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正文內(nèi)容

重慶消費(fèi)者鞋類(lèi)需求狀況策劃方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 、 調(diào)查資料整理和分析 方法 …................................................11 (一) 定量分析與定性分析相結(jié)合 ….........................................11 (二) 實(shí)施調(diào)查結(jié)果分析和二手資料研究相結(jié)合 …..................11 五、 調(diào)查步驟與時(shí)間安排 ….........................................................12 六、 資金預(yù)算及項(xiàng)目安排 ….........................................................13 七、 小組成員確定及工作安排 ….................................................14 附錄 ...............................................................................................15 重 慶 云 霆 營(yíng) 銷(xiāo) 策 劃 公 司 1 一、調(diào)查主題 重慶消費(fèi)者鞋 類(lèi) 需求狀況 二、 背景環(huán)境 (一) 李氏集團(tuán) 李氏集團(tuán)簡(jiǎn)介 李氏 集團(tuán)是一家綜合性的大公司, 資金充足 實(shí)力雄厚 。 重 慶 云 霆 營(yíng) 銷(xiāo) 策 劃 公 司 2 (二)全國(guó)環(huán)境 人口環(huán)境 我國(guó)是個(gè)人口大國(guó),人口絕對(duì)數(shù)位居世界第一。我國(guó) 的 國(guó)民收入不斷增加 ,消費(fèi)者的消費(fèi)能力 也 不斷增強(qiáng),提供了更大的消費(fèi)者市場(chǎng)。這樣方便的出口鞋業(yè)貿(mào)易不重 慶 云 霆 營(yíng) 銷(xiāo) 策 劃 公 司 4 僅為國(guó)家創(chuàng)造了大量的外匯,而且通過(guò)國(guó)際交流,引入國(guó)際上鞋業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和前沿的時(shí)尚的趨勢(shì),能更進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)向品牌化、國(guó)際化、高效化發(fā)展,與世界接軌。 城鎮(zhèn)居民人均家庭總收入 24811 元,比上年增長(zhǎng) %,人均可支配收入 22968 元,增長(zhǎng) %。 交通條件 ( 1)水路運(yùn)輸 重慶地處中國(guó)東部與西部板塊的結(jié)合地帶,是西南地區(qū)的中心城市。 政治環(huán)境 重慶政府作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一雙無(wú)形的手,在鞋業(yè)的發(fā)展中有時(shí)候起到了極為重要的作用。這為李氏集團(tuán)進(jìn)軍重慶制鞋業(yè)提供了一個(gè)良好的條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)女性消費(fèi)者占全國(guó)人口的 %,重慶全市人口為 萬(wàn)人,其中女性 1425 萬(wàn)人,數(shù)量龐大在購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)中起著特殊重要的作用。 (七)競(jìng)爭(zhēng)者 縱觀重慶鞋業(yè)的發(fā)展里程,它有著自己獨(dú)特的創(chuàng)建之路。但是,重慶更多的制鞋企業(yè)還處于家族式的生產(chǎn)和管理階段。我們還準(zhǔn)備通過(guò)信件的形式,向被調(diào)查對(duì)象寄送詢(xún)問(wèn)表格,被調(diào)查對(duì)象可進(jìn)行書(shū)面回答,我們準(zhǔn)備用口頭詢(xún)問(wèn)、電話(huà)詢(xún)問(wèn)。 將 調(diào)查員的手寫(xiě)稿回收,作為重慶市民對(duì)于鞋認(rèn)識(shí)的 依據(jù) ,我們公司得到的資料 也將比 較集中和有針對(duì)性,這種方法有利于我們及時(shí)的了解顧客對(duì)商品的最新看法,從而更好的了解消費(fèi)者的需求。同時(shí)為能夠很好的給消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),特進(jìn)行本次調(diào)查。 重 慶 云 霆 營(yíng) 銷(xiāo) 策 劃 公 司 12 五、調(diào)查步驟與時(shí)間安排 調(diào)查階段 工作內(nèi)容 工作時(shí)間 第一階段 小組 討論調(diào)查方案設(shè)計(jì) 3 月 14 日 收集資料 3 月 15 日 制作調(diào)查方案 3 月 16 日 修改完善調(diào)查方案 3 月 17 日 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷 3 月 18 日 修改完善調(diào)查問(wèn)卷 3 月 19 日 第二階段 全體員工在街頭進(jìn)行隨機(jī)攔截進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查 3 月 20 日 口頭詢(xún)問(wèn)調(diào)查及電話(huà)詢(xún)問(wèn)調(diào)查 3 月 21 日 第三階段 對(duì)回收的問(wèn)卷進(jìn)行整理 3 月 22 日 剔除無(wú)效問(wèn)卷,并分析 3 月 23 日 第四階段 撰寫(xiě)市場(chǎng)報(bào)告 3 月 24 日 以書(shū)面的形式提交報(bào)告 3 月 25 日 重 慶 云 霆 營(yíng) 銷(xiāo) 策 劃 公 司 13 六、資金預(yù)算及項(xiàng)目安排 項(xiàng)目 內(nèi) 容 明細(xì) 單價(jià)(元) 數(shù)量 小計(jì)(元) 通訊費(fèi) 移動(dòng)電話(huà) 50 _ 固定電話(huà) 30 _ 設(shè) 計(jì)費(fèi) 海報(bào) 、工作牌 設(shè)計(jì) 200 _ 問(wèn)卷設(shè)計(jì) 150 _ 應(yīng)付職工 薪酬 員工工資 5000 6/人 獎(jiǎng)金 400 6/人 耗 材 調(diào)查問(wèn)卷紙印刷 500/張 工作牌制作 70 1/張 海報(bào)制作 80 1/張 簽字筆 6 6/支 報(bào)告封面打印 1 1/張 報(bào)告打印 15/張 方案打印 15/張 桌牌制作 5 1/張 差 旅 費(fèi) 住宿 350 6/天 飲 食 2
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