【正文】 期將廢舊材料的數(shù)量上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科，廢舊材料出庫必須經(jīng)技術(shù)運(yùn)行科及 站 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出門條。 （ 6） 、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。把出現(xiàn)的問題或事故原因、狀況、措施，如實(shí)填寫在運(yùn)行記錄中，并匯報(bào)給上級主管。 (14)根據(jù)國家計(jì)量法及有關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé) 站 內(nèi)各種計(jì)量器具、儀器儀表的檢定和管理工作。貫徹執(zhí)行公司及 站 各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)班組建設(shè)。 (8)負(fù)責(zé) 站 區(qū)綠化、 站 容 站 貌、環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。檢查外協(xié)施工隊(duì)伍的安全措施。 （ 5） 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 （ 5） 、負(fù)責(zé)文件資料的登記、分送、存檔、打印、復(fù)印及全 站 信章管理工作。 （ 6） 、負(fù)責(zé)制定 本站 科技發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合污水處理技術(shù)的發(fā)展及 本站 實(shí)際情況，不斷引進(jìn)、消化、吸收新技術(shù)、新方法。 （ 9） 不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)。 R、當(dāng)使用手提式照明時(shí)，一定要使用安全電壓的照明器具。 J、備用設(shè)備要妥善管理。 B、上崗前一定要佩戴好勞保用品。我們在安全管理方面具有長期豐富的經(jīng)驗(yàn)，有一套詳細(xì)的安全操作規(guī)程，并提供員工必備的勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備。 為了保證 污水處理站 的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，我們根據(jù)各工作的具體情況，制定一系列的規(guī)則 制度，以保證工作人員以及設(shè)備的安全，這些制度包括封閉管理規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)律、安全制度、應(yīng)急服務(wù)預(yù)案、應(yīng)急措施、設(shè)備安全操作規(guī)程總則、設(shè)備操作安全規(guī)程、電氣操作安全規(guī)則、電氣設(shè)備維修保養(yǎng)安全規(guī)程及其他的安全條例。 保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運(yùn)營管理方案 9 F、在崗人員若遇到緊急情況需要離崗時(shí)，要及時(shí)電話告知負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，不得隨意脫崗。 G、同事之間團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重。 （ 2） 人力資源管理 A、運(yùn)營公司將嚴(yán)格遵守國家頒布的人事法律、法規(guī)政策，結(jié)合公司實(shí)際，建立科學(xué)規(guī)范、以人為本的人力資源管理制度，用制度來規(guī)范和引導(dǎo)管理者和員工的行為。 C、運(yùn)營公司鼓勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、更 新觀念、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性，人盡其才，與企業(yè)同步高速發(fā)展。 e、負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測數(shù)據(jù)分析，提高水質(zhì)檢測報(bào)告。 c、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算及控制管理。 e、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)工作。 運(yùn)營公司不經(jīng)營超越經(jīng)營范圍的活動(dòng) ，以及法律、法規(guī)禁止的一切事宜。調(diào)節(jié)池出水進(jìn)入預(yù)曝池。 