淺談國(guó)有企業(yè)如何做好內(nèi)部控制體系建設(shè)畢業(yè)論(存儲(chǔ)版)
【正文】 的要求 ................................................................................. 2 （二） 建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求 ......................................................................... 3 （三） 參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的要求 …………………………………………………………… 3 （四） 投資者對(duì)企業(yè)預(yù)期的要求 ……………………………………………… 3 （ 五 ） 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求 ..................................................................... 3 三、 企業(yè)建設(shè)內(nèi)部控制體系將獲得的效益 （一） 通過(guò)提升企業(yè)整體管理水平來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率與效果 .......... 4 （ 二 ） 通過(guò)理順關(guān)系來(lái)解決企業(yè)現(xiàn)存的管理 問(wèn)題 ...................... 4 （三） 通過(guò)企業(yè)增值來(lái)更好地回報(bào)投資 者 ............................. 4 四、 國(guó)有企業(yè)成功建設(shè)內(nèi)部控制體系的關(guān)鍵因素 （一） 管理層的高度重視 ..................................................................................... 5 （二） 構(gòu)建嚴(yán)密的組織保障 ,落實(shí)內(nèi)部控制職責(zé) ………………………………… 5 （三） 整章建制 ,構(gòu)建體系化的制度保障 .......................................................... 6 （四） 保持定期的內(nèi)外部溝通 ……………………………………………………… 7 參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………………………………… 7 2 淺談國(guó)有企業(yè)如何做好內(nèi)部控制體系建設(shè) 【摘 要】 文章從 國(guó)有企業(yè) 內(nèi)部控制體系建設(shè)的意義入手 ,就內(nèi)部控制的效益和成功構(gòu)建內(nèi)部控制體 系的關(guān)鍵因素等方面 ,對(duì) 國(guó)有企業(yè) 內(nèi)部控制體系的建設(shè)進(jìn)行 分析 。 (一 )企業(yè)生存發(fā)展的要求 3 多數(shù)國(guó)有企業(yè)因企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)不完善，存在嚴(yán)重缺陷 ,使人們意識(shí)到切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制已到了危及企業(yè)生存的刻不容緩的地步。內(nèi)部控制體系有利于保證企業(yè)的保值、增值 ,最終實(shí)現(xiàn)投資者的利益預(yù)期。內(nèi)部控制體系的有效執(zhí)行 ,最終會(huì)提升企業(yè)整體管理水平 ,而企業(yè)整體管理水平的提升就意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和效果的提升。企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的最終目的都是為了增加企業(yè)價(jià)值 ,最大
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