質(zhì)量也不斷提高，使得花炮產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的信任度也在不斷提高。 （ 2）事故頻發(fā)，各種管制增多。一千多年來，爆竹就是傳統(tǒng)的中國必不可少的一種元素， 一直到 現(xiàn)在，爆竹以及電光花依然是中國老百姓家家 必備，作為覆蓋面最廣的兩樣煙花產(chǎn)品，瀏陽花炮人也一直把爆竹和電光花放在花炮生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在瀏陽只生產(chǎn)爆竹和電光花的花炮企業(yè)就達(dá) 200 多家。在剛剛過去的春節(jié)市場，這種趨勢已經(jīng)開始顯現(xiàn)：由湖南宏夢卡通集團(tuán)與湖南童美動(dòng)漫煙花有限公司合作開發(fā)“虹貓藍(lán)兔－盛美煙花”成為市場的亮點(diǎn)；廣州、太原等地相繼出現(xiàn)了瀏陽花炮的 4S 店。無論是奧運(yùn)會(huì)、世界杯還是國內(nèi)外重大的慶典活動(dòng)，人們都會(huì)首先想到瀏陽花炮。毋庸置疑的是，從早在 1400 年前的唐朝開始，一直到現(xiàn)在，瀏陽花炮的知名度都是有目共睹的。 提高品牌的忠誠度，對一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，擴(kuò)大市場份額極其重要 。這一行動(dòng)，無疑將大大的提升瀏陽花炮在市場的地位。而所有的瀏陽花炮人都認(rèn)識(shí)到，“瀏陽花炮”是他們共同的品牌，做好了這塊品牌對每個(gè)花炮企業(yè)，對整個(gè)花炮行業(yè)都有著巨大的意義。瀏陽花炮想要獲得快速的增長，要想在更短的時(shí)間內(nèi)上一個(gè)臺(tái)階，鞏固自己的市場地位就必須走科技之路，發(fā)展“腦袋經(jīng)濟(jì)”，加大科研開發(fā)投入，突出產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)，不斷增加科學(xué)技術(shù)含量，把創(chuàng)新和科研放在工作的首位。 尤其是狠抓質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)品牌建設(shè)的根本。 在營銷隊(duì)伍方面， 要造就過硬的銷售隊(duì)伍，注重提高營銷隊(duì)伍的素質(zhì)。 (2)善用自身的優(yōu)勢資源 一千多年來的花炮生產(chǎn)，技術(shù)資源與人力資源的累積，使得瀏陽花炮在與其他產(chǎn)地花炮產(chǎn)品的競爭中一直占據(jù)上風(fēng)， 但由于長期以來處在這種老大哥的地位，而使得有些花炮企業(yè)總是在吃著過去留下來的優(yōu)勢而忽視了創(chuàng)新與改革，導(dǎo)致這些優(yōu)勢一步步的被其他地區(qū)蠶食掉。 （四）戰(zhàn)略的控制與評(píng)估 瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了 1300 多年的歷史，最近幾十年來才開始重視并實(shí)施品牌戰(zhàn)略，而在品牌