論文范文—全生命周期造價管理與全過程造價管理比較(存儲版)
【正文】 管理思想和方法可以在綜合考慮全生命周期成本的前提下，使施工組織設計方案的評價、工程合同的總體策劃和工程施工方案的確定等方面更加科學合理。 （作者單位： ； ） 主要參考文獻： [1]嚴玲，尹貽林 .工程造價導論 [M].天津：天津大學出版社， 2020. [2]夏巍，趙延龍 .淺析全生命周期造價管理和全過程造價管理的對比與應用 [J].基建優(yōu)化，. [3]張寶玲 .建設工程造價全過程管理 .北京水利， . 。工程項目全生命周期造價管理思想和方法可以指導設計者自覺、全面地從項目全生命周期出發(fā)，綜合考慮工程項目的建設造價和運營與維護成本，從而為科學 的建筑設計和更加合理的選擇建筑材料，以便在確保設計質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)降低項目全生命周期成本的目標。 沒有考慮工程造價統(tǒng)一計算問題。 全生命周期工程造價管理包括生命周期成本分析和生命周期成本管理兩個內(nèi)容，全生命周期成本分析用來計算建設項目的生命周期成本，主要用在建設項目的投資決策階段，作為一種投資決策的分析工具；全生命周期成本管理是在建設項目整個生命周期的各個階段對全生命周期成本加以控制，確保全生命周期成本最小化目標的實現(xiàn)。這種方法將一個建設項目的工作分解成項目活動清單，然后使用工程測量方法確定出每項活動所消耗的資源，最終根據(jù)這些資源的市場價格信息確定出一個建設項目的造價。 （二）全過程工程造價管理模式 全過程工程造價管 理的目標。在評價商務標的時候，評價的依據(jù)應由原先的建設成本最低變?yōu)榻ㄔO項目 生命周期成本最低；②施工階段的造價管理一般是指建設項目已完成施工圖設計，并完成招標階段工作和簽訂工程承包合同以后，造價工程師在施工階段進行工程造價控制的工作。 （ 2）設計階段是工程造價的重點。重復發(fā)生的成本是在研究周期范圍內(nèi)每年都會發(fā)生的成本，許多運行成本和維護成本都是重復發(fā)生的成本。 （ 2）在進行 LCC分析時主要涉及三個變量：成本、周期、折現(xiàn)率。因此，我國的工程造價管理模式從全過程工程造價管理向全生命周期工程造價管理轉(zhuǎn)變是必然趨勢。當前，我國已經(jīng)加入 WTO，隨著國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，工程項目規(guī)模日趨龐大的情況下，這種造價管理模式表現(xiàn)出更多的不適應性。主要包括兩類成本：一是建筑物或建筑物系統(tǒng)設計、建筑、安裝直至最后竣工整個過程中的成本，我們稱之為形成成 本；二是未來成本，它包括能源成本、運行成本、維護成本、資本替換成本、金融成本和任何轉(zhuǎn)售、搶救或處置成本。未來成本可以被分為兩個范疇：一次性成本和重復發(fā)生的成本。主要任務是要對擬建項
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