社會主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)(2)(存儲版)
【正文】 ? 股東大會 (權(quán)力機(jī)構(gòu) ) ? 公司法人 董事會 （決策機(jī)構(gòu)） ? 經(jīng) 理 （執(zhí)行機(jī)構(gòu) CEO） ? 治理結(jié)構(gòu) 監(jiān)事會 （監(jiān)督機(jī)構(gòu)） ? ? 三、企業(yè)制度創(chuàng)新 代理問題 公司治理結(jié)構(gòu)所體現(xiàn)的是多層級委托 — 代理關(guān)系。 （ 2）從中國實際出發(fā)，形成具有中國特色并行之有效的治理結(jié)構(gòu)。 于是打官司 ， 2021年 ， 郭東升的太陽沒能升起來 ， 輸了 ， 郭東升成了行政壟斷的 “ 烈士 ” 。 ? 河北省張家口市有一小伙兒郭東升辦了家陽光公司 ， 想做做發(fā)行報紙捎帶賣書的買賣 ， 讓大家精神物質(zhì)雙豐收 。為此，建立現(xiàn)代企業(yè)制度公司治理結(jié)構(gòu)過程中，必須解決這一焦點問題。 現(xiàn)代企業(yè)制度，也稱現(xiàn)代公司制度，其基本形式是股份制 。企業(yè)自主權(quán) (承包期未滿 )與政府所有權(quán)哪個大？ 第四節(jié) 國有企業(yè)改革 二、國有企業(yè)改革的基本歷程 第一階段：放權(quán)讓利 （ 1979 — 1983） 擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)，提高利潤留成比例，增強企業(yè)經(jīng)營靈活性和發(fā)展動力 第二階段：稅利改革和進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán) （ 1983 — 1985） 利改稅、撥改貸，調(diào)整和規(guī)范國企與政府間利益關(guān)系，硬化企業(yè)預(yù)算約束， 增強企業(yè)動力，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)。 自負(fù)盈虧 扣除成本、稅收后的 盈利 歸企業(yè)所有， 虧損 由企業(yè)自己負(fù)責(zé) — 經(jīng)營動力和壓力 自我發(fā)展 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展、經(jīng)營鏈條延伸、跨行業(yè)甚至跨國經(jīng)營，取決于企業(yè) 自身能力 ，并由企業(yè)根據(jù)市場狀況及其預(yù)期獲利空間 自主決策 自我約束 —— 企業(yè) 自覺約束自己行為 從自身利益出發(fā)，在成本與收益、風(fēng)險與收益比較中，形成 自覺約束機(jī)制和風(fēng)險防范機(jī)制 ，實行內(nèi)在 自主自覺的行為限制 。要著眼于搞好整個國民經(jīng)濟(jì)，抓好大的 ，放活小的，對國有企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性改組。 供給不足、憑票供應(yīng)，行政決定價格，居民缺乏實際消費選擇權(quán)，被動接受。 只有各個個體或個體單位真正 面向市場、受市場調(diào)節(jié)和約束 ，價格機(jī)制、競爭機(jī)制、優(yōu)勝劣汰機(jī)制、風(fēng)險機(jī)制等市場機(jī)制才能真正形成，市場經(jīng)濟(jì)功能才能有效發(fā)揮作用， 第二節(jié) 社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的居民 一、在市場經(jīng)濟(jì)運行系統(tǒng)中居民的地位 居民（個人、家庭統(tǒng)稱）作為市場經(jīng)濟(jì)微觀主體，是市場經(jīng)濟(jì)活動中的消費主體，又是投資主體和勞動力供給主體，在形成 市場經(jīng)濟(jì)主體間利益循環(huán) 關(guān)系中具有 重要地位 。 作為購買者，進(jìn)行市場采購。 教學(xué)重點和難點 社會主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ) 第一節(jié) 社會主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ) 一、 市場經(jīng)濟(jì)中的交易主體 （一）含義 參與市場交易的利益主體 。 供給主體 —— 作為要素供給主體，提供人力或非人力資源。 二、 市場經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ)的內(nèi)涵 各自以 個體 或 個體單位 身份參與市場活動各類交易主體，稱為微觀經(jīng)濟(jì)主體或微觀經(jīng)濟(jì)單位。 二、計劃體制下居民轉(zhuǎn)變成社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的微觀經(jīng)濟(jì)主體 （一）在計劃經(jīng)濟(jì)體制中居民不是真正微觀經(jīng)濟(jì)主體 不是投資主體 。 二、計
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