【正文】 我們推廣，企業(yè)將根據(jù)他們的推廣量，給予相應(yīng)的報(bào)酬。 當(dāng)年凈現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值） = ?按照上述公式計(jì)算，公司投資回收期將在第二年的六月份，公司運(yùn)營(yíng)狀況良好。我們可以計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量： ? 會(huì)計(jì)利潤(rùn) =（銷售收入 變動(dòng)成本 固定成本 折舊） （ 1所得稅率）使得會(huì)計(jì)利潤(rùn)為零：固定成本 +折舊會(huì)計(jì)利潤(rùn)盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量 = 銷售單價(jià) 單位變動(dòng)成本 = ? 故盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為 25760千克 ?故當(dāng)公司種子生產(chǎn)量達(dá)到 25760千克后，公司就可以盈利，當(dāng)?shù)谖迥陼r(shí)種子生產(chǎn)量達(dá)到九萬(wàn)千克，公司的盈利將達(dá)到最大，而且根據(jù)種子市場(chǎng)的特殊性，這一盈利勢(shì)頭最少持續(xù) 3年，然后才漸漸衰退 ? 銷售利潤(rùn)率 ? 銷售利潤(rùn)率 =利潤(rùn) /銷售收入 ? 由表十可得我公司前五年的銷售利潤(rùn)率，如下： ? 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 ? ? 種子銷售利潤(rùn)越高，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)品種符合農(nóng)民需求，企業(yè)管理水平高，運(yùn)行狀況好。 ? 自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策 ? 我公司通過(guò)在不同地區(qū)建立種子繁育基地，可減少災(zāi)害性天氣對(duì)作物的影響，會(huì)大大降低自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楣敬藭r(shí)的運(yùn)行狀況及盈利不一定達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 ? 提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，才不會(huì)讓公司在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)沒(méi)有自己的市場(chǎng)余地。 。 ? 同時(shí)，要做好與各個(gè)投資者之間的利益分布情況。 考慮到目前我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和我國(guó)國(guó)情，借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，在農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)的管理中，我公司提倡建立政府、市場(chǎng)、企業(yè)和農(nóng)戶的多元結(jié)構(gòu)管理模式?？傊?，既要抓提高人的道德水準(zhǔn)和思想修養(yǎng)，也要注意強(qiáng)化管理、完善制度，才能有效防范和化解人員風(fēng)險(xiǎn)行為。見(jiàn)前五年銷售量 ，凈利潤(rùn)分別為： ? ? （表 九） 由上表可知，當(dāng)銷售量為 1萬(wàn)千克時(shí)會(huì)計(jì)利潤(rùn)為負(fù)，當(dāng)銷售量為 5萬(wàn)時(shí)會(huì)計(jì)利潤(rùn)為正。第一年共投入共 元，其資金使用信息如下： 種子加工及質(zhì)檢設(shè)備 設(shè)備 價(jià)格（元） 臺(tái)數(shù) 合計(jì)（萬(wàn)元） 玉米脫粒機(jī) 26000 3 風(fēng)篩清選機(jī) 27000 1 種子烘干機(jī)（ 5HHZ—12） 180000 1 18 比重清選機(jī) 17000 1 多功能復(fù)式精選機(jī) 36000 1 種子包衣機(jī) 20210 1 2 種子分級(jí)機(jī) 12021 1 斗式提升機(jī) 5000 1 水平提升機(jī) 8000 1 8 皮帶輸送機(jī) 5000 1 種子計(jì)量稱包裝機(jī) 50000 1 10 種子發(fā)芽檢測(cè)儀 13800 2 種子水分測(cè)定儀 6000 2 智能分析顯微鏡 8500 4 真空數(shù)種置床儀 6000 1 種子活力測(cè)定儀 19600 2 . 