岳家軍團(tuán)隊管理101招(存儲版)
【正文】 合的通訊科技系統(tǒng)，并經(jīng)常更新。 58. 安排團(tuán)隊與機(jī)構(gòu)的其它部門作社交聯(lián)誼 。 否則 ， 會打擊人的積極性 ， 創(chuàng)意的流動也會因此停止 。 73. 先選擇完成一些規(guī)模大的 、 可快速達(dá)成及有成就感的任務(wù) ， 以激勵成員再接再勵 。 79. 召開檢討會議前傳閱所有相關(guān)資料及數(shù)據(jù) 。 87. 利用移地訓(xùn)練時的用餐時間作非正式的計劃 。 95. 隨時準(zhǔn)備作改變 ， 甚至計劃的根本要素亦包含在改變的范圍內(nèi) 。 35 101. 團(tuán)隊解散后仍舊要與團(tuán)隊成員保持聯(lián)系 ，因為你可能還會與他們再次合作 。 33 93. 避免使用名次表 ， 因為落后的團(tuán)隊成員將會感到自尊心受創(chuàng) 。 31 85. 找到有最好設(shè)備的最佳訓(xùn)練場所 。 29 77. 告知團(tuán)隊每位成員 ， 在設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)中有哪些評量的項目 。 26 71. 記住采用對事不對人的處事態(tài)度 。 64. 分析團(tuán)隊成員每個人所扮演的角色 。 56. 確定所有相關(guān)人士都能聽到 、 了解好消息 。 48. 設(shè)立交誼場所 ， 讓團(tuán)隊成員可作非正式的碰面交談 。 40. 找出可建設(shè)性地利用沖突的方法 。 34. 絕對不能沒有解釋就駁回團(tuán)隊的意見 ，與此相反 ， 解釋要坦白 ， 理由要充分 。 26. 除非你確定沒有人能夠勝任 ， 否則應(yīng)避免 事必躬親 。確保你的團(tuán)隊有清楚明確的目的和足夠達(dá)成目標(biāo)的資源。 9 13. 領(lǐng)導(dǎo)者需具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊使命感 。 7 ? 5. 為每個計劃設(shè)定明確的期限。 4 ? 另外，全書還散布了 101條簡明提示，為你提供重要而實用的訊息。它向你提供了達(dá)成計劃所需的技巧、建立團(tuán)隊成員間的信任、激發(fā)團(tuán)隊最大的潛能等方面的知
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