中介公司行政管理制度二(存儲版)
【正文】 ，資深業(yè)務(wù)員也可代表分行經(jīng)理制作。若發(fā)生錯誤則區(qū)域經(jīng)理、總監(jiān)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 業(yè)務(wù)人員須經(jīng)自己所在分 行的經(jīng)理同意，方可向秘書領(lǐng)取《購售房委托合同》、《房屋租賃給約》、房屋轉(zhuǎn)讓合約》（每次限領(lǐng)一份）。 區(qū)域經(jīng)理簽成交報告時要核對電腦記錄，確認(rèn)是否為轉(zhuǎn)介。 財務(wù)部以合同和有效成交報告與客戶結(jié)算費用和款項。 四、合同資料管理制度 （一）領(lǐng)取制度 分行秘書向行政事務(wù)部領(lǐng)取，登記領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用名稱、領(lǐng)用份數(shù)、領(lǐng)用編號、代表簽名。 分行經(jīng)理于廣告前一日抽查熟盤效果，不熟盤不得接聽廣告，否則對其處以罰款 20元；區(qū)域經(jīng)理要定期對所轄分行廣告進行抽查，如發(fā)現(xiàn)上述情況，則對該分行經(jīng)理處以罰款 50元 /次。 罰則： 遲交業(yè)績表的，罰款 20元； 遲交并因此影響業(yè)績提成發(fā)放的，罰款 100元； 直接責(zé)任人須進行書面道歉。 次月末需提交上月業(yè)績傭金變動的明細表。 每年 11 月 31日前上述人員遞交次年《年度工作計劃報告》于副總經(jīng)理處。 （二）每月培訓(xùn)： 名區(qū)域輪流主持 對象：交易中心全體人員（①跑盤期②準(zhǔn)備期③操單期④成熟期） 方式：自愿參加 課程安排： ①房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、基本概念 ②客戶 ③簽約 ④交易流程 ⑤營銷技巧 ⑥業(yè)務(wù)管理制度 （三）每季度培訓(xùn)（ 1次 /季度） 對象：全體經(jīng)理人 內(nèi)容： ①風(fēng)險意識的加強 ②日常管理的指引 ③與員工溝通的技巧 ④其他 （四）每年大規(guī)模培訓(xùn)（
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