【正文】 其它有關(guān)工作 1 加強(qiáng)同上級部門的聯(lián)系與溝通；按照省委組織部要求，認(rèn)真做好干部檔案清理工作，力爭全部干部檔案通過合格達(dá)標(biāo)；在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與人事處一道共同組織承辦好全國體院組織人事工作會議；牽頭落實(shí)好省委組織部下達(dá)的“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”工作任務(wù)。（ 5分） 4 加強(qiáng)同上級部門的聯(lián)系與溝通；制定武漢體育學(xué)院腐敗風(fēng)險防控實(shí)施辦法，全面實(shí)施腐敗風(fēng)險防控管理。（ 10分） 2 加強(qiáng)對民主生活會、述職述廉等制度落實(shí)情況和對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的檢查。（全年） 8 加強(qiáng)與上級部門和區(qū)政府的聯(lián)系、溝通與合作，開展一次聯(lián)誼活動（下半年）；積極組織和協(xié)助民主黨派、僑聯(lián)、黨外人士代表開展各項(xiàng)活動，做好統(tǒng)戰(zhàn)成員提案上報(bào)工作。加強(qiáng)黨外干部培養(yǎng)。 10 其他臨時性工作 5分 1 做好各類臨時性工作，完成落實(shí)好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng) 工作。 務(wù)工作。 2 教師管理與 隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 10分 10%； 、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教 師總數(shù)比例達(dá) 30%； 教師配備指導(dǎo)教師達(dá) 100%，考核認(rèn)真及時，指導(dǎo)合格率達(dá)100%。 2 科研管理 20分 1 科研課題和成果獎申報(bào)數(shù) 6 國家級項(xiàng)目申報(bào)數(shù) 2；省部級項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù) 1；（ 各單位具有博士學(xué)位和副教授職稱人數(shù)為下達(dá)依據(jù)； 據(jù)學(xué)?？蒲刑幭逻_(dá)申報(bào)任務(wù)，并通過學(xué)校評審確定的申報(bào)數(shù)。 5 開放辦學(xué) 1 外 援 性資 金 創(chuàng)收 25分 積極爭取學(xué)院相關(guān)政策，加大橫向聯(lián)系力度， 2021年度創(chuàng)收不低于 2021年水平。 4 規(guī) 章 制度 建 設(shè)與執(zhí)行 7分 部教學(xué)管理規(guī)章、崗位職責(zé)、獎懲材料，教務(wù)工作、教師業(yè)務(wù)及學(xué)籍等檔案材料完整；無一、二級教學(xué)事故發(fā)生。（ 7月底前完成） 2 新上崗導(dǎo)師培訓(xùn) 4 制訂培訓(xùn)管理辦法，組織實(shí)施，收集并反饋意見。（每學(xué)期期末完成并進(jìn)行網(wǎng)上評教） 2 學(xué)位管理 12分 1 制度建設(shè) 4分 完善開題報(bào)告、論文評審與答辯制度 ；對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與指導(dǎo)； 評選辦法執(zhí)行情 況；獲省級優(yōu)秀論文獎比上年的增幅。［※ 該指標(biāo)值以院長辦公會的認(rèn)定為準(zhǔn)。注重學(xué)籍檔案收集，保證各類檔案有序齊備。 ) 4 教練隊(duì)伍建設(shè) 10分 1 師德師風(fēng) 4分 無違反師德師風(fēng)道德規(guī)范行為 發(fā)生。（ 文，按實(shí)際發(fā)表論文數(shù)計(jì)算；各類增刊或非核心期刊發(fā)表論文摘要每篇計(jì) 。 、教學(xué)秘書、教研室主任、輔導(dǎo)員看（聽）課每月 2次。 2 早操 (升旗 )出勤率 2分 3 學(xué)費(fèi)收繳率 5分 4 學(xué)生資助工作 2 5 就業(yè)率與畢業(yè)生質(zhì)量 5分 根據(jù)招生與就業(yè)處制定的標(biāo)準(zhǔn)考評，將專項(xiàng)考評分?jǐn)?shù)折算后納入： 年終就業(yè)率達(dá)到 90%以上，正式簽約率不低于 15%。） 2 科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù)和質(zhì)量 7 校級科研 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù) 2；青年科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù) 1；（ 1.具有校級團(tuán)隊(duì)的，重點(diǎn)考核校級團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量； 團(tuán)隊(duì)的，重點(diǎn)考核系級團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量或重點(diǎn)項(xiàng)目年度科研進(jìn)展?fàn)顩r。 、教學(xué)秘書、教研室主任、輔導(dǎo)員看（聽）課每月 2次。 