新形勢下如何加強企業(yè)資金管理(存儲版)
【正文】 應(yīng)收賬款，并通過提 高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、建立健全企業(yè)信用管理體系、加強應(yīng)收賬款管理等，來減少呆壞賬的發(fā)生率。 參考文獻： [1]何躍群 .成長型企業(yè)資金鏈斷裂的成因分析 [d]. 西南大學 , 2020. [2]饒文濘 .昆鋼集團營運資金管理探索與實踐 [d]. 昆明理工大學 , 2020. [3]包春玲 .金融危機形勢下企業(yè)風險的管理與控制 [j]. 財經(jīng)界 , 2020(01). [4]王正偉 ,金煥芳 .企業(yè)集團資金集中運作中的風險管理 [j]. 北京工商大學學報 (社會科學版 ), 2020(04). 。資金的使用效率與資金周轉(zhuǎn)量和創(chuàng)利能力指標相關(guān)，在企業(yè)流動資金中存貨資金占用量較大，這部分資金占用不僅不會給企業(yè)帶來收益，而且企業(yè)還必須為他承擔必要的儲存費用及承擔可能的降價風險，因此壓縮這部分資金占用為提高企業(yè)資金使用效率能起到較好的作用。同時與銀行等金融機構(gòu)、政府行政機構(gòu)保持緊密溝通，為企業(yè)爭取銀行資金和政府扶持資金支持。資金使用過程中，決策層不僅要關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟形勢，同時還要關(guān)注世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，建立企業(yè)良好的信譽，維護企業(yè)形象。目前的現(xiàn)狀對企業(yè)的資金管理提出了新的挑戰(zhàn)。其次國內(nèi)的大型企業(yè)，這些企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)雖然比較健全，但這些企業(yè)因為有良好的資金做后盾，為了追求資金利用率的最大化，容易盲目投資，一招不慎，滿盤皆輸。 2020 年美國華爾街的次貸危機造成了全 球經(jīng)濟震蕩，中國的許多企業(yè)在這場金融風暴中暴露出了嚴重的資金管理問題。 關(guān)鍵詞 :資金管理 資金管理制度 資金管理策略 企業(yè)資金管理主要是指企業(yè)資金配置、使用效率、安全監(jiān)管三個方面的管理，
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