【摘要】1TCL集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報(bào)告第一部分集團(tuán)發(fā)展TCL集團(tuán)在過去近20年的時(shí)間里迅速發(fā)展成為中國(guó)最大的電子集團(tuán)之一,并正在通過進(jìn)入信息產(chǎn)業(yè),保持住快速發(fā)展的勢(shì)頭,并實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的家電制造和銷售廠商向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的主流廠商的轉(zhuǎn)變。對(duì)TCL集團(tuán)的發(fā)展可以分成三個(gè)不同的階段,這三個(gè)階段里TCL集團(tuán)的成功原因是不同的。TCL集團(tuán)目前所處的階
2025-01-15 18:49
【摘要】,按企業(yè)所有者的要求對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理,達(dá)到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。第二章財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)第二條制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,審核下屬公司制度的制訂,報(bào)總公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。第四條每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分季度對(duì)照計(jì)劃執(zhí)行情況,分析完成或未完成計(jì)劃的原因,報(bào)總經(jīng)理。第五條對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行管理。第六條規(guī)
2025-04-23 03:31
【摘要】財(cái)務(wù)管理手冊(cè)模板1/57編制說(shuō)明【編制目的】標(biāo)準(zhǔn)化是連鎖企業(yè)大規(guī)??焖贁U(kuò)張的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)的工具包含流程、規(guī)范、表單,而其重點(diǎn)表現(xiàn)方式就是規(guī)范化手冊(cè)。為此,重慶市一號(hào)易百貨有限公司總結(jié)10多年來(lái)服務(wù)各類型連鎖企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),推出了涵蓋連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)方面的手冊(cè)工具,以便各連鎖企業(yè)能夠據(jù)此快速領(lǐng)悟、創(chuàng)造、實(shí)踐適合企業(yè)自身的手冊(cè)工具,推動(dòng)自身連
2025-08-03 06:43
【摘要】英國(guó)國(guó)際發(fā)展部中國(guó)水利部水資源需求管理援助項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理手冊(cè)FinancialManagementManual水利部中央項(xiàng)目管理辦公室2005年10月32目錄目錄 ii前言 iii第一章財(cái)政援助資金使用及報(bào)賬申請(qǐng) 1第一節(jié)
2025-04-11 23:25
【摘要】財(cái)務(wù)管理手冊(cè)目錄第一章 基本財(cái)務(wù)類制度 6第一節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈(zèng)送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動(dòng)中贈(zèng)送商品或禮金券代扣個(gè)人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費(fèi)者補(bǔ)差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的基本規(guī)定 13第六節(jié) 報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)規(guī)定 14第七節(jié) 各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上傳時(shí)間及帳套號(hào)編碼的規(guī)定 17第二章
2025-04-18 03:24
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共40頁(yè)
2025-08-09 20:36
【摘要】中國(guó)有色集團(tuán)ERP一期項(xiàng)目用戶培訓(xùn)手冊(cè)財(cái)務(wù)管理-應(yīng)收分冊(cè)創(chuàng)建日期:Aug.16,2020文檔名稱:中國(guó)有色集團(tuán)ERP系統(tǒng)用戶培訓(xùn)手冊(cè)當(dāng)前版本:V中國(guó)有色集團(tuán)ERP系統(tǒng)一期實(shí)施項(xiàng)目
2025-09-05 11:14
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心任命書為保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求,經(jīng)研究決定、任命:***擔(dān)任本公司生產(chǎn)副經(jīng)理兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人:副經(jīng)理兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人具有以下職責(zé)和權(quán)限:貫徹有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,制定并實(shí)施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo):負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持,組織質(zhì)量管理體系文件,各項(xiàng)管理制度
2025-08-08 18:44
【摘要】濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司0北大縱橫濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限公司餐飲管理北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司1北大縱橫餐飲運(yùn)作由物流過程、服務(wù)過程和信息過程三個(gè)基本過程構(gòu)成濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)
2025-05-24 09:09
【摘要】財(cái)務(wù)制度匯編務(wù)管理手冊(cè)目錄第一章 基本財(cái)務(wù)類制度 6第一節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈(zèng)送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動(dòng)中贈(zèng)送商品或禮金券代扣個(gè)人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費(fèi)者補(bǔ)差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的基本規(guī)定 13第六節(jié) 報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)規(guī)定 14第七節(jié) 各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上傳時(shí)間
2025-04-14 07:34
【摘要】濟(jì)公沙鍋公司崗位權(quán)力結(jié)構(gòu)說(shuō)明0北大縱橫濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限公司崗位權(quán)力結(jié)構(gòu)說(shuō)明北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月濟(jì)公沙鍋公司崗位權(quán)力結(jié)構(gòu)說(shuō)明1北大縱橫崗位權(quán)力描述-選址/營(yíng)建控制對(duì)象董事會(huì)總經(jīng)理開發(fā)副總經(jīng)理營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)辦主任
2025-01-02 10:00
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)
2025-08-06 09:33
2025-04-23 07:02
【摘要】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、財(cái)務(wù)管理規(guī)定(一)總則第一條財(cái)務(wù)管理在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮著巨大作用。為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,增加公司利潤(rùn),
2025-04-23 10:08
【摘要】。一個(gè)企業(yè)離開了盈利,它就無(wú)法生存下去。財(cái)務(wù)部在酒店的經(jīng)活動(dòng)中負(fù)責(zé)收集、記錄、分類、總括、分析貨幣交易以及由此而得出的結(jié)果和結(jié)論,向管理者提供經(jīng)營(yíng)資料,供總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)會(huì)部在酒店的經(jīng)營(yíng)中起著財(cái)務(wù)和計(jì)劃管理、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理、外匯管理、固定資產(chǎn)管理、家具用具設(shè)備管理、物料用品管理、費(fèi)用管理、成本管理、利潤(rùn)管理、合同管理和商品、原料和物料的采購(gòu)管理、倉(cāng)
2025-04-23 02:26