【摘要】L/O/G/O聯(lián)想集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)渠道分析IT行業(yè)渠道設(shè)計(jì)介紹?計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道由廠商(供應(yīng)商)、分銷(xiāo)商、(各級(jí))代理商、經(jīng)銷(xiāo)商及用戶等組成。其中,分銷(xiāo)商主要承擔(dān)實(shí)體分銷(xiāo)(如儲(chǔ)運(yùn)等)任務(wù),將商流和物流有機(jī)地結(jié)合起來(lái),而代理商則更偏重于市場(chǎng)開(kāi)拓、運(yùn)作和滿足用戶需求(經(jīng)銷(xiāo)商所起的作用與代理商十分相似,兩者的差別只在于是否對(duì)商品持有所有權(quán),追溯起
2025-05-03 08:48
【摘要】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)聯(lián)想集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策略分析找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)1984:聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志帶領(lǐng)10名中國(guó)計(jì)算機(jī)科技人員前瞻性的認(rèn)識(shí)到了PC必將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕?。懷揣?0萬(wàn)元人民幣()的啟勱資金以及將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為成功產(chǎn)品的堅(jiān)定決心,這11名科研人員在北京一處租來(lái)的傳達(dá)室中開(kāi)始
2025-05-02 02:58
【摘要】HR-CB-001崗位職級(jí)薪酬體系成都玩者天下網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(趣玩網(wǎng))2014年9月目錄第一章、總則 4目的 4原則 4第二
2025-06-27 13:59
【摘要】第一篇:1-5薪酬福利管理 第五篇薪酬福利管理 一、背景綜述: ML公司是一家國(guó)有控股企業(yè)。自1983年開(kāi)始,成功轉(zhuǎn)產(chǎn)冰箱,使企業(yè)走上了快速成長(zhǎng)的軌道,到2000年,公司資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)20億元,銷(xiāo)...
2024-10-18 00:30
【摘要】第四節(jié)薪酬福利制度設(shè)計(jì)?一、設(shè)計(jì)原則與內(nèi)容?二、薪酬等級(jí)制度的類(lèi)型?三、薪酬制度設(shè)計(jì)?四、福利管理一、設(shè)計(jì)原則與內(nèi)容?(一)薪酬福利制度設(shè)計(jì)的原則?1、公平原則?2、競(jìng)爭(zhēng)原則?3、激勵(lì)原則?4、經(jīng)濟(jì)原則?(二)薪酬制度的內(nèi)容?薪酬制度大體上是通過(guò)薪酬等級(jí)表、
2024-10-09 15:25
【摘要】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案第一版1目錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點(diǎn)數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎(jiǎng)九福利十對(duì)白沙集團(tuán)提出的幾個(gè)問(wèn)題的解釋十一職能工資制優(yōu)點(diǎn)2原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷與
2024-10-16 17:09
【摘要】XXXXHR勝任能力體系及應(yīng)用介紹翰威特咨詢(xún)有限公司2023年11月16日議題?聯(lián)想集團(tuán)HR勝任能力體系的發(fā)展方法?聯(lián)想集團(tuán)HR勝任能力體系簡(jiǎn)介?聯(lián)想HR勝任能力體系的應(yīng)用聯(lián)想HR勝任能力體系的發(fā)展方法翰威特咨詢(xún)模式-與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略相統(tǒng)一的能力體系經(jīng)營(yíng)結(jié)果/目標(biāo)
2025-01-25 13:40
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)異地調(diào)遣薪酬福利與勞動(dòng)合同管理辦法()一、目的為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,明確異地調(diào)遣職員薪酬福利待遇的確定原則,調(diào)動(dòng)職員工作積極性,特制定本辦法。二、適用范圍n集團(tuán)總部及各區(qū)域本部、一線地產(chǎn)公司。n各地物業(yè)管理公司異地調(diào)遣職員薪酬福利與勞動(dòng)合同管理辦法由集團(tuán)另行制定發(fā)布。n各區(qū)域可根據(jù)此辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)原則,制定區(qū)域內(nèi)異地調(diào)遣職員的薪
2025-05-14 04:12
【摘要】2023年10月薪酬福利體系并績(jī)效管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)方案XX藥業(yè)集團(tuán)2023年度方案策劃:唐玉新第一部分:薪酬福利體系因薪酬福利體系問(wèn)題產(chǎn)生的問(wèn)題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動(dòng)力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動(dòng)力(缺少績(jī)效刺激)2、干部向心力,團(tuán)隊(duì)凝聚力弱(薪資變化?。?duì)企業(yè)的影響
2025-01-27 00:11
【摘要】第一篇:薪酬福利[大全] 薪酬福利管理實(shí)施細(xì)則 第1章總則 第1條目的為了把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和公司業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),制定適合市場(chǎng)運(yùn)作的薪酬體系,激發(fā)員工潛能,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制與氛圍,特制...
2024-10-16 15:29
【摘要】第一篇:薪酬與福利 一、公司薪酬現(xiàn)狀分析與設(shè)計(jì)思路 1、公司薪酬現(xiàn)狀分析 公司現(xiàn)階段實(shí)行“以崗定酬”的薪酬管理體系,即按員工所屬崗位確定薪酬。各崗位薪酬固定,無(wú)上下浮動(dòng)范圍,雖在薪資結(jié)構(gòu)中有“浮...
2024-10-17 19:15
【摘要】第一篇:薪酬福利協(xié)議 薪酬福利協(xié)議 甲方:法定代表人(主要負(fù)責(zé)人): 乙方姓名:性別:學(xué)歷:證件號(hào)碼:(身份證/護(hù)照/軍官證等) 鑒于甲乙雙方已簽訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商,就乙方在...
2024-10-21 03:22
【摘要】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明本資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢(xún)中心所有。未經(jīng)所有者書(shū)面許可,使用者不得以任何方式復(fù)制、抄
2025-01-04 02:00
【摘要】同業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系(分報(bào)告四)薪酬體系方案討論稿**集團(tuán)一體化市場(chǎng)渠道咨詢(xún)項(xiàng)目普通的薪酬體系設(shè)計(jì)總體原則:公平且富有競(jìng)爭(zhēng)力公平且具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資體系是公司實(shí)施人力資源戰(zhàn)略的基本保障強(qiáng)內(nèi)部公平性外部競(jìng)爭(zhēng)性高低通過(guò)薪資調(diào)查,使薪資在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)內(nèi)部崗位分析,設(shè)計(jì)薪資序列
2025-02-18 08:33
【摘要】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點(diǎn)數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八
2025-01-27 00:16