天成集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 思路和方法的創(chuàng)新程度等方面。 第十二條 月度 績(jī)效考核流程 （一） 每月 1－ 5 日 完成上月考核，考核人與被考核人簽字完成后，匯總到 公司綜合 部。因此，績(jī)效考核結(jié)束后，績(jī)效考核者應(yīng)與被考核者進(jìn)行溝通交流，并在績(jī)效溝通中做到以下幾點(diǎn)，幫助被考核者的工作業(yè)績(jī)及能力得到提升。 第二十條 考核過(guò)程文件（考核評(píng)分表、統(tǒng)計(jì)表） 應(yīng) 嚴(yán)格保密， 被 考核 人可了解考核 結(jié)果 。 10% 工作態(tài)度敬業(yè)精神： 嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；對(duì)工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅(jiān)守崗位；以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事 ?？己诉^(guò)程中如遇節(jié)假日時(shí)間順延。如果員工申訴不成立，申述者的考核成績(jī)不變；如果員工申訴成立，人事部有權(quán)要求考核者對(duì)申訴員工進(jìn)行重新考核，或由總經(jīng)理進(jìn)行考核。 第 三 章 考核結(jié)果的運(yùn)用 第十四條 考核結(jié)果的使用 （一）月度考核結(jié)果是月度考核績(jī)效工資計(jì)算的依據(jù)； （二）所得積分累計(jì)是員工福利補(bǔ)助、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的主要參考依據(jù)； （三）所得積分累計(jì)將是員工獲得其它各種獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)； 第十五條 績(jī)效考核結(jié)果歸檔 績(jī)效考核結(jié)束后績(jī)效考核結(jié)果作為保密資料，由 集團(tuán)管委會(huì)行政 人事部 /公司綜合部 歸檔案保存。 第十一條 績(jī)效指標(biāo)的設(shè)立原則及考核方法 （一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)立是在逐級(jí)分解公司 戰(zhàn)略、中心對(duì)年度目標(biāo)績(jī)效考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行，設(shè)立月度創(chuàng)新性、重點(diǎn)工作指標(biāo)，并嚴(yán)格遵循（績(jī)效考核指標(biāo)）設(shè)定的具體性、可衡量性、挑戰(zhàn)性、工作相關(guān)性及時(shí)間限制性。 第十條 月度考核維度 工作態(tài)度 敬業(yè)精神 ：事業(yè)心和勤勉精神。 第三條 績(jī)效考核原則 （ 一 ）以 提高員工 績(jī)效為導(dǎo)向； （ 二 ）以客觀事實(shí)為依據(jù) ,以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為 標(biāo)準(zhǔn) ； （ 三 ）考核力求公平、公開(kāi)、公正； 在考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)上力求合理、科學(xué)、嚴(yán)格、客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)；考核人與被考核人進(jìn)行適時(shí)溝通，說(shuō)明考核依據(jù)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
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