【正文】 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 是 是 否 否 制定考 勤制度，配備考勤刷卡設(shè)備 各部門員工刷卡接受考勤 月末匯總編制考勤表 特殊情況不能刷卡者由部門負(fù)責(zé)人核實(shí)確認(rèn) 根據(jù)考勤及其他依據(jù)編制工資表 審核 審核 工資發(fā)放流程 是 否 審核 否 是 否 是 進(jìn)行各部門工作量分析 提出編制草案 對(duì)本 專業(yè) 編制提出意見(jiàn) 審議 制定具體的人員編制，并編制職位說(shuō)明 簽批 執(zhí)行編制 增加編制申請(qǐng)流程 流程 名稱 增加編制申請(qǐng) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各用人部門 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各專業(yè)負(fù)責(zé)人 人力資源部 總工 所長(zhǎng) 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 否 提出增加編制的申請(qǐng) 審核 審議 審批 提出增編崗位人員素質(zhì)要求 決策 內(nèi)聘 外聘 內(nèi)部招聘流程 外部招聘流程 是 是 是 否 公司外部招聘流程 流程 名稱 公司外部招聘 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 用人部門 人力資源部 應(yīng)聘人員 總工 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 員工出差管理流程 流程 名稱 員工出差管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各職能部門 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 出差人員 部門負(fù)責(zé)人 總工 所長(zhǎng) 人力 資源部 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 各級(jí)負(fù)責(zé)人審批權(quán)限（準(zhǔn)假時(shí)限）可以根據(jù)企業(yè)具體情況而定，上述僅為參考 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 同意 不同意 1月以上 同意 超過(guò)5天 5 天內(nèi) 時(shí)間 審批 不同意 審批 審批 1個(gè)月內(nèi) 填寫(xiě)出差派遣單 制定出差計(jì)劃 考勤備案 出差 培訓(xùn)方案制定流程 流程 名稱 培訓(xùn)方案制定 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 總經(jīng)辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各專業(yè) 人力資源部 人力資源部 總工 所長(zhǎng) 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 否 否 是 培訓(xùn)需求調(diào)查 制定整體培訓(xùn)計(jì)劃 審核 審核 審批 制定培訓(xùn)方案 評(píng)審 審核 簽批 確定方案并征求意見(jiàn) 提出 意見(jiàn) 培訓(xùn)實(shí) 施流程 是 是 是 是 是 否 否 是 工資發(fā)放流程 流程 名稱 工資發(fā)放流程 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各專業(yè) 人力資源部 總工 所長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 是 部門月份考評(píng) 審核 編制工資表 審核 審核 復(fù)核工資表 發(fā)放工資 工資核算 復(fù)核 存檔 是 是 是 否 否 否 轉(zhuǎn)正考核 評(píng)估 是否 合格 填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 是否 留用 審核 審批 延長(zhǎng)試用期 員工辭退流程 簽訂正式 合同 勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案 存檔 是 否 是 否 是 否 否 是 人員編制管理流程 流程 名稱 人員編制管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各專業(yè)負(fù)責(zé)人 人力資源部 總工 所長(zhǎng) 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 決定外聘 決定內(nèi)聘 用工申請(qǐng) 流程 判斷 對(duì)外發(fā)布招聘啟事 報(bào)名，填寫(xiě)應(yīng)聘登記表 用人部門面試，人力資源部提供相關(guān)支持 面試 人員篩選 通知報(bào)到 報(bào)到 公司內(nèi)部招聘程序 審核 否 是 入職流程 新員工入職流程 流程 名稱 新員工入職 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 人力資源部 用人部門 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 新員工建檔 工作證辦理 制度培訓(xùn) 發(fā)放員工手冊(cè) 工作關(guān)系介紹 人力資源部和用人部門配合進(jìn)行崗前培訓(xùn) 工作交接 試用 存檔 試用員工轉(zhuǎn)正流程 簽訂試用合同 配合行政部辦理后勤工作 績(jī)效管理工作流程 流程 名稱 績(jī)效管理工作 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 相關(guān)部門 專業(yè)負(fù)責(zé)人 人力資源部 總工 所長(zhǎng) 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn) 否 否 是 否 否 制定績(jī)效管理制度 審核 審批 制定考核指標(biāo)、方法 考核指標(biāo)分解 工作執(zhí)行與績(jī)效溝通 （周報(bào)） 月度工作檢查 績(jī)效 考評(píng) 審核 審核 工資發(fā)放流程 是 是 是 日期 崗前培