【正文】 材料的供貨商，并備足施工需要的材料，使工程在施工 中不因材料及機(jī)械配件而造成停工待料。 有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度。 分辯率部工程一次交驗(yàn)合格率 95%以上，閉水試驗(yàn)一次性合格率 95%以上，竣工資料交驗(yàn)合格率 100%。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳牌，將質(zhì)量目標(biāo)上墻告示。明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全 項(xiàng)目?jī)?nèi)各種責(zé)任制； 組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作； 組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)； 合理配備并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種自源，按要求組織的施工生產(chǎn)活動(dòng)。 負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放，參加圖紙的會(huì)審并將圖紙會(huì)審記錄發(fā)放至圖紙持有人。 行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。 嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度和管理方法。 設(shè)立質(zhì)量管理部門，選派業(yè)務(wù)水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作作風(fēng)塌實(shí)的質(zhì)量管理人員充實(shí)質(zhì)量管理崗位。 活動(dòng) 編制切實(shí)可行的各專業(yè)質(zhì)量保證計(jì)劃，作為該項(xiàng)目過程中實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。 ，作好接收記錄。 制度，定期組織安全大檢查 安全生產(chǎn)要做到：臨時(shí)施工用電標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，支持文明施工。 建立用電安全檢測(cè)制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱必須設(shè)置漏電保護(hù)器；施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)器。 使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查電器裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。 現(xiàn)場(chǎng)管理 在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。 創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地已成為當(dāng)前文明施工的重要部分，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理是使工地在施工過程中有一個(gè)安全、文明禮貌的施工環(huán)境的必要措施，實(shí)踐證明，安全需要文明，文明保證安全。 按照各階段施工的實(shí)際情況，進(jìn)行分區(qū)域責(zé)任單位，明確責(zé)任，保證各單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的文明施工以安全設(shè)施的維護(hù)和保護(hù)，各區(qū) 域的標(biāo)志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。 各施工隊(duì)負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的垃圾處理，定點(diǎn)堆運(yùn)，做到工完場(chǎng)清，場(chǎng)地必須平整無積水。 進(jìn)行工地宣傳，在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目的宣傳標(biāo)語；工地內(nèi)設(shè)置宣傳、黑板報(bào)等宣傳陣地，及時(shí)反映內(nèi)外動(dòng)態(tài)。圍繞總體目標(biāo)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及環(huán)境，在項(xiàng)目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作執(zhí)行小組，確定現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。 九、雨季施工管理措施 工組織安排，選擇恰當(dāng)?shù)氖┕し桨福谟昙緛砼R前做主排水系統(tǒng)暢通，滿足排水及施工要求。生活垃圾、施工垃圾做到日產(chǎn)日清，集中堆放，統(tǒng)一清運(yùn)。 材料運(yùn)輸、搬運(yùn)時(shí)輕搬、輕放、防止遺灑揚(yáng)塵。 減少施工臨時(shí)用地面積：施工車輛行走按規(guī)定路線；棄土結(jié)束后，將棄土區(qū)推平，有條件的話，進(jìn)行綠化。 ，加強(qiáng)材料管理工作，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，并加強(qiáng)工具、機(jī)械管理。 ，杜絕傷亡和重傷及其他事故發(fā)生。 ，與民共建文明路，確保不因民眾關(guān)系而影響施工。 ，杜絕返工，減少浪費(fèi)、損失；采用先進(jìn)技術(shù)和工藝提高材料利用率。 木工房、模板修復(fù)等有較大噪聲作業(yè)要盡量做到封閉施工，避免噪音污染。 施工塵灰污染，施工產(chǎn)生的各種垃圾要及時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清。 按照 施工平面圖，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃。標(biāo)化工作檢查分局部及整體效果進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)檢查驗(yàn)收，從理念、行為到視覺識(shí)別，深化到用戶滿意理念，提高內(nèi)在素質(zhì)，保證外在效果。在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工 行為，樹立良好的企業(yè)形象，為業(yè)主打出好的招牌。 講話要文明，在施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動(dòng)各種安全防護(hù)設(shè)施。 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬化，保持道路暢通。 按照各種功能對(duì)工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)則，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，使場(chǎng)容場(chǎng)貌文明、整潔、有序、美觀。倉(cāng)庫(kù)的搭 設(shè)材料必須經(jīng)理部批準(zhǔn)使用，不得用易燃物品搭設(shè)。 吊車信號(hào)指揮工必須熟知起重作業(yè)指揮手勢(shì)，嚴(yán)格至哦行以下“十不吊” 的規(guī)定： （ 1）被吊物超過機(jī)械化性能允許范圍 （ 2）無人指揮 （ 3）吊物下方有人 （ 4）吊物上站人 （ 5）埋在地下物體 （ 6）斜拉、斜牽、斜吊 （ 7）散物捆扎不牢 （ 8）零散、小對(duì)象無容器 （ 9）吊物重量不明、吊索具不符合規(guī)定 （ 10）六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng) 編制消防施工方案 履行消防報(bào)批手續(xù) 按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施和用品，并建立消防組織 明確劃分用火和禁火區(qū)域 動(dòng)火進(jìn)行必須履行審批制度，動(dòng)火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)。 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)該安裝在干燥、通風(fēng)的場(chǎng)所，不得設(shè)置在易外來物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、熱源烘烤的場(chǎng)所。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行安全用電教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核法 的上崗證書。 建立用電技術(shù)交底制 度。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真實(shí)施安全例會(huì)制度和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，深入開展安全教育，強(qiáng)化“安全生”意識(shí)，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。 ，樣板驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開展?fàn)巹?chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。 保證措施 由建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門共同完成對(duì)工程質(zhì)量的控制、形成質(zhì)量監(jiān)督體系。 負(fù)責(zé)竣工后工程的維修服務(wù)工作。 巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)。 組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的全過程質(zhì)量控制 ： 履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。如資 料不全，達(dá)不到歸檔要求，甲方可不進(jìn)行工程初驗(yàn)。正確處理好當(dāng)?shù)卣?、沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，爭(zhēng)取各方面支持和有利配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。 合理安排施工工序，積極探索從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾 。施工過程中不斷優(yōu)