【正文】 茶 仁 → 冷 軋 → 冷軋油 →毛 油 → 粗 濾 → 化 驗 → 計 量 → 蒸餾沉淀 → 分 離 → 水 洗 → 中性油 → 鹽 析 → 皂腳油 → 分 離 → 真空干燥 → 真空脫色 → 過 濾 → 脫 臭 → 冷 卻 → 冷凍精濾 → 一級精油 2 、 工藝重點分解 生產(chǎn)工藝主要包括四道工序： （ 1）脫磷：將原毛油放進(jìn)堿煉鍋中，加入比原毛油溫高 510 度的熱鹽水，使原毛油中磷脂、蛋白質(zhì)、膠粘物質(zhì)吸水膨脹而分離出來。 土建工程方案 生產(chǎn)設(shè)施 主要設(shè)施各占地面積為 280m178。消防給水管網(wǎng)為環(huán)狀，生產(chǎn)、生活給水管網(wǎng)為枝狀。 （ 3） 設(shè)備的安裝間距均要考慮安全操作性。 第六 節(jié) 項目組織與管理 1 、 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 企業(yè)下設(shè) 1 車間、 2 車間 ， 并設(shè)總經(jīng)辦、 生產(chǎn)部 、 財 務(wù)部 、 人事部 、行政部、研發(fā)部、品管部、市場貿(mào)易部、保衛(wèi)處、等職能部門。以及私自以本企業(yè)的資產(chǎn)為外企業(yè)提供擔(dān)保等，違規(guī)者將訴諸法律追究。 投產(chǎn)前針 對生產(chǎn)和管理員工按崗位不同，分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理員工按崗位不同，同時選派技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位工人參加生產(chǎn)線的安裝調(diào)試，通過安裝過程基本上了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握崗位設(shè)備和簡單修理和維護(hù)，努力提高其基本生產(chǎn)技術(shù)水平。消防安全管理部門和其他相關(guān)部門 ,要切實履行消防安全監(jiān)管職能 ,加強(qiáng)消防安全法規(guī)的宣傳力度。通過精煉成高級食用油后，價格還可大幅度提高。 種植油茶林對改善荒山、荒坡生態(tài)環(huán)境的作用和效益是肯定的 和明顯的，而且 可以提供大量的優(yōu) 質(zhì)生態(tài)肥料。 第九節(jié) 總結(jié) 總結(jié) 隨著醫(yī)療衛(wèi)生科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，世界人均壽命在增長，世界人口在持續(xù)穩(wěn)定地增長；隨著生活水平的提高，尤其是發(fā)展中國家人民生活水平的提高，人均消費食用油的水平在明顯增加；加之食用油在食品加工、飼料領(lǐng)域的應(yīng)用，國際市場上食用油的需求呈穩(wěn)步增長的趨勢。② 采用系統(tǒng)布置設(shè)計模式，即按各部門之間物流與非物流相互關(guān)系的密切程度進(jìn)行系統(tǒng)布置，因此可以避免物料搬運的往返交叉，節(jié)省搬運時間與費用。 在工廠總平面布置時可以采取如下措施： ① 根據(jù)運輸、防火、安全，衛(wèi)生、綠化等要求，臺理確定通道寬度以及各部門建筑物之間的距離，力求總體布局緊湊合理。因此，在工廠總平面布置時要考慮防噪聲問題，一是可以采取隔音措施，降低噪聲源發(fā)出的噪聲級；二是可以采取使人員多的部門遠(yuǎn)離噪聲源的方法。 考慮建筑施工的便利條件。在選擇生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備時，應(yīng)盡量考慮節(jié)省能源，采用國內(nèi)較成熟的先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)；但對于新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，必須經(jīng)過生產(chǎn)實踐 鑒定合格后，才可采用于新建廠的設(shè)計中。 工廠從設(shè)計到建成投產(chǎn)往往要好幾年時間，而生產(chǎn)技術(shù)卻是向前發(fā)展的，因此，設(shè)備能力應(yīng)能切實滿足生產(chǎn)要求并留有余地。 貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面的規(guī)定，采取積極措施，減少環(huán)境污染，以保護(hù)職工身體健 康和延長設(shè)備使用壽命。如保證大型窯連續(xù)生產(chǎn)的自動化；調(diào)節(jié)頻繁、非人力所及的環(huán)節(jié)的自動化等。