【正文】 建設(shè)集商務(wù)會展、教育科研、金融服務(wù)、休閑旅游等功能于一體的產(chǎn)業(yè)新城。 加大招商引資力度。 提升對外開放水平。 做強裝備制造業(yè)。推動米其林、普 利司通、東藥、沈化等重點項目的搬遷改造和擴產(chǎn)升級，加快和平輪胎二期智能化改造和三聚凱特 28 三期新環(huán)保產(chǎn)品改造。 做實現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。積 29 極推進 “盛京驛站 ”和沈陽高花谷源都市農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)。加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動 66KV 德勝變電站擴建工程， 完成 220KV 高花變電站建設(shè)。進一步提高道路清掃、 除運雪 30 的機械化水平，積極做好綠色除運雪工作。推行醫(yī)藥化工企業(yè)智慧管理模式，全面提升工業(yè)園區(qū)環(huán)保水平。加快學(xué)校標準化、信息化、現(xiàn)代化建設(shè)，完成77 所學(xué)校數(shù)字校園建設(shè)。發(fā)揮文體場館綜合效益，探索文體設(shè)施社會化服務(wù)和市場化發(fā)展新模式，促進文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引入社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)。自覺接受區(qū)人大的依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督，堅持向區(qū)人大及其常委會報告工作、向區(qū)政協(xié)通報工作制度。深入落實 “三嚴三實 ”要求，進一步轉(zhuǎn)變工作理念和工作作風(fēng)，增強行政執(zhí)行力，打通服務(wù)群眾的 “最后一公里 ”。 各位代表，新的目標催人奮進，新的機遇時不我待，新的責(zé)任不容懈怠。 五年來，全區(qū)經(jīng)濟社會主要取得了以下成績： 35 ——有效投資取得新 成效。工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。面對這種形勢，區(qū)委、區(qū)政府積極適應(yīng)新常態(tài)，努力應(yīng)對新挑戰(zhàn)，集中精力穩(wěn)增長，總體上保持了全區(qū)經(jīng)濟社會 “穩(wěn)中有進 ”的基本面。完善立體化社會治安防控體系，加大對各類違法犯 33 罪的打擊力度，強化重點區(qū)域的綜合整治，切實維護公共安全。強化市場監(jiān)管職能，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，保障經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益，努力營造良好的市場環(huán)境。 (七 )加強政府 自身建設(shè)，提高社會治理能力 堅持依法行政，規(guī)范行政行為，促進法治政府建設(shè)，確保行政權(quán)力運行更加規(guī)范、高效、透明。不斷完善社會救助體系，加大對特定人群、特殊困難的精準幫扶力度，逐步減少貧困人口。穩(wěn)妥做好生育政策調(diào)整落實工作，促進我區(qū)人口長期均衡發(fā)展。堅持教育資源向農(nóng)村傾斜，深化 “一園一城一谷 ”集團化 辦學(xué)工作，提高教育優(yōu)質(zhì)均衡化水平。加快三環(huán)內(nèi) 20 噸以下燃煤鍋爐拆除工作，實施惠天熱電建業(yè)熱源廠等鍋爐房聯(lián)片供熱工程，確保完成治污減排任務(wù)。實施仙女湖公園、勞動公園改造提升工程。全面完善城區(qū)快速路網(wǎng)，打通興順南街、衛(wèi)工南街等重點街路，確保沈遼路快速路二環(huán)至三環(huán)段開工建設(shè)、北一路快速路竣工通車。全面加快西部新城建設(shè)，發(fā)展 “沈盤線 ”經(jīng)濟帶，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模化、集約化水平，促進城鄉(xiāng)均衡發(fā)展，形成東西互動、競相發(fā)展的新格局。做強做優(yōu)中南建設(shè)、中辰鋼構(gòu)、日本積水、洛菲爾建材等產(chǎn)業(yè)化配套生產(chǎn)企業(yè)。加強企業(yè)科技創(chuàng)新，鼓勵優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)機構(gòu)申請組建國家級、省級重點實驗室及工程技術(shù)研究中心，推動工大科技園、三一科技園、東軟公共服務(wù)平臺等科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)。繼續(xù)抓住重工街老工業(yè)區(qū)搬遷改造契機，爭取國家相關(guān)政策，全面推進老工業(yè)區(qū)搬遷改造項目。加快寶馬發(fā)動機工廠和研發(fā)中心等一批工業(yè)項目建設(shè)。進一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善金谷地區(qū)路網(wǎng)，打造金谷周邊快速交通體系。扎實推進征地拆遷工作。以智能制造為園區(qū)發(fā)展重點，推進紐卡特工業(yè)機器人行星減速機、富士康精密鑄造工廠、環(huán)普標準廠房、德鐵信可綜合物流等重點項目 25 開工，促進瑞典 ABB 機器人工程中心、中德工業(yè) 科技城 、中德雙元制職業(yè)教育培訓(xùn)基地、華晨寶馬實訓(xùn)中心等項目落地，推動德國商會沈陽代表處入駐鐵西，力爭引進德資等企業(yè) 30 家以上。