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醫(yī)院污水處理廠運營管理方案管理方案運營污水處理廠運行管理污水處理(存儲版)

2024-10-23 12:14上一頁面

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【正文】 期將廢舊材料的數(shù)量上報技術(shù)運行科,廢舊材料出庫必須經(jīng)技術(shù)運行科及 站 領(lǐng)導批準的出門條。 ( 6) 、完成領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。把出現(xiàn)的問題或事故原因、狀況、措施,如實填寫在運行記錄中,并匯報給上級主管。 (14)根據(jù)國家計量法及有關(guān)文件規(guī)定,負責 站 內(nèi)各種計量器具、儀器儀表的檢定和管理工作。貫徹執(zhí)行公司及 站 各項規(guī)章制度,加強班組建設。 (8)負責 站 區(qū)綠化、 站 容 站 貌、環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。檢查外協(xié)施工隊伍的安全措施。 ( 5) 嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。 ( 5) 、負責文件資料的登記、分送、存檔、打印、復印及全 站 信章管理工作。 ( 6) 、負責制定 本站 科技發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合污水處理技術(shù)的發(fā)展及 本站 實際情況,不斷引進、消化、吸收新技術(shù)、新方法。 ( 9) 不斷加強企業(yè)文化建設,提高員工素質(zhì)。 R、當使用手提式照明時,一定要使用安全電壓的照明器具。 J、備用設備要妥善管理。 B、上崗前一定要佩戴好勞保用品。我們在安全管理方面具有長期豐富的經(jīng)驗,有一套詳細的安全操作規(guī)程,并提供員工必備的勞動保護用品和防護設備。 為了保證 污水處理站 的生產(chǎn)能夠順利進行,我們根據(jù)各工作的具體情況,制定一系列的規(guī)則 制度,以保證工作人員以及設備的安全,這些制度包括封閉管理規(guī)定、勞動紀律、安全制度、應急服務預案、應急措施、設備安全操作規(guī)程總則、設備操作安全規(guī)程、電氣操作安全規(guī)則、電氣設備維修保養(yǎng)安全規(guī)程及其他的安全條例。 保環(huán)環(huán)保科技股份有限公司 運營管理方案 9 F、在崗人員若遇到緊急情況需要離崗時,要及時電話告知負責領(lǐng)導,不得隨意脫崗。 G、同事之間團結(jié)友愛,互相尊重。 ( 2) 人力資源管理 A、運營公司將嚴格遵守國家頒布的人事法律、法規(guī)政策,結(jié)合公司實際,建立科學規(guī)范、以人為本的人力資源管理制度,用制度來規(guī)范和引導管理者和員工的行為。 C、運營公司鼓勵員工團隊協(xié)作、愛崗敬業(yè)、更 新觀念、學習創(chuàng)新,充分發(fā)揮自身的能動性,人盡其才,與企業(yè)同步高速發(fā)展。 e、負責水質(zhì)檢測數(shù)據(jù)分析,提高水質(zhì)檢測報告。 c、 負責生產(chǎn)成本核算及控制管理。 e、負責公司內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)工作。 運營公司不經(jīng)營超越經(jīng)營范圍的活動 ,以及法律、法規(guī)禁止的一切事宜。調(diào)節(jié)池出水進入預曝池。 二、 第三人民醫(yī)院附院 污水處理站 建設 規(guī)模 建設規(guī)模: 污水處理量 萬 m3/d 三、 第三人民醫(yī)院附院 污水處理站 進 出 水水質(zhì) 根據(jù)建設方提供資料,出水水質(zhì)達到 《污水綜合排放標準》( GB89781996) ,具體進水及出水指標如下: 名稱 BOD5 CODcr SS NH3N PO4P 類大腸菌群數(shù) 設計進水水質(zhì)( mg/L) 90 250 160 40 3 不可計數(shù) 設計出水水質(zhì)( mg/L) ≤ 20 ≤ 100 ≤ 20 ≤ 8 ≤ ≤ 104個 /L 四 、污水處理工藝流程評價 (一) 工藝流程 工藝流程方框圖 保環(huán)環(huán)保科技股份有限公司 運營管理方案 2 污水回流 醫(yī)院污水 圖 32 工藝流程方框圖 污 水管線 污泥管線 空氣管線 圖例 自動格柵除污機調(diào)節(jié)池 達標排放 導流快速沉淀分流池沉淀池 污泥池 一級生物接觸氧化曝氣池 水解酸化調(diào)節(jié)池 壓濾機 鼓 風 機 鼓 風 機 粗格柵除污機 加藥管線 二級生物接觸氧化曝氣池 接觸式消毒池 二氧化氯 泥餅外運 絮凝劑 保環(huán)環(huán)??萍脊煞萦邢薰? 運營管理方案 3 原污水處理 工藝流程說明 污水經(jīng) 粗格柵除污機及自動格柵除污機兩道隔除作用后 進入 水解酸化 池 調(diào)節(jié)池 ,由于 水解酸化 池的缺氧條件,有機物在此進行水解酸化作用,大分子有機物降解為小分子物質(zhì),同時,水量得到充分調(diào)節(jié),確保后續(xù)單元的正常運行。 