2 早操 (升旗 )出勤率 2分 3 學(xué)費(fèi)收繳率 5分 4 學(xué)生資助工作 2 5 就業(yè)率與畢業(yè)生質(zhì)量 5分 根據(jù)招生與就業(yè)處制定的標(biāo)準(zhǔn)考評，將專項(xiàng)考評分?jǐn)?shù)折算后納入： 年終 就業(yè)率達(dá)到 90%以上，正式簽約率不低于 15%。） 2 科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù)和質(zhì)量 7 校級科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù) 2；青年科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù) 1；（ 1.具有校級團(tuán)隊(duì)的，重點(diǎn)考核校級團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量； 團(tuán)隊(duì)的，重點(diǎn)考核系級團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量或重點(diǎn)項(xiàng)目年度科研進(jìn)展?fàn)顩r。 、教學(xué)秘書、教研室主任、輔導(dǎo)員看（聽）課每月 2次。 2 早操 (升旗 )出勤率 2分 3 學(xué)費(fèi)收繳率 5分 4 學(xué)生資助工作 2分 5 就業(yè)率與畢業(yè)生質(zhì)量 5分 根據(jù)招生與就業(yè)處制定的標(biāo)準(zhǔn)考評，將專項(xiàng)考評分?jǐn)?shù)折算后納入： 年終就業(yè)率達(dá)到 90%以上，正式簽約率不低于 15%。） 2 科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù)和質(zhì) 量7分 校級科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù) 2；青年科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù) 1；（ 1.具有校級團(tuán)隊(duì)的，重點(diǎn)考核校級團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量； 團(tuán)隊(duì)的，重點(diǎn)考核系級團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量或重點(diǎn)項(xiàng)目年度科研進(jìn)展?fàn)顩r。 、教學(xué)秘書、教研室主任、輔導(dǎo)員看（聽）課每月 2次。 2 早操 (升旗 )出勤率 2分 3 學(xué)費(fèi)收繳率 5 4 學(xué)生資助工作 2 5 就業(yè)率與畢業(yè)生質(zhì)量 5分 根據(jù)招生與就業(yè)處制定的標(biāo)準(zhǔn)考評，將專項(xiàng)考評分?jǐn)?shù)折算后納入： 年終就業(yè)率達(dá)到 90%以上，正式簽約率不低于 15%。） 2 科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù)和質(zhì)量 7 校級科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù) 3；青年科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù)1；（ ，重點(diǎn)考核校級團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量； 2.無校級團(tuán)隊(duì)的，重點(diǎn)考核系級團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量或重點(diǎn)項(xiàng)目年度科研進(jìn)展?fàn)顩r。 、教學(xué)秘書、教研室主任、輔導(dǎo)員看（聽）課每月 2次。 2 早操 (升旗 )出勤率 2分 3 學(xué)費(fèi)收繳率 5 4 學(xué)生資助工作 2 5 就業(yè)率與畢業(yè)生質(zhì)量 5分 根據(jù)招生與就業(yè)處制定的標(biāo)準(zhǔn)考評，將專項(xiàng)考評分?jǐn)?shù)折算后納入： 年終就業(yè)率達(dá)到 90%以上，正式簽約率不低于 15%。） 2 科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù)和質(zhì)量 7 校級科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù) 2；青年科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù) 1；（ 1.具有校級團(tuán) 隊(duì)的，重點(diǎn)考核校級團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量； 團(tuán)隊(duì)的，重點(diǎn)考核系級團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量或重點(diǎn)項(xiàng)目年度科研進(jìn)展?fàn)顩r。 、教學(xué)秘書、教研室主任、輔導(dǎo)員看（聽）課每月 2次。 