企業(yè)創(chuàng)新價值方程式(存儲版)
【正文】 豐田汽車、昇陽電腦、 IBM、蘋果電腦的 iTunes、創(chuàng)投公司 DFJ…… 可以說，海星與蜘蛛的混血組織，就像一部賺錢機器！ 尋找甜蜜點 分權(quán)化的甜蜜點指的是在集權(quán)化與分權(quán)化的連續(xù)光譜上，可以產(chǎn)生 最佳競爭位置，賺最多利潤的那一點。必須隨時保持警戒， 做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 純海星難獲利 混血力量大 在企業(yè)界裡，純海星或純蜘蛛的組織都很少見。沒有人有權(quán)力強迫別人。 原則 2：海星很容易被誤認(rèn)為是蜘蛛。 管理組織的運用 海星擁有由下而上的決策模式，具備彈性、迅速應(yīng)變的特性；蜘蛛則由上而下管控一切，組織嚴(yán)明卻反應(yīng)遲緩。 海星就像分權(quán)組織，蜘蛛就像集權(quán)組織。 從音樂產(chǎn)業(yè)， 可以歸納出海星的 7項原則： 原則 1：在遭受攻擊時，分權(quán)組織傾向於變得更開放、更分權(quán)。 只是，要分辨海星與蜘蛛並不容易， 你要注意這 10個問題： 檢驗海星指數(shù)的 10大問題 ？ ？ ，牠會死嗎？ ？ ，這個組織會受傷嗎？ ？
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1