戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式研究---劉峰(存儲版)
【正文】 安卓符合了移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)成為移動互聯(lián)設(shè)備的需求。 這三項(xiàng)政策中，手機(jī)許可證制度是力度最強(qiáng)的，因?yàn)樗苯油ㄟ^行政命令控制哪些企業(yè)可以生產(chǎn)和銷售手機(jī)。手機(jī)產(chǎn)業(yè)被列入 《 外商投資產(chǎn)業(yè)目錄 》 的限制乙類。 迄今 為 止， iTunes 共被下 載 了 億 次， 連 接管理著幾乎所有蘋果 產(chǎn) 品， 擁 有世界最大的在 線 音 樂商店， 銷 售了超 過 40 億 首歌曲。 2021 年 9 月 8 日： iTunes 商店歌曲 銷 量達(dá)到一千萬， iPod 的 銷 量同 時(shí) 超 過 一百萬。 2021 初：蘋果 買 下了 SoundJam Mp 的版 權(quán) 。 ? 及時(shí)安全的電子郵件、文本信息、多媒體信息的推送。 ? 快速的資源周轉(zhuǎn)率。 —— 客戶價(jià)值主張是指企業(yè)能為客戶帶來什么不能替代的價(jià)值，也就是要精確地定位一個”目標(biāo)客戶群體“以解決其迫切的需求，為其創(chuàng)造有用的價(jià)值； —— 贏利模式是指企業(yè)如何從為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中獲得利潤，也就是要全面考慮如何迅速周轉(zhuǎn)生產(chǎn)資源、根據(jù)產(chǎn)量有效定價(jià)、根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)模降低成本等； —— 關(guān)鍵資源是指為實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的必要資產(chǎn)，企業(yè)要考慮如何匯聚資源來為客戶提供價(jià)值，包括人力、技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)施設(shè)備、渠道、品牌等； —— 關(guān)鍵流程是指為提供顧客價(jià)值，公司定期重復(fù)的任務(wù)，如培訓(xùn)、研發(fā)、制造、預(yù)算、規(guī)劃、銷售和服務(wù)等。 商業(yè)模式概念 商業(yè)模式體系構(gòu)成 Horowitz （1996） 價(jià)格（ price）、產(chǎn)品（ product）、分銷（ distribution）、組織特征（ anizational characteristics）、技術(shù)（ technology） 5 普遍 Timmers （1998） 產(chǎn)品 /服務(wù) /信息流結(jié)構(gòu)（ product/service/information flow architecture）、參與者利益（ actor benefits ）、收入來源（ revenue source） 3 電子 Markides （1999） 產(chǎn)品創(chuàng)新（ production innovation）、顧客關(guān)系（ customer relationship）、基礎(chǔ)設(shè)施管理（ infrastructure management）、財(cái)務(wù)方面（ financial aspects） 4 普遍 Chesbrough （2021） 價(jià)值主張（ value proposition）、目標(biāo)市場（ target markets）、內(nèi)部價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)（ internal value chain structure）、成本結(jié)構(gòu)和利潤模式（ cost structure and profit model）、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)（ value work）、競爭戰(zhàn)略（ petitive strategy） 6 普遍 Gordijn et al. （2021） 參與者（ actors）、價(jià)值目標(biāo)（ value object）、價(jià)值端口（ value ports）、價(jià)值提供（ value offering）、價(jià)值界面（ value interfaces）、價(jià)值交換（ value exchanges）、目標(biāo)顧客（ market segments） 7 電子 Linder （2021） 定價(jià)模式 （ pricing model） 、收入模式 （ revenue model） 、渠道模式（ channel model） 、商業(yè)流程模式 （ merce process model） 、以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的商業(yè)關(guān)系 （ Interenabled merce relationship） 、組織形式（ anizational form） 、價(jià)值主張 （ value proposition） 8 普遍 Hamel （2021） 核心戰(zhàn)略（ core strategy）、戰(zhàn)略資源（ strategic resources）、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)（ value work）、顧客界面（ customer interface） 4 普遍 Petrovic （2021） 價(jià)值模式（ value model）、資源模式（ resource model）、生產(chǎn)模式（ production model）、顧客關(guān)系模式（ customer relations model）、收入模式（ revenue model）、資產(chǎn)模式（ capital model）、市場模式（ market model） 7 電子 Afuah （2021） 顧客價(jià)值 （ customer value） 、范圍 （ scope） 、價(jià)格 （ price） 、收入 （ revenue） 、相關(guān)行為 （ connected activities） 、實(shí)施 （ implementation） 、能力 （ capabilities） 、持續(xù)力 （ sustainability） 8 電子 Weill （2021） 戰(zhàn)略目標(biāo) （ Strategic objectives） 、價(jià)值主張 （ value proposition） 、收入來源（ reven
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