3 學(xué)費(fèi)收繳率 5 4 學(xué)生資助工作 2 5 就業(yè)率與畢業(yè)生質(zhì)量 5分 根據(jù)招生與就業(yè)處制定的標(biāo)準(zhǔn)考評，將專項(xiàng)考評分?jǐn)?shù)折算后納入： 年終就業(yè)率達(dá)到 90%以上，正式簽約率不 低于 15%。） 2 科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù)和質(zhì)量 7 校級科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù) 2；青年科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù) 1；（ 1.具有校級團(tuán)隊(duì)的，重點(diǎn)考核校級團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量； 團(tuán)隊(duì)的，重點(diǎn)考核系級團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量或重點(diǎn)項(xiàng)目年度科研進(jìn)展?fàn)顩r。 、教學(xué)秘書、教研室主任、輔導(dǎo)員看（聽）課每月 2次。 2 早操 (升旗 )出勤率 2分 3 學(xué)費(fèi)收繳率 5分 27 4 學(xué)生資助工作 2分 5 就業(yè)率與畢業(yè)生質(zhì)量 5分 根據(jù)招生與就業(yè)處制定的標(biāo)準(zhǔn)考評，將專項(xiàng)考評分?jǐn)?shù)折算后納入： 年終就業(yè)率達(dá)到 90%以上，正式簽約率不低于 15%。） 2 科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù)和質(zhì)量 7 校級科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù) 2；青年科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)數(shù) 1；（ 1.具有校級團(tuán)隊(duì)的，重點(diǎn)考核校級團(tuán)隊(duì)的 建設(shè)質(zhì)量； 團(tuán)隊(duì)的，重點(diǎn)考核系級團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量或重點(diǎn)項(xiàng)目年度科研進(jìn)展?fàn)顩r。 、教學(xué)秘書、教研室主任、輔導(dǎo)員看（聽）課每月 2次。 (注：“正式簽約率”指錄取為各級公務(wù)員、研究生、各類事業(yè)單位、選調(diào)生或簽約大中型企業(yè)以及出國留學(xué)、入伍、“三支一扶”的人數(shù)占當(dāng)屆畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的比重，各院系不低于 15%。） （ 6月） 3 教師年人均論文發(fā)表數(shù) 7分 人均論文發(fā)表 。 2 教研室工作 6分 、參賽情況好 。［單個教師每學(xué)期調(diào)停課次數(shù)超過2次（招生考試及學(xué)校大型活動除外）者扣分。） 注一：年度教 學(xué)單位科研職能目標(biāo)考核實(shí)行獎勵制，凡達(dá)到下列條件之一者，科研職能目標(biāo)考核為滿分： 1．獲國家級項(xiàng)目立項(xiàng) 1 項(xiàng)； 2．獲省部級科研成果獎 1 項(xiàng)； 3． SCI、 SSCI收錄 2篇或 EI收錄 6篇（ 1 篇 SCI 或 SSCI 折算 3篇 EI）。 5 學(xué)科建設(shè) 20分 1 學(xué)科建設(shè)日常管理 4 ，學(xué)科 帶頭人（學(xué)校或院系培養(yǎng)者）有相對穩(wěn)定的研究方向； 工作； 作。[ 以督導(dǎo) 室專家查課結(jié)果為依據(jù) ]，每學(xué)期教研活動少于 3 次者扣分； 、停課管理。 、全國一級學(xué)會、各類國際學(xué)術(shù)會議等錄取論文，按實(shí)際錄取論文數(shù)計(jì)算；其它學(xué)術(shù)會議錄取的論文每篇計(jì) ； 3. 學(xué)科教學(xué)單位人均 1篇，術(shù)科人均 。 2 教師管理與隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 12分 高層次人才引進(jìn)計(jì)劃明確，向?qū)W校正式書面推薦符合引進(jìn)條件且有意向來院工作的人選不少于 3人； 比例增幅 20%； ≥ 2 個； 歲以下教師參加學(xué)術(shù)會議、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教師總數(shù)比例達(dá) 30%； 100%，考核認(rèn)真及時，指導(dǎo)合格率達(dá) 100%。[ 以督導(dǎo)室專家查課結(jié)果為依據(jù) ]，每學(xué)期教研活動少于 3 次者扣分； 、停課管理。 、全國一級學(xué)會、各類國際學(xué)術(shù)會議等錄取論文，按實(shí)際錄取論文數(shù)計(jì)算；其它學(xué)術(shù)會議錄取的論文每篇計(jì) ； 3. 學(xué)科教學(xué)單位人均 1篇，術(shù)科人均 。 