健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)機制，建設(shè)鐵西創(chuàng)業(yè)大街。推進投資模式創(chuàng)新，借鑒先進地 24 區(qū) “PPP”經(jīng)驗，推廣以政府財力與社會資本共建、市場化運營的新模式。推廣 “互聯(lián)網(wǎng) +”制造模式，啟動工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺建設(shè)。優(yōu)化政府機構(gòu)設(shè)置，推進委辦局、街道 (鎮(zhèn) )、社區(qū) (村 )合并合署，精減機關(guān)工作人員，提升政府服務(wù)效能。 各位代表， 2020 年是 “十三五 ”開局之年。扎實推進宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，建成一批宜居示范村。 ——全面推進創(chuàng)新改革。 “十三五 ”時期政府工作的指導(dǎo)思想是：認真貫徹黨的十八屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，遵循“四個著力 ”總體要求，主動適應(yīng)、科學(xué)把握、積極引領(lǐng)新常態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展新理念，深入落實 “四個全面 ”戰(zhàn)略布 局。國有企業(yè)股份制改革有待進一步加快 。這是市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全區(qū)人民 團結(jié)奮進的結(jié)果。環(huán)境保護和節(jié)能減排任務(wù) 如期完成。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快推進，設(shè)施農(nóng)業(yè)和高效特色農(nóng)業(yè)比重達到8%。海關(guān)、檢驗檢疫、銀行、保險、交通、供電、供水、供氣等駐區(qū)單位積極參與鐵西建設(shè)，為全區(qū)發(fā)展做出了積極貢獻。堅持依法科學(xué)民主決策，建立政府重大行政決策合法性審查制度，依法行政水平不斷提升。 ——新農(nóng)村建設(shè)取得明顯成效。打造了森林體育公園，新建文體廣場 17 22 處，改造街道 (社區(qū) )文化站 (室 )11 個，社區(qū)書屋實現(xiàn)全覆蓋。大力實施 “藍天碧水 ”工程，完成 50 臺大型燃煤鍋爐達標改造工程，拆除聯(lián)網(wǎng)或取締燃煤鍋爐 62 臺。迎賓路高架橋、開發(fā)大路跨化工園鐵路橋、中德大街一標段、開發(fā) 22 號路寶馬鐵路專用線下穿橋等重點工程竣工通車，渾河四街、中德大街二標段、地鐵九號線鐵西段、中法大道等建設(shè)工程加快推進。國資運營成效明顯，國資收益實現(xiàn) 億元。 ——改革創(chuàng)新取得新突破。 ——對內(nèi)對外開放成效明顯。全年收儲土地 1042 公頃，出讓土地 公頃。預(yù)計全年 實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 960億元，下降 3%，絕對值居全市第一；服務(wù)業(yè)增加值 321 億元，下降%；一般公共預(yù)算收入 億元，下降 %，絕對值居全省第一；固定資產(chǎn)投資 億元，下降 %；社會消費品零售總額 573億元，增長 6%；出口總額 億美元，增長 4%，絕對值列全市首位；城市居民人均可支配收入 36360 元，增長 %。 勞務(wù)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)影響工作的地下障礙物時，勞務(wù)承包人應(yīng)于 8 小時內(nèi)以書面形式通知勞務(wù)承包人項目經(jīng)理，同時提出處置方案，勞務(wù)承包人項目經(jīng)理收到處置方案后 24 小時內(nèi)予以認可或提出修正方案，勞務(wù)承 （發(fā)） 包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，順延合同工作時間。勞務(wù)承包人項目經(jīng)理認為勞務(wù)承包人應(yīng)當(dāng)暫停工作，勞務(wù)承包人應(yīng)暫停工作。 違約責(zé)任 1當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，勞務(wù)發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任： （ 1） 勞務(wù)發(fā)包人不按本合同 約定 時， 勞務(wù)承包人支付工程費用； （ 2） 勞務(wù)發(fā)包人不履行或不按約定履行合同義務(wù)的其他情況。因勞務(wù)承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致 7 勞務(wù)發(fā)包人的直接損失，由勞務(wù)承包人承擔(dān)，延誤的作業(yè)時間不予順延。 1施工機具、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng) 勞務(wù)發(fā)包人提供給勞務(wù)承包人勞務(wù)作業(yè)使用的機具、設(shè)備，性能應(yīng)滿足施工的要求，及時運入場地，安裝調(diào)試完畢，運行良好后交付勞務(wù)承包人使用。 同時雙方均應(yīng)接受和配合上級主管單位或當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)部門的事故調(diào)查，按要求提供有關(guān)事故材料。 