創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南110421(存儲版)
【正文】 標(biāo)題）； * 圖與表制作：不合規(guī)范； * 概念和語言：表述欠妥、言難達(dá)意。 ? 適合本項目的風(fēng)險資金退出策略：適宜的方式和時間等 。 ? 明確所提供的產(chǎn)品 、 技術(shù) 、 概念產(chǎn)品或服務(wù)對于不同的細(xì)分目標(biāo)客戶的價值所在 。 創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機構(gòu)等。 ? 聯(lián)系方式 創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分（順序和內(nèi)容僅供參考） ? 執(zhí)行總結(jié) ? 產(chǎn)業(yè)背景 ? 市場調(diào)查和分析 ? 公司戰(zhàn)略 ? 營銷策略 ? 經(jīng)營管理 ? 管理團(tuán)隊 ? 融資與資金運營計劃 ? 財務(wù)分析與預(yù)測 ? 關(guān)鍵的風(fēng)險和問題 執(zhí)行總結(jié) （是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括） 主要內(nèi)容： ? 公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述 ? 面臨的市場機會和目標(biāo)市場定位與預(yù)測 ? 市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢 ? 經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測 ? 團(tuán)隊概述 ? 所需資源，提供的利益等 注意點： ? 描述創(chuàng)業(yè)機會 瞄準(zhǔn)清晰的市場需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客（群）。 ? 明確你的競爭優(yōu)勢和劣勢 ， 提出保持優(yōu)勢的方法和克服劣勢的途徑 。 財務(wù)分析與預(yù)測 ? 關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè) ? 會計報表 （ 包括資產(chǎn)負(fù)債表 、 收益表 、 現(xiàn)金流量表 ， 前兩年為季報 、 前五年為年報 ） ? 財務(wù)分析（ IRR、 NPV、投資回收期、敏感性分析等） 關(guān)鍵的風(fēng)險和問題 ? 可能的技術(shù) 、 市場 、 財務(wù)等方面的風(fēng)險和問題 、 相應(yīng)的規(guī)避計劃等 。 會計、財務(wù)和稅收等政策的依據(jù)不足 * 折舊政策：折舊年限、折舊方式（平均或加速） * 所得稅政策：減免和優(yōu)惠 * 公司的負(fù)債、利潤分配政策：負(fù)債比例、分紅或留存比例 （ c）其他方面的分析和論證 產(chǎn)品 /服務(wù)的營銷策略和方
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