物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容(存儲版)
【正文】 、類型、數(shù)量，要指出類似此次招標物業(yè)的管理經(jīng)驗和成果，并介紹主要負責人的專業(yè)、物業(yè)管理經(jīng)歷和經(jīng)驗。定時對小區(qū)公共場所進行清掃保潔，及時清運垃圾，并對衛(wèi)生用具進行清潔消毒；加強小區(qū)綠化養(yǎng)護，派專人管理綠化帶、花草樹木，禁止人為破壞行為。因此，這類物業(yè)管理的重點應(yīng)放在： ① 機電設(shè)備管理。主要是對公用設(shè)施、公共場所進行定期檢查、維修。通常大型商業(yè)中心客流量較大，容易發(fā)生安全問題，故應(yīng)保證 24 小時專人值班巡邏，以及便衣保安人員場內(nèi)巡邏。其次，提出自己的管理服務(wù)理念與模式 、管理服務(wù)目標與承諾、擬采取的管理服務(wù)措施等。因此，統(tǒng)一計量單位是避免在定標和履約中出現(xiàn)混亂的有力手段。最好能以索引查閱方式將圖紙表格裝訂成冊，并和標書中的文字表述保持一致。 2．不得任意修改填寫內(nèi)容。 6．報價合理。 10．嚴守秘密，公平競爭。 8．報價方式規(guī)范。 5．計算數(shù)字必須準確無誤。投標文件中的每一空白都需填寫，如有空缺，則被認為放棄意見；重要數(shù)據(jù)未填寫，可能被作為廢標處理。編制投標書時，切忌拐彎抹角、廢話連篇、用詞模棱兩可應(yīng)盡量做到言簡意賅，措辭準確達意，最大限度地減少招標單位的誤解和可 能出現(xiàn)的爭議。因此，投標公司必須對投標書的基本要素有所了解。設(shè)立專職操作及維護人員，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。這同高層住宅相類似，但要求更高，應(yīng)當天天擦洗門窗，清掃走廊，做到無雜物、無灰塵，同時保證上班時間的開水供應(yīng)。堅持早上清掃樓梯、走廊通道、電梯間等，收倒各樓層垃圾，清洗衛(wèi)生用具，保持大樓清潔衛(wèi)生。為特殊住戶提供各種專業(yè)有償服務(wù)和特需服務(wù)。要求物業(yè)管理能維護規(guī)劃建設(shè)的嚴肅性，定期進行檢查維修，禁止亂鑿洞、亂開門窗的破壞性行為，禁止個別業(yè)主隨意改動房屋結(jié)構(gòu)或亂搭建行為，保
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