負責(zé)給高空作業(yè)人員購買人身意外傷害保險、雇主保險 十二 、勞務(wù)承包人責(zé)任、權(quán)利和義務(wù) 5 自覺遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度， 負責(zé)編制勞務(wù)作業(yè)的管理制度和實施計劃，制定各工種安全、質(zhì)量管理目標，對本合同約定范圍內(nèi)的勞務(wù)工作的質(zhì)量、安全和工時效率向勞務(wù)發(fā)包人負責(zé)，并組織具有 相應(yīng)資格證書 的 經(jīng)體檢合格 的 熟練工人 實 施作業(yè) ； 勞務(wù)承包人根據(jù)施工組織設(shè)計總進度計劃的要求，每月 23 日提交下月勞務(wù)作業(yè)計劃，有階段工期要求的提交階段勞務(wù)作業(yè)計劃，必要時按勞務(wù)發(fā)包人要求提交旬、周勞務(wù)作業(yè)計劃，以及與完成上述階段、時段施工計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃，經(jīng)勞務(wù)發(fā)包人批準后嚴格實施； 嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求、工程施工組織設(shè)計以及各項施工、安全、質(zhì)量措施精心組織勞務(wù)作業(yè)，確保勞務(wù)作業(yè)質(zhì)量達到約定的標準；科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工作效率；加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度 ，落實安全措施，確保勞務(wù)作業(yè)安全；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的工程質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故的損失及各種罰款； 接受和配合勞務(wù)發(fā)包人、監(jiān)理、總承包商、業(yè)主 (含業(yè)主生產(chǎn)單位 )及政府有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查。 《 110千伏及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程（ DL/T7822020）》。 《 110～ 500kV架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程（ DL/T50921999）》。 1 包括 但不限于 以下的情況在 合同總價中已予考慮： 工程全部本體施工，即從復(fù)測分坑始至架線工程施工完畢交付驗收進入下一工序的所有施工及施工管理費用； 為達到合同文本規(guī)定的工程質(zhì)量目標而可能出現(xiàn)的 因為乙方原因 報廢或返工 。 結(jié)束工作日期： 2020年 9月 25日 。 ：接地圓鋼、接地引下線的附設(shè)、連接及安裝； 線路防護設(shè)施施工：護坡、擋土墻 、排水溝 施工 以及線路防護標志 安裝 、 雙回路鐵塔分色刷漆 及三牌 安裝。 一、 工程勞務(wù) 內(nèi)部人 情況 序號 姓名 年齡 省份證號碼 地址 身體狀況 從業(yè)時間 從業(yè)證書 一 內(nèi)部承包負責(zé)人 1 楊勇 2 王海洲 二 內(nèi)部承包負責(zé)人：詳見附表 二 、工程概況 工程名稱： 220kV玉林至力園送電線路工程 工程規(guī)模： 本工程起自 500kV 玉林變電站 ,終至 220kV 力園變電站， 線桿塔共計 71 基，線路長度 2(其中 B50～玉林變段長 km 利用原玉博線路徑、 B50～力園變段長 km為新建線路 )，雙回路架設(shè)。 。3771100元 /m179。 勞務(wù)承包人的意外人身傷害等各種保險費用。 《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》。 十 、項目經(jīng)理 勞務(wù)發(fā)包人委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理為 劉世成 。 負責(zé)建立完善現(xiàn)場的施工生產(chǎn)機構(gòu)，服從勞務(wù)發(fā)包人（工程部和項目部）的組織協(xié) 調(diào)工作，維護勞務(wù)發(fā)包人的整體利益和聲譽，遵守勞務(wù)發(fā)包人的各種管理制度：包括恒都公司《安全文明施工與環(huán)境保護策劃》（ HD04（安） 202001）、《安全健康與環(huán)境管理制度》（ HD04（安） 202002）、《施工違章處罰條理》（ HD04（安） 202003）、《職業(yè)安全健康管理方案》（ HD04（安） ）、《環(huán)境管理方案》（ HD04（安））、《危險源因素識別及評價清單》（ HD04（安） ）、《重大危險因素清單》（ HD04（安））、《環(huán)境因素識別及評價清單》（ HD04（安） ）、《重大環(huán)境因素清單》（ HD04（安））、《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施》（ HD04（安） 202007）、《施工安全作業(yè)票》（ HD04（安） 202008）、《 安全管理臺帳 》（ HD04（安） 202009）、《工程管理規(guī)定》（ HD04202002）、《工程管理獎罰條例》（ HD04202003）、《項目工程技術(shù)標準配備管理規(guī)定》（ HD04202005）、《工程部第三層次管理文件（表格）》、《輸電線路內(nèi)部 承包原則》、《工程林木砍伐及植被保護管理規(guī)定》（ HD04202004）、《物資管理辦法》等管理制度； ； ，并負責(zé)業(yè)