各種堆場、儲庫的容量，應(yīng)滿足各種物料儲存期的要求，儲存期的確定應(yīng)使生產(chǎn)有一定的機(jī)動性，以利于工廠均衡連續(xù)地生產(chǎn)，但儲存期也不應(yīng)太長，以免增加基建工程量及工廠生產(chǎn)時的流動資金。 16 工廠的工藝流程和主要設(shè)備確定以后，整個工廠設(shè)計可謂大局已定。 充分利用地形 、地貌、地質(zhì)條件。如機(jī)械廠的精加工車間及計量部門應(yīng)遠(yuǎn)離鍛造車間或沖壓車間。 合理用地 節(jié)約用地是我國的一項基本國策。如中、大型機(jī)械工廠的廠區(qū)，可劃分為加工裝配區(qū)，備料（熱加工）區(qū)，動力區(qū)、倉庫設(shè)施區(qū)及廠前區(qū)等。另外，茶園 還可減少 70%以上 的 水土流失。 2 、 生態(tài)效益 油茶林分具有顯著的生態(tài)功能，對改善生態(tài)、優(yōu)化環(huán)境具有重要作用。 項目總投資估算匯總表 單位：萬元 序 號 項 目 投 資金額 占項目總投資比例 備注 1 項目總投資計劃 4000 100 2 土地及產(chǎn)房 2200 55 機(jī)器設(shè)備 800 20 流動資金 1000 25 3 、 資金來源 資金來源包括：單位自籌、銀行貸款、申請當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金。 公司的消防安全工作要充分發(fā)揮管理層的優(yōu)勢，由管理團(tuán)隊齊抓共管，加強(qiáng)公司安全文化的建設(shè)。對職務(wù)發(fā)明其知識產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)所有，但企業(yè)對有功人員將給予一定的獎勵。 企業(yè)將與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)，重要信息以及高層管理人員簽訂保密和禁止損害企業(yè)利益的合同。 （ 3）、 生產(chǎn)用水采用循環(huán)使用，節(jié)約用水量。 五、 實施進(jìn)度安排 本項目 油茶深 加工由兩個子項目構(gòu)成，分兩期建設(shè)，項目總建設(shè)期為 8 個月，即 20xx 年 4 月～ 11 月 .本項目建設(shè)進(jìn)度如下： 建設(shè)進(jìn)度如下： 序號 項目 起止時間 1 項目建議、市場調(diào)查 20xx1 20xx3 2 土建施工（廠房、道路建設(shè)） 3 設(shè)備購買、安裝及調(diào)試 4 試生產(chǎn) 5 正式投產(chǎn) 20xx12 ?? 第五 節(jié) 環(huán)境影響評價及節(jié)能減排措施 1 、 環(huán)境影響 （ 1） 按照衛(wèi)生和安全要求，保證工程設(shè)計和施工質(zhì)量。 （ 5）包裝設(shè)備 （ 6）成品庫 1000 m178。 三、 主體工程方案 總圖運輸 場區(qū)總用地面積 20 畝。國內(nèi)市場每公斤茶油已由 10 年前的 8 元上升到現(xiàn)在的 40 元，茶花蜜、茶枯餅工產(chǎn)品已成為市場搶手貨。年平均水量為 ～ 毫米之間。 26′，東經(jīng) 112176。 1 、 基本要求 總體符合工藝、建筑、衛(wèi)生、防火、勞動保護(hù)、交通運輸、節(jié)約用地、便利生產(chǎn)等要求，做到功能分區(qū)明確、工藝流程合理、運輸線路便捷、生產(chǎn)安全保障、管理協(xié)調(diào)方便要求。 技 術(shù)開發(fā)風(fēng)險 在科技高速發(fā)展的今天，產(chǎn)品和技術(shù)的生命周期不斷縮短。 三、 市場風(fēng)險 在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中，不可避免的會遇到風(fēng)險，尤其是市場風(fēng)險，面對激烈的 市場競爭，企業(yè)必須確定其應(yīng)對策略。 二、 營銷策略方案模式 產(chǎn)品策略 本 項目產(chǎn)品銷售以 湖北 在國際及國內(nèi)特有知名度和影響力為依托，突出項目產(chǎn)品的自身優(yōu)勢 :純天然、綠色、無污染、功效顯著等特點，加大宣傳力度，開發(fā)國際國內(nèi)市場。在增加食用植物油數(shù)量的同時，也對食用油提出了保健作用的要求。國內(nèi)食用油年消耗量為 1400 萬噸，量從 199520xx 六年共 17490 萬噸，年平均折合油 600 萬噸。 目前我國油脂加工業(yè)主要依賴外資，我國現(xiàn)已開工的大型油脂加工企業(yè) 97家，其中外商獨資或外資參股的企業(yè)為 64 家，占總股本的 66%。但對油茶而言，卻是一個極好的發(fā)展機(jī)遇。 油茶果從開花、授粉到果子成熟需整整一年，歷經(jīng)秋、冬、春、夏、秋之