【正文】 培訓(xùn)管理總體流程 流程 名稱 培訓(xùn)管理總體 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各專業(yè) 人力資源部 總工 所長(zhǎng) 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 是 是 否 否 制定公司整體培訓(xùn)目標(biāo) 審議 培訓(xùn)需求調(diào)研 提出培訓(xùn)需求 制定整體培訓(xùn)計(jì)劃 評(píng)審 批準(zhǔn) 教學(xué)研究設(shè)計(jì) 實(shí)施培訓(xùn) 培訓(xùn)效果評(píng)估 總結(jié) 確認(rèn) 存檔 否 否 是 是 員工加班申請(qǐng)流程 流程 名稱 員工加班申請(qǐng) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各職能部門 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 加班員工 專業(yè) 負(fù)責(zé)人 人力資源部 財(cái)務(wù)部 管理 行為 相 關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 是 因工作需要加班 填寫加班申請(qǐng)表 審批 執(zhí)行加班 填寫加班記錄 審核 審核 加班工資核算 是 否 是 否 否 納入綜合考評(píng) 用人申請(qǐng)流程 流程 名稱 用人申請(qǐng) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 用人部門 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各專業(yè) 專業(yè) 負(fù)責(zé)人 總工 人力資源部 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 是 因調(diào)動(dòng)、流失等原因出現(xiàn)職位空缺 報(bào)告部門 負(fù)責(zé)人 判斷面 不影響 工作 維持現(xiàn)狀 影響 工作 填寫用人申請(qǐng)表 審核 核實(shí) 是 否 否 實(shí)施 招聘流程 公司內(nèi)部招聘流程 流程 名稱 公司內(nèi)部招聘 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 用人部門 人力資源部 公司員工 員工原就任 部門 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 關(guān)鍵人員不能調(diào)離 決定內(nèi)聘 決定外聘 用工申請(qǐng) 流程 判斷 對(duì)內(nèi)發(fā)布招聘啟事 報(bào)名，填寫應(yīng)聘登記表 用人部門面試，人力資源部提供相關(guān)支持 面試 人員篩選 判定 與員工溝通，必要時(shí)請(qǐng)人力資源部協(xié)調(diào) 通知職員 ，并辦理調(diào)動(dòng)手續(xù) 非 關(guān)鍵人員 公司外部招聘程序 員工請(qǐng)假管理流程 流程 名稱 員工請(qǐng)假管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各用人部門 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 請(qǐng)假人員 部門負(fù)責(zé)人 總工 所長(zhǎng) 人力 資源部 管理 行為 相關(guān)說明 各級(jí)負(fù)責(zé)人審批權(quán)限（準(zhǔn)假時(shí)限）可以根據(jù)企業(yè)具體情況而定，上述僅為參考 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 不同意 1月以上 同意 超過2天 3 天內(nèi) 不同意 同意 填寫請(qǐng)假條 審批 審批 審批 不同意 審批 審批 1個(gè)月內(nèi) 同意 考勤管理流程 培訓(xùn)計(jì)劃流程 流程 名稱 培訓(xùn)計(jì)劃 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 總經(jīng)辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各專業(yè) 人力資源部 專業(yè) 負(fù)責(zé)人 所長(zhǎng) 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 否 提 出 培訓(xùn)需求 需求分析 審核 共同確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容 制定 整體培訓(xùn)計(jì)劃 評(píng)審 審批 培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) 確認(rèn) 培訓(xùn)實(shí)施流程 是 是 是 是 否 否 員工獎(jiǎng)勵(lì)流程 流程 名稱 員工獎(jiǎng)勵(lì) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各職能部門 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各專業(yè) 人力資源部 總工 所長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 不同意或調(diào)整 不同意或調(diào)整 呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)名單和事由，提出獎(jiǎng)勵(lì)方案 審核 審核 審核 同意 同意 不同意或調(diào)整 實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì) 發(fā)放獎(jiǎng)金 檔案 記錄 同意 員工申訴流程 流程 名稱 員工申訴 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 總經(jīng)辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各部門員工 專業(yè)負(fù)責(zé)人 總工 所長(zhǎng) 人力資源部 管理 行為 相關(guān)說明 申訴可以越級(jí) 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 是 是 否 否 因受處罰或認(rèn)為受到不公平待遇 了解情況 批轉(zhuǎn) 批轉(zhuǎn) 審核 妥善 解決 妥善 解決 了解情況 簽批 情況報(bào)告 審核 妥善 解決 是否 滿意 收集證據(jù)再申訴 善后及總結(jié)工作 存檔 否 是 是 否 考勤管理流程 流程 名稱 考勤管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各 專業(yè) 人力資源部 人力資源部 所長(zhǎng) 管理 行為