二、 第三人民醫(yī)院附院 污水處理站 建設(shè) 規(guī)模 建設(shè)規(guī)模： 污水處理量 萬 m3/d 三、 第三人民醫(yī)院附院 污水處理站 進(jìn) 出 水水質(zhì) 根據(jù)建設(shè)方提供資料，出水水質(zhì)達(dá)到 《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（ GB89781996） ，具體進(jìn)水及出水指標(biāo)如下： 名稱 BOD5 CODcr SS NH3N PO4P 類大腸菌群數(shù) 設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)（ mg/L） 90 250 160 40 3 不可計(jì)數(shù) 設(shè)計(jì)出水水質(zhì)（ mg/L） ≤ 20 ≤ 100 ≤ 20 ≤ 8 ≤ ≤ 104個(gè) /L 四 、污水處理工藝流程評價(jià) （一） 工藝流程 工藝流程方框圖 保環(huán)環(huán)保科技股份有限公司 運(yùn)營管理方案 2 污水回流 醫(yī)院污水 圖 32 工藝流程方框圖 污 水管線 污泥管線 空氣管線 圖例 自動(dòng)格柵除污機(jī)調(diào)節(jié)池 達(dá)標(biāo)排放 導(dǎo)流快速沉淀分流池沉淀池 污泥池 一級生物接觸氧化曝氣池 水解酸化調(diào)節(jié)池 壓濾機(jī) 鼓 風(fēng) 機(jī) 鼓 風(fēng) 機(jī) 粗格柵除污機(jī) 加藥管線 二級生物接觸氧化曝氣池 接觸式消毒池 二氧化氯 泥餅外運(yùn) 絮凝劑 保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運(yùn)營管理方案 3 原污水處理 工藝流程說明 污水經(jīng) 粗格柵除污機(jī)及自動(dòng)格柵除污機(jī)兩道隔除作用后 進(jìn)入 水解酸化 池 調(diào)節(jié)池 ，由于 水解酸化 池的缺氧條件，有機(jī)物在此進(jìn)行水解酸化作用，大分子有機(jī)物降解為小分子物質(zhì)，同時(shí)，水量得到充分調(diào)節(jié)，確保后續(xù)單元的正常運(yùn)行。 c、經(jīng)營范圍 運(yùn)營公司為 第三人民醫(yī)院附院 污水處理站 進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、維修、經(jīng)營和移交。 d、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效考核、考勤休假、薪酬社保管理。 b、負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測管理和工藝調(diào)整。 d、負(fù)責(zé)檢測設(shè)備、儀器、試劑、藥品采購計(jì)劃的制定。 （一）人事安 排與管理方案 運(yùn)營公司的基本人事管理方案 （ 1） 人力資源管理理念 A、運(yùn)營公司堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，始終認(rèn)為人是企業(yè)發(fā)展中最寶貴的資源，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有賴于全體員工能力的不斷發(fā)展和提高，運(yùn)營公司提倡“任人唯才、唯才是舉”的人力資源管理理念 B、運(yùn)營公司本著“職業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、誠信”的原則，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立以公開、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向，構(gòu)建激保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運(yùn)營管理方案 7 勵(lì)人才、培養(yǎng)人才、合理使用人才，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機(jī)制。運(yùn)營公司實(shí)現(xiàn)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，采用科學(xué)合理的績效管理體現(xiàn)，運(yùn)用靈活多樣的激勵(lì)手段，充分調(diào)動(dòng)員工的 各種積極性，極大的挖掘員工的內(nèi)在潛能，在企業(yè)營造出良性的內(nèi)部競爭環(huán)境。 F、自覺愛護(hù)公司財(cái)物，不得故意損 壞或挪作私用。 E、若接班人員無故缺崗，待接班組要及時(shí)向負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，在替班人員未到之前，不得缺崗。運(yùn)營公司將加強(qiáng)員工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育和勞動(dòng)防護(hù)培訓(xùn)，確保無重大傷亡和職業(yè)危害事故發(fā)生。牢固樹立“安全第一”的思想應(yīng)是 污水處理站 始終貫穿的宗旨，提高全員的安全防范意識是我們每個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)。 （ 7） 安全管理規(guī)定 A、 本站 操作工熟悉流程和操作法，并經(jīng)過崗位考核合格后方可允許上崗操作。 I、對轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備檢修時(shí)，必須切斷電源，并在開關(guān)處掛“禁止啟動(dòng)，有人工作”的警示牌或由專人監(jiān)護(hù)。 Q、各種污水分流進(jìn)入各自系統(tǒng)，不得胡亂排放。 （ 8） 負(fù)責(zé) 本站 安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。 （ 5） 、主持 本站 設(shè)備的資料管理，包括設(shè)備類固定資產(chǎn)的技術(shù)資料，維修定額資料，原始記錄的統(tǒng)計(jì)匯總分析，設(shè)備檔案的管理等工作。 （ 4） 、負(fù)責(zé)辦理公文往來、信件、催辦、審核和處理文件、公函、電報(bào)、積累資料檔案。 （ 4） 組織各部門編制收支計(jì)劃，編制全 站 的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。 (2)負(fù)責(zé)全 站 員工的安技、勞保工作。 (7)負(fù)責(zé)全 站 醫(yī)療保險(xiǎn)、計(jì)劃生育及女工管理工作。 (6)負(fù)責(zé)所屬班組的管理、考核、評定及安全生產(chǎn)工作。 (13)負(fù)責(zé)全 站 與運(yùn)行有關(guān)的各種原始數(shù)據(jù)、記錄、報(bào)表、圖紙的保存、管理工作。 （ 6） 、按規(guī)定對管轄范圍進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)異常，查明原因，及時(shí)上報(bào)并采取措施，消除隱患。 （ 5） 、學(xué)習(xí)化驗(yàn)分析方法及規(guī)范，分析儀器維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，不斷提高化驗(yàn)分析水平。每月按時(shí)將材料匯總清單上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科，對每月出、入、領(lǐng)用單據(jù)進(jìn)行裝訂，入檔案室保存。 第三條 考勤員職責(zé) 按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記載所管范圍員工出勤情況。 第六條 對有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育和經(jīng)濟(jì)處罰；屬屢教不改的，給予紀(jì)律處分；如有造成嚴(yán)重后果的應(yīng)追究其責(zé)任。 2） 、 需招聘人員由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)行招聘。 （ 5） 、臨時(shí)用工人員聘用期滿，如因工作未完成，必須繼續(xù)聘用進(jìn)，應(yīng)由聘用部門重填“人員增補(bǔ)申請表”述明理由交辦公室呈主管 站長 核準(zhǔn)后方可繼續(xù)聘用，并重新辦理相關(guān)手續(xù)。 第七條 外單位查閱時(shí) ，須由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，且只限在本資料室查閱，不得借閱。 第六條 妥善報(bào)關(guān)好各種刊物、資料，按類別立檔，以備查閱。 庫房管理制度 第一條 庫房管理人員的崗位職責(zé) 保環(huán)環(huán)保科技股份有限公司 運(yùn)營管理方案 20 模范遵守 站 規(guī) 站 法，熟悉并貫徹 站 內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，具體負(fù)責(zé)庫房的管理和建設(shè)。并及時(shí)上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科。并配合運(yùn)行科每月核對庫存材料的增減變化數(shù)量 , 做到賬、卡、物相符。 原工具損壞需更換新工具者 ,查明原工具領(lǐng)用時(shí)間，到使用期限的，先將原工具退庫后給予更換，在使用期內(nèi)如正常損壞的工具經(jīng)庫房管理人員確認(rèn)銷帳并 辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)，若工具丟失則折價(jià)扣款。 生產(chǎn)運(yùn)行值班人員交接班制度 第一條 接班人員必須按時(shí)到本車間、本崗位接班，在交接過程中，接班人未到時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)離崗，交班人員應(yīng)辦理交接班手續(xù)，簽字后方可離去。 保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運(yùn)營管理方案 22 核對安全用具、工具、鑰匙、備用材料是否齊全。 第二條 生產(chǎn)運(yùn)行管理中，工藝運(yùn)行技術(shù)參數(shù)的調(diào)整，設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行調(diào)度，維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)的實(shí)施、班 組生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)的量化傳遞，都以調(diào)度單的方式進(jìn)行。無合格證不準(zhǔn)使用。 季度計(jì)劃的制定與時(shí)間：編制下一季度計(jì)劃時(shí)間為本季度月末的 10 日前，各科、室在參考年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上上報(bào)季度計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)運(yùn)行科整理后， 站長 審閱同意后， 本季度月末的 20 日前由技術(shù)運(yùn)行科上報(bào)公司技術(shù)運(yùn)營部。 