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[自我管理與提升]裝飾公司人力資源管理手冊(存儲(chǔ)版)

2025-10-25 11:53上一頁面

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【正文】 七) 處分材料; 八) 錄用、任免、聘用、工資、待遇、退職材料 ; 九) 其他可供組織上參考的材料。建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。同時(shí),公司會(huì)為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化。 附錄 13: 加班申請表 姓 名: 部 門: 職 位: 部門 項(xiàng)目 交回 欠項(xiàng) 應(yīng)扣金額 部門經(jīng)理 備注 員 工 所 屬 部 門 相關(guān)文件 電腦文件 辦公用品 鑰匙 工作中未完事宜 定金有無白條 行 政 部 辦公用品 文件 /資料 /檔案 財(cái) 務(wù) 部 借款(欠款) 人 力 資 源 部 胸卡 未完工程 客戶姓名 進(jìn)展程度 由何人完成 1. 2. 3. 4. 相 關(guān) 部 門 審核: 財(cái)務(wù)部經(jīng)理: 審核: 人力資源經(jīng)理: 加班原因: 擬加班時(shí)間 (日期及每天加班時(shí)間 ): 從 ____________日 到 ____________日 每日從 _____________時(shí) 到 _____________時(shí) 加班總工時(shí) :____________________ 備注: 部門主管簽字: 附錄 14: 附錄 15: 休假申請表 員工考勤記錄 姓 名: 種 類 請 假 休 班 調(diào) 休 職 位 代理人 部門主管 簽 字 人資部主管 簽 字 總經(jīng)理 簽 字 時(shí) 間 姓 名: 入職時(shí)間: 部 門: 職 位: 崗位代理人 休假類別 : 年假 計(jì)劃生育假 喪假 產(chǎn)假 婚假 其它 (調(diào)休等 ) 休假日期 (具體到半天 ): 從 ________________ 到 ______________ 休假總天數(shù) :____________________ 備注: 總經(jīng)理簽字: 人資部主管簽字: 部門主管簽字: 附錄 16: 員工獎(jiǎng)勵(lì)推薦表 被推薦人(團(tuán)隊(duì))姓名: 直屬部門:推薦事跡主題:事跡說明(請附相關(guān)數(shù)據(jù)或資料):獎(jiǎng)勵(lì)種類:” ( ) 星獎(jiǎng) 推薦人簽字/日 期 ( ) 殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 特等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng) 部門主管簽字/日 期二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng) 人力資源部主管簽字/ 日期 ( ) 佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)公司總經(jīng)理簽字/ 日期 ( ) 4. 崗 位晉級(jí) ( ) 5. 獎(jiǎng) 金獎(jiǎng)勵(lì) 附錄 17: 濟(jì)南東易日盛裝飾 員工(一般)過失單 填寫日期: 年 月 日 姓 名 所在部門 過失日期 原 因 簽單 人 領(lǐng)導(dǎo)簽字 濟(jì)南東易日盛裝飾 員工(嚴(yán)重)過失單 填寫日期: 年 月 日 姓 名 所在部門 過失日期 原 因 簽單人 領(lǐng)導(dǎo)簽字 東易日盛 經(jīng)部門批準(zhǔn)后,方可到其他部門辦理手續(xù)。 員工管理檔案僅供公司內(nèi)部使用。 三) 員工管理檔案的 管理 員工管理檔案是公司為每個(gè)員工建立的內(nèi)部管理檔案。 部門主管 未及時(shí)處理,嚴(yán)重過失單 核實(shí) 三日內(nèi)核實(shí)事件,上報(bào)人資主管 人力專員 三日內(nèi)未上報(bào),罰款 20元 處理 接到上報(bào)次 日出具處理意見并上報(bào)總經(jīng)理 人資主管 未及時(shí) 處理 ,罰款 20 元 出具最終處理意見 接到上報(bào)次日出具處理意見 總經(jīng)理 未及時(shí)處理,罰款 20 元 二) 人事檔案管理必須嚴(yán)格確保材料保密 。調(diào)查完畢,人資部交有關(guān)門執(zhí)行并通知受處分人,受處分人員應(yīng)及時(shí)學(xué)習(xí)過失并改正。 二、 適用范圍 全體員工 三、 獎(jiǎng)勵(lì)原則 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 司齡 滿 1— 5年者,每年享受 5天年度休假; 司齡 滿 6— 10年,每年享受 10天年度休假; 司齡 滿 11— 20 年,每年享受 15天年度休假; 司齡 超過 20年,每年享受 20 天年度休假。 調(diào)休: 應(yīng) 提前一天到人力資源部填寫調(diào)休單, 審核、批準(zhǔn)。一般員工一天以內(nèi)(含)由部門 主管 批準(zhǔn),并報(bào)人力 資源部 備案;一天以上 三天以內(nèi) 由部門 主管、 人力 資源主管 批準(zhǔn); 三天以上 由部門 主管、 人力資源主管、總經(jīng)理 批準(zhǔn) ;中層員工 一天以上(含)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 三、 加班 一) 員工加班需 填寫《加班申請表》 由 直屬上級(jí) 審批,未進(jìn)行事前報(bào)批的,一律不計(jì)加班。根據(jù)國家規(guī)定或因特殊情況,公司可對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 四、 人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限: 各部門人員調(diào)整都要經(jīng)總經(jīng)理審批。 