2 教師管理與隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 12分 高層次人才引進(jìn)計(jì)劃明確，向?qū)W校正式書面推薦符合引進(jìn)條件且有意向來院工作的人選不少于 3人； 比例增幅 28%； （民族傳統(tǒng)體育）申報(bào)工作； 以下教師參加學(xué)術(shù)會議、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教師總數(shù)比例達(dá) 30%； 導(dǎo)教師達(dá) 100%，考核認(rèn)真及時，指導(dǎo)合格率達(dá) 100%。[ 以督導(dǎo)室專家查課結(jié)果為依據(jù) ]，每學(xué)期教研活動少于 3 次者扣分； 、停課管理。 、全國一級學(xué)會、各類國際學(xué)術(shù)會議等錄取論文，按實(shí)際錄取論文數(shù)計(jì)算；其它學(xué)術(shù)會議錄取的論文每篇計(jì) ； 3. 學(xué)科教學(xué)單位人均 1篇，術(shù)科人均 。 2 教師管理與隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 12分 高層次人才引進(jìn)計(jì)劃明確，向?qū)W校正式書面推薦符合引進(jìn)條件且有意向來院工作的人選不少于 3人； 比例增幅 18%； ≥ 2 個； 歲以下教師參加學(xué)術(shù)會議、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教師總數(shù)比例達(dá) 30%； 100%，考核認(rèn)真及時，指導(dǎo)合格率達(dá) 100%。[ 以督導(dǎo)室專家查課結(jié)果為依據(jù) ]，每學(xué)期教研活動少于 3 次者扣分； 、停課管理。 、全國一級學(xué)會、各類國際學(xué)術(shù)會議等錄取論文，按實(shí)際錄取論文數(shù)計(jì)算；其它學(xué)術(shù)會議錄取的論文每篇計(jì) ； 3. 學(xué)科教學(xué)單位人均 1篇，術(shù)科人均 。 37 2 教師管理與隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 12分 高層次人才引進(jìn)計(jì)劃明確，向?qū)W校正式書面推薦符合引進(jìn)條件且有 意向來院工作的人選不少于 3人； 比例增幅 12%； ≥ 2 個； 歲以下教師參加學(xué)術(shù)會議、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教師總數(shù)比例達(dá) 30%； 100%，考核認(rèn)真及時，指導(dǎo)合格率達(dá) 100%。[ 以督導(dǎo)室專家查課結(jié)果為依據(jù) ]，每學(xué)期教研活動少于3次者扣分； 、停課管理。 、全國一級學(xué)會、各類國際學(xué)術(shù)會議等錄取論文，按實(shí)際錄取論文數(shù)計(jì)算；其它學(xué)術(shù)會議錄取的論文每篇計(jì) ； 3. 學(xué)科教學(xué)單位人均 1篇 ，術(shù)科人均 。 40 2 教師管理與隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 12分 高層次人才引進(jìn)計(jì)劃明確，向?qū)W校正式書面推薦符合引進(jìn)條件且有意向來院工作的人選不少于 3 人； 比例增幅 21%； ≥ 2 個； 歲以下教師參加學(xué)術(shù)會議、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教師總數(shù)比例達(dá) 30%； 100%，考核認(rèn)真及時，指導(dǎo)合格率達(dá) 100%。[ 以督導(dǎo)室專家查課結(jié)果為依據(jù) ]，每學(xué)期教研活動少于 3 次者扣分； 、停課管理。 、全國一級學(xué)會、各類國際學(xué)術(shù)會議等錄取論文，按實(shí)際錄取論文數(shù)計(jì)算；其它學(xué)術(shù)會議錄取的論文每篇計(jì) ； 3. 學(xué)科教學(xué)單位人均 1篇，術(shù)科人均 。 2 教師管理與隊(duì)伍結(jié)構(gòu)12分 高層次人才引進(jìn)計(jì)劃明確，向?qū)W校正式書面推薦符合引進(jìn)條件且有意向來院工作的人選不少于 3人； 博 士比例增幅 20%； ≥ 2 個； 歲以下教師參加學(xué)術(shù)會議、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教師總數(shù)比例達(dá) 30%； 100%，考核認(rèn)真及時，指導(dǎo)合格率達(dá) 100%。[ 以督導(dǎo)室專家查課結(jié)果為依據(jù) ]，每學(xué)期教研活動少于 3 次者扣分； 、停課管理。 、全國一級學(xué)會、各類國際學(xué)術(shù)會議等錄取論文，按實(shí)際錄取論文數(shù)計(jì)算；其它學(xué)術(shù)會議錄取的論文每篇計(jì) ； 3. 學(xué)科教學(xué)單位人均 1篇，術(shù)科人均 。 2 教師管理與隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 12分 高層次人才引進(jìn)計(jì)劃明確，向?qū)W校正式書面推薦符合引進(jìn)條件且有意向來院工作的人選不少于 3人； 比例增幅 10%； ≥ 2 個； 歲以下教師參加學(xué)術(shù)會議、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教師總數(shù)比例達(dá) 30%； 100%，考核認(rèn)真及時，指導(dǎo)合格率達(dá) 100%。［單個教師每學(xué)期調(diào)停課