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98年度多元就業(yè)開發(fā)方案(存儲(chǔ)版)

2025-07-08 21:00上一頁面

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【正文】 、現(xiàn)場(chǎng)照片、空間施作構(gòu)想圖等。 ■ 明定專案經(jīng)理人之任務(wù)與權(quán)責(zé) 。 ■ ??顚S弥绞郊盎仞仚C(jī)制 。 擴(kuò)大建置產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)行銷中心」,建立原住民特色建築,形成旅遊資訊站。 二 、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面: 創(chuàng)造之創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式 、 產(chǎn)業(yè)數(shù)量 、 產(chǎn)值 、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展永續(xù)性等 。 ■ 直接留用之比例(必須超過 20﹪ ,第 1年計(jì)畫可自訂比例)。 強(qiáng)化社區(qū)內(nèi)周邊動(dòng)態(tài)產(chǎn)業(yè)活動(dòng),提供多元旅遊服務(wù)品質(zhì),發(fā)揚(yáng)塞德克文化,建立市場(chǎng)區(qū)隔,展現(xiàn)部落產(chǎn)業(yè)獨(dú)有特色。 四 、 財(cái)務(wù)規(guī)劃 ■ 詳列收入來源:詳列各項(xiàng)銷售的物品或服務(wù)內(nèi)容之 單價(jià)。 二 、 計(jì)畫人力需求及管理方式 ■ 詳細(xì)說明人力配置需求、工作進(jìn)度。 四 、 計(jì)畫實(shí)施期間 ■ 計(jì)畫核定派工起 1年 , 爾後持續(xù)推動(dòng) 。 二 、 未來的發(fā)展目標(biāo) 、 目的為何 ? ■ 選定目標(biāo)群、設(shè)定目標(biāo)和目的、分析目標(biāo)群和競(jìng)爭(zhēng)者。 □ 留用期間至少應(yīng)維持 6個(gè)月以上。 ■ 每月將 出勤紀(jì)錄 檢送本中心備查。 、 直轄市或縣 ( 市 ) 政府或公立就業(yè)服務(wù) 機(jī)構(gòu)於考核時(shí)發(fā)現(xiàn)異常要求限期改善 , 經(jīng)複查未 改善者 。 相關(guān)測(cè)驗(yàn),得經(jīng)用人單位同意後以公假方式辦理,惟其總 時(shí)數(shù)以不超過 48小時(shí)為原則,若有特殊需要,應(yīng)報(bào)本中心 同意後辦理。 五、進(jìn)用人員 已領(lǐng)取勞保老年給付者 ,得僅單獨(dú)參加職業(yè)災(zāi)害保險(xiǎn)。 1份 (電子檔案大小以不超過 1MB為原 則 )。 (代表 )大會(huì)紀(jì)錄、董事會(huì)、 或理事會(huì)會(huì)議紀(jì)錄 (含計(jì)畫名稱、工作項(xiàng)目、計(jì)畫內(nèi)容、 申請(qǐng)人數(shù) )。 (三 )直接農(nóng)事生產(chǎn)工作或與農(nóng)會(huì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)重疊計(jì)畫。 各中心輔導(dǎo) 1家單位成為社會(huì)企業(yè)(中彰投區(qū)詴行公益創(chuàng)投計(jì)畫 ) 輔導(dǎo)單位成為社會(huì)企業(yè) 呼應(yīng)公平貿(mào)易消費(fèi)潮流,行銷臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)。 ? 用人單位:提案經(jīng)審查核定,並進(jìn)用失業(yè)者之民間團(tuán)體。 ?專案經(jīng)理人及管理人可不限由公立就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)推介。 用 +保險(xiǎn)費(fèi)用之 5%為原則 。 二、分區(qū)委員: 申請(qǐng)案所在地之縣市政府指派委員 (為非固 定委員 )、專家學(xué)者委員。 、兼職及志工人員相關(guān)資料。 25 計(jì)畫管理、考核 26 進(jìn)用規(guī)範(fàn)注意事項(xiàng)(一) 一、 已領(lǐng)取政府機(jī)關(guān)、公民營(yíng)事業(yè)機(jī)構(gòu)、法人、團(tuán)體之退休金者,原則上不得為多元就業(yè)開發(fā)方案進(jìn)用人員,若本中心勾稽發(fā)現(xiàn)進(jìn)用人員已領(lǐng)退休金而資格不符,將依法請(qǐng)其 離職並繳回溢領(lǐng)款項(xiàng) 。 28 推介派工作業(yè)流程圖 (提供人力配置需求表 )? 接續(xù)下頁 就服中心 (站 )依計(jì)畫用人規(guī)定 查核勾稽 確認(rèn)其資格及優(yōu)先順序 審查會(huì) 計(jì)畫審查 審查會(huì)議紀(jì)錄 用人單位 就服中心 (站 )依據(jù)下列需求 建立 聯(lián)繫名單 : (原則 )? 就服中心 (站 )? 建立計(jì)畫及用人需求檔 產(chǎn)生報(bào)表 用人單位需求彙整 核定計(jì)畫一覽表 候用資料庫(kù)建立 失業(yè)者辦理求職登記 (填寫求職登記表 )? 多元就業(yè)開發(fā) 方案系統(tǒng)資料庫(kù) 就服資訊系統(tǒng) 求職者資料庫(kù) 約需14工作天 經(jīng)濟(jì)型 5倍;社會(huì)型 3倍 29 推介派工作業(yè)流程圖(續(xù)) 多元就業(yè)開發(fā)方案資訊系統(tǒng)進(jìn)行已參加多元就業(yè)註記 (產(chǎn)生報(bào)表 )? 進(jìn)用人員名冊(cè)、身分別統(tǒng)計(jì)報(bào)表等 就服中心 (站 )進(jìn)行錄取及上工日註記 (回報(bào)上工日期 )? 就服中心 (站 )審核回傳錄取資料 就服中心 (站 )詢問求職者接受推介之意願(yuàn) 就服中心 (站 )依計(jì)畫用人規(guī)定 查核勾稽確認(rèn)其資格及優(yōu)先順序 (請(qǐng)錄取者填寫參與意願(yuàn)書一併回傳 )? 產(chǎn)生推介名單 用人單位面試遴選 派工前置作業(yè) 就服中心 (站 )核準(zhǔn)派工 進(jìn)用人員正式上工 用人單位當(dāng)日加保 派工作業(yè)流程 就服中心 (站 )對(duì)就服資訊系統(tǒng)求職者進(jìn)行求職資料清結(jié) 所有派工作業(yè)需於計(jì)畫開始兩個(gè)月內(nèi)完成 一週內(nèi)回報(bào)結(jié)果,若遴選未足額,得再請(qǐng)推介,最多三次。 33 計(jì)畫管理 □ 財(cái)務(wù)管理: ■ 民間團(tuán)體 用人單位之計(jì)畫收入,含 本方案 之補(bǔ)助收入及計(jì)畫營(yíng)收等應(yīng)編入單位年度 預(yù)決算( 捐款、自籌款及他案補(bǔ)助款不納 入 ),並須專人管理、有紀(jì)錄可查:因執(zhí) 行計(jì)畫之收入,應(yīng)本於??顚S弥瓌t,並作 為強(qiáng)化該計(jì)畫之持續(xù)經(jīng)營(yíng)使用,(含多元就業(yè) 開發(fā)方案工作人員後續(xù)僱用),不得與該團(tuán)體 會(huì)務(wù)之經(jīng)費(fèi)混淆。 實(shí)者。 ,應(yīng)扣除政府所補(bǔ)助之人事 費(fèi),但計(jì)入所補(bǔ)助之其他費(fèi)用(行政管理費(fèi)),惟應(yīng)標(biāo)示 「(含補(bǔ)助行管費(fèi)○○○)元」。
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