資源配置機(jī)制與企業(yè)組織創(chuàng)新的理論研究講座ppt(南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院鄧向榮)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的基礎(chǔ)是資源配置的組織形式 企業(yè)組織是從微觀角度研究資源配置問(wèn)題的基礎(chǔ) 而根本的問(wèn)題是研究企業(yè)組織演化對(duì)資源配置效率之間的互動(dòng)關(guān)系，以及由此產(chǎn)生的一切與企業(yè)制度及社會(huì)制度的聯(lián)系 層級(jí)組織的演化對(duì)于資源配置機(jī)制的演化起著重要的影響作用 組織創(chuàng)新的目標(biāo)是提高資源配置效率，但過(guò)程的不完美性為新的創(chuàng)新提供了自然選擇的動(dòng)源 基于信息技術(shù)的全球化經(jīng)濟(jì)革命，在以新的方式創(chuàng)造著財(cái)富的同時(shí)，也在創(chuàng)造全新的企業(yè)模式。這兩個(gè)演化主導(dǎo)機(jī)制共同決定著企業(yè)組織的演化路徑。 一個(gè)主導(dǎo)的企業(yè)組織形式總會(huì)是從單個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新開(kāi)始 ， 而確定于占社會(huì)大多數(shù)企業(yè)組織創(chuàng)新的群體行動(dòng) 。 基本的結(jié)論與思考（六） 企業(yè)組織的進(jìn)化是一個(gè)復(fù)雜的變異過(guò)程，其中影響的因素有多種，并不存在一個(gè)單一的演進(jìn)模式。 當(dāng)一個(gè)企業(yè)比另一個(gè)企業(yè)擁有更多的組織資本時(shí) ， 這個(gè)企業(yè)就獲得了率先實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新的能力 。對(duì)于存量資源而言，資源配置的意義在于通過(guò)資源的整合與重組，不斷地將無(wú)效資源轉(zhuǎn)為有效資源。 組織的演化過(guò)程不僅體現(xiàn)在組織形式或者是組織結(jié)構(gòu)的變異，它必然也包括了組織規(guī)模、產(chǎn)權(quán)制度以及由此決定的組織控制邊界的改變 企業(yè)組織的演化即決定于單個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新結(jié)果，也決定于企業(yè)總體的創(chuàng)新程度。 基本的結(jié)論與思考（七） 在決定企業(yè)組織演化創(chuàng)新的兩個(gè)動(dòng)力機(jī)制之外 ， 還存在著一種對(duì)企業(yè)組織創(chuàng)新起決定作用的因素 ， 即企業(yè)內(nèi)部的組織資本 。而且 20世紀(jì)后期，新技術(shù)革命的興起，顯然對(duì)企業(yè)組織的創(chuàng)新起了巨大的推動(dòng)作用，目前在西方企業(yè)組織中出現(xiàn)的各種戰(zhàn)略聯(lián)盟和虛擬組織正是這種作用的結(jié)果。 但單個(gè)企業(yè)組織的績(jī)效不能決定社會(huì)總體福利最大化 ， 也不必然出現(xiàn)一個(gè)由社會(huì)可持續(xù)增長(zhǎng)表現(xiàn)的帕累托最優(yōu) 。 基本的
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