投資管理流程圖-免費(fèi)閱讀
【正文】 4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。6 解釋權(quán)限本流程由集團(tuán)公司投資規(guī)劃部負(fù)責(zé)解釋。 投資項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。 投資方案執(zhí)行過程中，集團(tuán)公司投資規(guī)劃部必須對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，主要監(jiān)控資金使用情況、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量等內(nèi)容。 對(duì)于需要繼續(xù)調(diào)研的投資意向，由集團(tuán)公司投資規(guī)劃部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位組成專項(xiàng)小組，對(duì)投資對(duì)象進(jìn)行分析評(píng)估，專項(xiàng)小組須包括集團(tuán)公司投資規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)管理部、運(yùn)營(yíng)管控部及其他相關(guān)部門或人員。審批前的調(diào)查工作必須做到嚴(yán)格細(xì)致，對(duì)投資對(duì)象的各方面都要調(diào)查清楚，論證工作要嚴(yán)密充分，盡可能將不確定因素變?yōu)榭纱_定、可控因素。 一致性原則：XXXX集團(tuán)投資活動(dòng)的開展必須符合XXXX集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。專項(xiàng)小組在初步調(diào)研之后形成評(píng)估報(bào)告，初步評(píng)估報(bào)告須包括戰(zhàn)略評(píng)估、收益評(píng)估、技術(shù)評(píng)估、能力評(píng)估等。并及時(shí)評(píng)估是否需要變更投資方案，需要變更的，由集團(tuán)公司投資規(guī)劃部擬訂新的投資方案，經(jīng)由集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理審核、集團(tuán)公司經(jīng)理辦公會(huì)審議、集團(tuán)公司審批后執(zhí)行新的投資方案
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