華美集團(tuán)薪酬管理手冊(cè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 高級(jí)150元/月。 備注：華美棒材廠生產(chǎn)部薪酬形式： 原有的日工資與月工資形式統(tǒng)一為結(jié)構(gòu)制的薪酬形式。 營(yíng)銷員工的業(yè)績(jī)提成見相關(guān)的提成管理制度。：30：20（固定工資：季度或月度績(jī)效工資：年度績(jī)效工資）。高層管理者的年度績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)該員工的年度標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金與績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成情況以及公司績(jī)效的完成情況共同確定，年度績(jī)效獎(jiǎng)金在公司年度績(jī)效考核結(jié)束后一次性發(fā)放。實(shí)行提成制的薪酬體系的員工，其工作特征是他們的工作績(jī)效與銷售收入、銷售量等相關(guān)?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)：崗位層級(jí)A層級(jí)B層級(jí)C層級(jí)D層級(jí)E層級(jí)基本工資標(biāo)準(zhǔn)固定工資地區(qū)最低保障工資（1380元）地區(qū)最低保障工資（1035元）地區(qū)最低保障工資（828元）地區(qū)最低保障工資（690元）第三部分 薪酬體系：與公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的高級(jí)管理人員的薪酬體系（年薪制）；與管理和技術(shù)、生產(chǎn)相關(guān)的職能人員的薪酬體系（結(jié)構(gòu)工資制）；與具體事務(wù)相關(guān)的輔助人員及外部專家的薪酬體系（協(xié)議工資制）；與公司產(chǎn)品銷售有關(guān)的薪酬體系（提成制）。績(jī)效工資包括月度績(jī)效獎(jiǎng)金、季度績(jī)效獎(jiǎng)金或年度績(jī)效獎(jiǎng)金。薪酬管理手冊(cè)編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽、呂嶸冉斌朱玉梅張崇弟 第一部分 總則，為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和重要依據(jù)，公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于本制度。固定工資包括基本工資、崗位工資等。員工年度標(biāo)準(zhǔn)薪酬是指一個(gè)員工在一年內(nèi)的工作基本處于飽和狀態(tài)，工作業(yè)績(jī)剛好達(dá)到公司的目標(biāo)值，且沒有缺勤的情況下公司支付的薪酬總額。員工績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果得出，對(duì)不同薪酬體系的員工，績(jī)效工資所占的比率和發(fā)放的方式不同。8。協(xié)議制協(xié)議固定工資協(xié)議績(jī)效工資保險(xiǎn)：與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員，主要指業(yè)務(wù)員；與營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)相關(guān)的華美運(yùn)輸公司的司機(jī)等。，發(fā)放額度＝年度標(biāo)準(zhǔn)薪酬50%/12。月度/季度績(jī)效工資在月度/季度績(jī)效考核結(jié)束后發(fā)放，年度績(jī)效工資在年度考核結(jié)束后發(fā)放。，應(yīng)聘人員的工資要求超過該崗位等級(jí)內(nèi)最高等級(jí)的，經(jīng)公司授權(quán)人批準(zhǔn)后，其超出部分工資以特殊津貼形式發(fā)放。技能津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：：津貼以持有的國(guó)家職業(yè)資格證書為準(zhǔn)，沒有證書的以公司內(nèi)專業(yè)委員會(huì)的評(píng)定結(jié)果認(rèn)定，津貼標(biāo)準(zhǔn)為：中級(jí)50元/月；高級(jí)80元/月；技師120元/月；高級(jí)技師150元/月。：按實(shí)際夜班天數(shù)5元/天?？偨?jīng)理津貼的支配權(quán)屬公司總經(jīng)理，但總額應(yīng)納入薪酬總額計(jì)算。：公司根據(jù)外部市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格水平和公司薪酬策略，原則上公司每1～2年進(jìn)行一次薪酬K值系數(shù)的調(diào)整，K值的變化可能為增加、不變，也可能為減少。，員工對(duì)本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，由人力資源部做出書面說明。：每月發(fā)放工資時(shí)由綜合管理部及（或）人力資源部將員工工資條發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人，再由部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)交員工本人。，可以對(duì)津貼項(xiàng)目進(jìn)行增減。特殊津貼的支配權(quán)屬公司被授權(quán)人。：，如加熱工、軋機(jī)工、精整工、原料工等及值班負(fù)責(zé)人均以5元/天/人，按生產(chǎn)實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。季節(jié)工按照短期傭工協(xié)議采取協(xié)議制的工資形式。：40：10（固定工資：季度或月度績(jī)效工資：年度績(jī)效工資）。（B層級(jí)分公司副總經(jīng)理、助理、集團(tuán)部長(zhǎng)、C層級(jí)員工）的薪酬：固定工資（基本工資、崗位工資）、績(jī)效工資（季度績(jī)效工資、年度績(jī)效工資）、津貼和保險(xiǎn)。（五）華美圣科薪酬結(jié)構(gòu)體系工資結(jié)構(gòu)崗位年薪制結(jié)構(gòu)制協(xié)議制提成制備注經(jīng)營(yíng)管理人員B層級(jí)崗位：總經(jīng)理u職能管理類B層級(jí)崗位：管理副總、技術(shù)副總、銷售副總；C層級(jí)以下崗位：綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品研發(fā)部、業(yè)務(wù)部（區(qū)域經(jīng)理、銷售文員）、生產(chǎn)部（經(jīng)理、工程
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