c、經(jīng)營范圍 運營公司為 第三人民醫(yī)院附院 污水處理站 進行運行、維護、維修、經(jīng)營和移交。 d、負責招聘、培訓、績效考核、考勤休假、薪酬社保管理。 b、負責水質(zhì)檢測管理和工藝調(diào)整。 d、負責檢測設備、儀器、試劑、藥品采購計劃的制定。 (一)人事安 排與管理方案 運營公司的基本人事管理方案 ( 1) 人力資源管理理念 A、運營公司堅持“以人為本”的管理理念,始終認為人是企業(yè)發(fā)展中最寶貴的資源,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有賴于全體員工能力的不斷發(fā)展和提高,運營公司提倡“任人唯才、唯才是舉”的人力資源管理理念 B、運營公司本著“職業(yè)、敬業(yè)、團隊、誠信”的原則,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,建立以公開、競爭、擇優(yōu)為導向,構(gòu)建激保環(huán)環(huán)保科技股份有限公司 運營管理方案 7 勵人才、培養(yǎng)人才、合理使用人才,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機制。運營公司實現(xiàn)以業(yè)績?yōu)閷虻募顧C制,采用科學合理的績效管理體現(xiàn),運用靈活多樣的激勵手段,充分調(diào)動員工的 各種積極性,極大的挖掘員工的內(nèi)在潛能,在企業(yè)營造出良性的內(nèi)部競爭環(huán)境。 F、自覺愛護公司財物,不得故意損 壞或挪作私用。 E、若接班人員無故缺崗,待接班組要及時向負責領(lǐng)導反映情況,在替班人員未到之前,不得缺崗。運營公司將加強員工的勞動安全衛(wèi)生教育和勞動防護培訓,確保無重大傷亡和職業(yè)危害事故發(fā)生。牢固樹立“安全第一”的思想應是 污水處理站 始終貫穿的宗旨,提高全員的安全防范意識是我們每個人應盡的義務。 ( 7) 安全管理規(guī)定 A、 本站 操作工熟悉流程和操作法,并經(jīng)過崗位考核合格后方可允許上崗操作。 I、對轉(zhuǎn)動的設備檢修時,必須切斷電源,并在開關(guān)處掛“禁止啟動,有人工作”的警示牌或由專人監(jiān)護。 Q、各種污水分流進入各自系統(tǒng),不得胡亂排放。 ( 8) 負責 本站 安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導工作。 ( 5) 、主持 本站 設備的資料管理,包括設備類固定資產(chǎn)的技術(shù)資料,維修定額資料,原始記錄的統(tǒng)計匯總分析,設備檔案的管理等工作。 ( 4) 、負責辦理公文往來、信件、催辦、審核和處理文件、公函、電報、積累資料檔案。 ( 4) 組織各部門編制收支計劃,編制全 站 的月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。 (2)負責全 站 員工的安技、勞保工作。 (7)負責全 站 醫(yī)療保險、計劃生育及女工管理工作。 (6)負責所屬班組的管理、考核、評定及安全生產(chǎn)工作。 (13)負責全 站 與運行有關(guān)的各種原始數(shù)據(jù)、記錄、報表、圖紙的保存、管理工作。 ( 6) 、按規(guī)定對管轄范圍進行巡視,發(fā)現(xiàn)異常,查明原因,及時上報并采取措施,消除隱患。 ( 5) 、學習化驗分析方法及規(guī)范,分析儀器維護保養(yǎng)規(guī)定,不斷提高化驗分析水平。每月按時將材料匯總清單上報技術(shù)運行科,對每月出、入、領(lǐng)用單據(jù)進行裝訂,入檔案室保存。 第三條 考勤員職責 按規(guī)定認真、及時、準確地記載所管范圍員工出勤情況。 第六條 對有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工,應進行教育和經(jīng)濟處罰;屬屢教不改的,給予紀律處分;如有造成嚴重后果的應追究其責任。 2) 、 需招聘人員由辦公室負責統(tǒng)一進行招聘。 ( 5) 、臨時用工人員聘用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)聘用進,應由聘用部門重填“人員增補申請表”述明理由交辦公室呈主管 站長 核準后方可繼續(xù)聘用,并重新辦理相關(guān)手續(xù)。 第七條 外單位查閱時 ,須由單位領(lǐng)導簽字,且只限在本資料室查閱,不得借閱。 第六條 妥善報關(guān)好各種刊物、資料,按類別立檔,以備查閱。 庫房管理制度 第一條 庫房管理人員的崗位職責 保環(huán)環(huán)??萍脊煞萦邢薰? 運營管理方案 20 模范遵守 站 規(guī) 站 法,熟悉并貫徹 站 內(nèi)各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程,具體負責庫房的管理和建設。并及時上報技術(shù)運行科。并配合運行科每月核對庫存材料的增減變化數(shù)量 , 做到賬、卡、物相符。 