施工企業(yè)國(guó)際工程物資管理論文(存儲(chǔ)版)
【正文】 業(yè)各有關(guān)部門(mén)共同研究問(wèn)題，制定出相關(guān)措施，才能逐步加以解決。 .4 加強(qiáng)配件管理 配件管理工作按其性質(zhì)可分為四項(xiàng)：技術(shù)管理、計(jì)劃管理、庫(kù)房管理、經(jīng)濟(jì)管理。在設(shè) 備管理全過(guò)程中，堅(jiān)持采購(gòu)與使用相結(jié)合；維護(hù)與檢修相結(jié)合；維修與更新相結(jié)合；專(zhuān)業(yè)與全員相結(jié)合；技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則。換下來(lái)的零部件要做到及時(shí)修復(fù)，不能抱著 “ 先放著以后再修復(fù) ” 的態(tài)度，必須使配件隨時(shí)處于完好狀態(tài)，起到備用應(yīng)急的作用。加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)和例檢制度，落實(shí)和強(qiáng)化執(zhí)行力度，特別是涉及到設(shè)備安全隱患的問(wèn)題，必須做到嚴(yán)查嚴(yán)防。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配置不足且素質(zhì)偏低由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配置不足，部分國(guó)際工程項(xiàng)目設(shè)備物資管理人員由其他專(zhuān)業(yè)人員兼職，處理問(wèn)題的能力和技術(shù)素質(zhì)受到限制，專(zhuān)業(yè)管理不足，操作和維修技工的技術(shù)素質(zhì)低，與施工生產(chǎn)的發(fā)展不匹配。設(shè)備物資的采購(gòu)、使用及維修沒(méi)有形成良性循環(huán)，于是便出現(xiàn)了項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)備物資需求計(jì)劃性不強(qiáng)，造成無(wú)序和盲目采購(gòu)，閑置設(shè)備無(wú)人管理，設(shè)備的保障率低等現(xiàn)象。本人根據(jù)多年的 國(guó)際工程設(shè)備物資管理工作經(jīng)驗(yàn)提出如下
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