3) 員工提出的調(diào)崗,應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請,填寫 《 人事變動(dòng)表 》 并報(bào)所在部 門主管 同意后,填寫《 工作評(píng)估表 》 ,由人力資源部參照員工聘用審批程序辦理。 二) 達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,使人盡其才,提高工作績效和工作滿意度。 附錄四 《新員工 一個(gè)月 跟進(jìn)記錄》。 六) 更新員工通訊錄。 三) 人力資源部門負(fù)責(zé)確認(rèn)其工位。 2) 員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,推薦人將獲得通報(bào) 表揚(yáng)。 4)聘用步驟 人員批準(zhǔn)聘用后,人力資源部負(fù)責(zé)通知其到崗上班。 招聘周期 招聘周期指從人力資源部收到 “ 招聘申請表 ” 起,到擬來人員確認(rèn)到崗的周期。 2) 人 力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃、編制情況及各部門的人力資源需求計(jì)劃,制定公司的年 度招聘計(jì)劃。 二、 招聘原則 一) 公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。 公司人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。乾兆達(dá)裝飾 目 錄 第一章 手冊目的?????????????????????????????? 3 第二章 人力資源部的工作職責(zé)???????????????????????? 4 第三章 招聘工作?????????????????????????????? 5 第四章 新員 工入司工作流程????????????????????????? 10 第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程???????????????????????? 12 第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程???????????????????????? 13 第七章 員工離職?????????????????????????????? 15 第八章 考勤管理?????????????????????????????? 16 第九章 獎(jiǎng)勵(lì)制度?????????????????????????????? 20 第十章 違紀(jì)處分?????????????????????????????? 21 第十一章 人事檔案管理???????????????????????????? 24 附錄 1: 招聘申請表 ?????????????????????????? ??? 25 附錄 2:內(nèi)部空缺職位???????????????????????????? 26 附錄 3:人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄???????????????????????? 27 附錄 4:新員工一個(gè)月跟進(jìn)記錄???????????????????????? 28 附錄 5:員工轉(zhuǎn)正申請表??????????????????????????? 29 附錄 6:轉(zhuǎn)正通知單????????????????????????????? 30 附錄 7:人事變動(dòng) 表????????????????????????????? 31 附錄 8:工作評(píng)估表????????????????????????????? 32 附錄 9:內(nèi)部調(diào)整通知單??????????????????????????? 33 附錄 10:辭職報(bào)告????????????????????????????? 34 附錄 11:辭退通知單???????????????????????????? 35 附錄 12:離職清結(jié)單???????????????????????????? 36 附錄 13:加班申請表????? ??????????????????????? 37 附錄 14:員工考 勤 記錄??????????????????????????? 38 附錄 15:休假申請表???????????????????????????? 39 附錄 16:員工獎(jiǎng)勵(lì)推薦表?????????????????????????? 40 附錄 17:一般 /嚴(yán)重過失單、罰款單?????????????????????? 41 第一章 手冊的目的 一、 公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo): 一) 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系,體 現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工,使員工與企業(yè)共同成長。 第二章 人力資源部的工作職責(zé) 一、 核心職能 作為公司人力資源 的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃, 調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能,對(duì)公司持續(xù)長久發(fā)展 負(fù)責(zé) 。 二) 所有應(yīng)聘者機(jī)會(huì)均等。 4) 招聘申請審批權(quán)限 在人員編制預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的,市場部人員的招聘申請由總經(jīng)理助理審
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