原工具損壞需更換新工具者 ,查明原工具領(lǐng)用時間,到使用期限的,先將原工具退庫后給予更換,在使用期內(nèi)如正常損壞的工具經(jīng)庫房管理人員確認銷帳并 辦理補發(fā)手續(xù),若工具丟失則折價扣款。 生產(chǎn)運行值班人員交接班制度 第一條 接班人員必須按時到本車間、本崗位接班,在交接過程中,接班人未到時,當班人員不準離崗,交班人員應辦理交接班手續(xù),簽字后方可離去。 保環(huán)環(huán)??萍脊煞萦邢薰? 運營管理方案 22 核對安全用具、工具、鑰匙、備用材料是否齊全。 第二條 生產(chǎn)運行管理中,工藝運行技術(shù)參數(shù)的調(diào)整,設施、設備的運行調(diào)度,維護保養(yǎng)任務的實施、班 組生產(chǎn)任務及各項指標的量化傳遞,都以調(diào)度單的方式進行。無合格證不準使用。 季度計劃的制定與時間:編制下一季度計劃時間為本季度月末的 10 日前,各科、室在參考年度計劃的基礎上上報季度計劃,經(jīng)技術(shù)運行科整理后, 站長 審閱同意后, 本季度月末的 20 日前由技術(shù)運行科上報公司技術(shù)運營部。 大修工程的實施過程要嚴格按照程序及相關(guān)方的規(guī)定執(zhí)行(確保施工質(zhì)量及施工安全)。 第二條 計劃外及超萬元項目的管理辦法 保環(huán)環(huán)保科技股份有限公司 運營管理方案 24 對計劃外不可預料的或涉及安全的維修項目,各科、室根據(jù)分管工作范圍將 項目的發(fā)生、預計資金、時間、原因及時反饋計劃部門,以便上報公司說明情況,并由 站長 同意方可安排。 計劃管理制度 第一條 綜合計劃管理辦法 綜合計劃是 污水處理站 全面工作的主線,它能全面概括地反映生產(chǎn)運行、維修費用的基本情況,為使 污水站 的工作全面上水平,發(fā)揮綜合計劃的宏觀控制、調(diào)控作用,提高資金的使用實效性,以達到優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),特編制計劃管理制度。 第五條 技術(shù)運行科應根據(jù)設施設備的運行狀況,隨時做好維護、保養(yǎng)的調(diào)度工作。 設備、工藝等發(fā)生異常、緊急危及人身或設備安全未查清原因時。 第四條 交班人員應做好以下工 作: 整理好記錄報表,清楚記錄工藝、電器、設備、儀表運轉(zhuǎn)情況及設備故障、檢修情況、異常情況。及時銷賬,處理殘值入公司財務賬。 庫房管理中,材料如有人為損壞或丟失,應責成損壞個人或部門照價賠償。 材料的碼放要科學化 , 技術(shù)化 , 要按照“五五化 ”“四號定位法”進行管理 , 即 :大的五五成方 , 高的五五成行 , 短的五五成堆 , 小的五五成包。 完成領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。 第四條 值班要認真進行巡視,嚴格要求在 崗人員簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。 第二條 負責收集污水處理、污泥處理及有關(guān)資料,積極推廣和傳播科研成果,總結(jié)經(jīng)驗。 第四條 行政科應根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對檔案進行價值鑒定,確定保管期限對其進行保管,到期銷毀。 5) 、 聘用外單位待退待崗、協(xié)保人員須提供原單位出具繳納四金證明;使用外地勞動力要按 長沙 市有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù);聘用退休人員應身體健康、精力充沛,年齡不超過 65 歲(特殊情況除外)。 2) 、未滿 16 歲都不得聘用。 第五條 對員工出勤異常情況的界定標準: 上班時間已到而未到崗者,即為遲到。 ( 三 ) 第三人民醫(yī)院附院 污水處理站 運行管理制度 員工考勤制度 為加強 第 三人民醫(yī)院附院 污水處理站 管理工作,不斷建立和完善各項管理制度,結(jié)合該 站 具體情況,特制定本考勤管理制度。領(lǐng)用須經(jīng)技術(shù)運行科簽字批 準后方可發(fā)料。 ( 2) 、結(jié)合工藝運行需要,按照國家及行業(yè)標準建立各項分析項目。 (2)、負責 站 內(nèi)截污溝溢流口、變電間、進水泵房、 接觸氧化法 池 、加氯間、鼓風機房、 壓濾 機房設備、設施和電氣設備、監(jiān)控儀表的日常管理、安全操作、維護保養(yǎng),并負責柵渣、沉砂、脫水污泥的清除和外運工作。 (9)負責專業(yè)信息情報及新的工藝技術(shù)的引進消化吸收。 (2)負責全 站 污水處理系統(tǒng)、污泥處理系統(tǒng)、供電、供水系統(tǒng),運行管理和工藝機械設備、電氣設備、自控系統(tǒng)、監(jiān)控儀表的維護和保養(yǎng)。 (4)負責組織和管理保安隊伍,堅守 崗位,盡職盡責。 ( 8) 負責全 站 現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。 ( 8) 、負責協(xié)助辦理 污水處理站 員工的聘任、辭退、及 站 內(nèi)調(diào)動手續(xù)。 ( 9) 、主持制定、審核
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