多功能種子凈度觀察儀 2900 2 聚乙烯多孔型塑料 40000 2 共計(jì)：共 公司固定資產(chǎn)表： 固定資產(chǎn)（萬(wàn)元） 年度 項(xiàng)目 1 2 3 4 5 房屋及建筑物 加工設(shè)備 質(zhì)檢設(shè)備 運(yùn)輸車輛 辦公費(fèi)用 原價(jià)合計(jì) 年 項(xiàng)目 第 1年 ~第 2年 第 2年 ~第三年 第三年 ~第四年 第四年 ~第五年 第五年 ~第六年 累計(jì)折舊 注：二到五年為資產(chǎn)折舊后的固定資產(chǎn)，其第一年公司投入 附表 1（固資折舊率） 資產(chǎn)類別 折舊年限 年折舊率 房屋及建筑物 30 % 加工設(shè)備 12 % 質(zhì)檢設(shè)備 10 % 辦公設(shè)備 5 % 運(yùn)輸車輛 8 % 生產(chǎn)成本費(fèi)用明細(xì)： 生產(chǎn)成本（萬(wàn)元） 年度 項(xiàng)目 1 2 3 4 5 收購(gòu)種子支出 包裝費(fèi) 9 12 加工損耗 技術(shù)人員工資 差旅費(fèi) 合計(jì) 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用明細(xì) 營(yíng)運(yùn)期間費(fèi)用（萬(wàn)元） 年度 項(xiàng)目 1 2 3 4 5 經(jīng)營(yíng)人員工資及福利 運(yùn)輸費(fèi) 2 3 4 裝卸費(fèi) 包裝費(fèi) 9 12 保險(xiǎn)費(fèi) 5 6 8 9 差旅費(fèi) 展覽費(fèi) 1 1 1 0 0 廣告費(fèi) 商品損耗 0 0 0 0 0 合計(jì) 44 管理費(fèi)用表（萬(wàn)元） 年度 項(xiàng)目 1 2 3 4 5 管理人員工資及職工福利 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 2 2 2 2 2 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) 1 1 1 1 1 涉外費(fèi) 0 0 0 0 0 租賃費(fèi) 1 1 1 1 1 咨詢費(fèi) 0 0 0 0 0 商標(biāo)注冊(cè)費(fèi) 0 0 0 0 折舊費(fèi) 修理費(fèi) 1 1 1 1 1 房產(chǎn)稅 土地使用稅 印花稅 車輛使用稅 審計(jì)費(fèi) 0 0 0 0 0 壞賬準(zhǔn)備金 0 0 0 0 0 合計(jì) 財(cái)務(wù)費(fèi)明細(xì) 財(cái)務(wù)費(fèi)（萬(wàn)元） 經(jīng)營(yíng)期間利息凈支出 支付金融費(fèi) 共計(jì) 現(xiàn)金流量表（萬(wàn)元） 年度 項(xiàng)目 1 2 3 4 5 固定資產(chǎn)投資 流動(dòng)資產(chǎn) 148 205 296 333 銷售收入 50 250 300 400 450 變動(dòng)成本 127． 1570 固定成本 稅前利潤(rùn) 納稅 稅后利潤(rùn) 折舊 無(wú)形資產(chǎn) 10 15 20 20 20 凈現(xiàn)金流量 注：第一年為市場(chǎng)投入期，春季贈(zèng)種，夏季就開(kāi)始銷售種子 ? 投資凈現(xiàn)值 ? 凈現(xiàn)值（ NPV） =∑(各期現(xiàn)金流入號(hào) 貼現(xiàn)系數(shù) )—∑（各期現(xiàn)金流出號(hào) 貼現(xiàn)系數(shù)） ? =∑（ CI—CO） t (1+i)—t (t=1 i=10%) ? =225萬(wàn)元 ? 因?yàn)?NPT=225遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于 1，故公司的可以獲利。 ? □貿(mào)易展覽 ? 的鮮食糯玉米大會(huì)和參加一些展銷會(huì)議，擴(kuò)大再同類品種上的影響力。 ?◆ 廣泛銷售 ? 公司將在這一策略上實(shí)行大范圍的宣傳措施，尤其是做好網(wǎng)絡(luò)銷售工作，健全完善好我們的網(wǎng)絡(luò)資源，在公司主頁(yè)上打出我們的“品牌”，吸引更多的非計(jì)劃目標(biāo)市場(chǎng)的種子批發(fā)商眼光，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。所以我們?cè)诙▋r(jià)之前廣泛的收集情報(bào)資料。 ? 種子用粘著劑將殺菌劑、殺蟲(chóng)劑、微肥、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、著色劑等非種子材料。第五年第六年趨于飽和銷售量幾乎相等，預(yù)計(jì)可銷售 9萬(wàn)千克，在全國(guó)種子市場(chǎng)上占有一定份額，公司凈利潤(rùn)達(dá) 。鞏固市場(chǎng)占有率，穩(wěn)定銷售。 ? 這一時(shí)期公司一方面還應(yīng)繼續(xù)加大宣傳力度，例如對(duì)農(nóng)民：開(kāi)觀摩會(huì)和開(kāi)展相關(guān)的種植技巧交流會(huì)，對(duì)企業(yè)界：參加每年的鮮食糯玉米大會(huì)及同類交流會(huì)。公司還將與國(guó)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)院校進(jìn)行合作，能在第一時(shí)間得到良種，將其研發(fā)者聘為公司顧問(wèn)。為了讓農(nóng)民更好的了解并接受這一品種，公司決定免費(fèi)提供種子給農(nóng)戶以及冷貯加工企業(yè)試種。 ? 對(duì)收購(gòu)、調(diào)入或庫(kù)存的種子進(jìn)行精選加工整理，提高種子播種品質(zhì)。 ?負(fù)責(zé)庫(kù)存種子的檢驗(yàn)。 ?負(fù)責(zé)種子市場(chǎng)的開(kāi)拓，種子經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的組織實(shí)施。 總經(jīng)理 科研部（ 6人） 生產(chǎn)技術(shù)部（ 12人） 質(zhì)檢部（ 6人） 市場(chǎng)營(yíng)銷部（