大修工程的實(shí)施過程要嚴(yán)格按照程序及相關(guān)方的規(guī)定執(zhí)行（確保施工質(zhì)量及施工安全）。 第二條 計(jì)劃外及超萬元項(xiàng)目的管理辦法 保環(huán)環(huán)保科技股份有限公司 運(yùn)營管理方案 24 對計(jì)劃外不可預(yù)料的或涉及安全的維修項(xiàng)目，各科、室根據(jù)分管工作范圍將 項(xiàng)目的發(fā)生、預(yù)計(jì)資金、時(shí)間、原因及時(shí)反饋計(jì)劃部門，以便上報(bào)公司說明情況，并由 站長 同意方可安排。 計(jì)劃管理制度 第一條 綜合計(jì)劃管理辦法 綜合計(jì)劃是 污水處理站 全面工作的主線，它能全面概括地反映生產(chǎn)運(yùn)行、維修費(fèi)用的基本情況，為使 污水站 的工作全面上水平，發(fā)揮綜合計(jì)劃的宏觀控制、調(diào)控作用，提高資金的使用實(shí)效性，以達(dá)到優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，特編制計(jì)劃管理制度。 第五條 技術(shù)運(yùn)行科應(yīng)根據(jù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，隨時(shí)做好維護(hù)、保養(yǎng)的調(diào)度工作。 設(shè)備、工藝等發(fā)生異常、緊急危及人身或設(shè)備安全未查清原因時(shí)。 第四條 交班人員應(yīng)做好以下工 作： 整理好記錄報(bào)表，清楚記錄工藝、電器、設(shè)備、儀表運(yùn)轉(zhuǎn)情況及設(shè)備故障、檢修情況、異常情況。及時(shí)銷賬，處理殘值入公司財(cái)務(wù)賬。 庫房管理中，材料如有人為損壞或丟失，應(yīng)責(zé)成損壞個(gè)人或部門照價(jià)賠償。 材料的碼放要科學(xué)化 , 技術(shù)化 , 要按照“五五化 ”“四號定位法”進(jìn)行管理 , 即 :大的五五成方 , 高的五五成行 , 短的五五成堆 , 小的五五成包。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。 第四條 值班要認(rèn)真進(jìn)行巡視，嚴(yán)格要求在 崗人員簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好記錄。 第二條 負(fù)責(zé)收集污水處理、污泥處理及有關(guān)資料，積極推廣和傳播科研成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 第四條 行政科應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對檔案進(jìn)行價(jià)值鑒定，確定保管期限對其進(jìn)行保管，到期銷毀。 5） 、 聘用外單位待退待崗、協(xié)保人員須提供原單位出具繳納四金證明；使用外地勞動(dòng)力要按 長沙 市有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)；聘用退休人員應(yīng)身體健康、精力充沛，年齡不超過 65 歲（特殊情況除外）。 2） 、未滿 16 歲都不得聘用。 第五條 對員工出勤異常情況的界定標(biāo)準(zhǔn)： 上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。 （ 三 ） 第三人民醫(yī)院附院 污水處理站 運(yùn)行管理制度 員工考勤制度 為加強(qiáng) 第 三人民醫(yī)院附院 污水處理站 管理工作，不斷建立和完善各項(xiàng)管理制度，結(jié)合該 站 具體情況，特制定本考勤管理制度。領(lǐng)用須經(jīng)技術(shù)運(yùn)行科簽字批 準(zhǔn)后方可發(fā)料。 （ 2） 、結(jié)合工藝運(yùn)行需要，按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立各項(xiàng)分析項(xiàng)目。 (2)、負(fù)責(zé) 站 內(nèi)截污溝溢流口、變電間、進(jìn)水泵房、 接觸氧化法 池 、加氯間、鼓風(fēng)機(jī)房、 壓濾 機(jī)房設(shè)備、設(shè)施和電氣設(shè)備、監(jiān)控儀表的日常管理、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)柵渣、沉砂、脫水污泥的清除和外運(yùn)工作。 (9)負(fù)責(zé)專業(yè)信息情報(bào)及新的工藝技術(shù)的引進(jìn)消化吸收。 (2)負(fù)責(zé)全 站 污水處理系統(tǒng)、污泥處理系統(tǒng)、供電、供水系統(tǒng)，運(yùn)行管理和工藝機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、自控系統(tǒng)、監(jiān)控儀表的維護(hù)和保養(yǎng)。 (4)負(fù)責(zé)組織和管理保安隊(duì)伍，堅(jiān)守 崗位，盡職盡責(zé)。 （ 8） 負(fù)責(zé)全 站 現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。 （ 8） 、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理 污水處理站 員工的聘任、辭退、及 站 內(nèi)調(diào)動(dòng)手續(xù)。 （ 9） 、主持制定、審核