創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南110421(完整版)
【正文】 使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求。 公司戰(zhàn)略 闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ， 分階段制定公司 的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo) ， 包括： ? 商業(yè)模式 ? 總體進(jìn)度安排 、 分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與市場目標(biāo) ? 公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略 ? 主要的合作伙伴與競爭對手等 營銷策略 制定有效的營銷策略 ， 確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場 ， 并保持和提高市場占有率 ， 包括： ? 定義產(chǎn)品 、 技術(shù) 、 概念產(chǎn)品或服務(wù)面對的顧客群 ，所提供的核心價(jià)值 、 附加利益等 ? 制定符合本項(xiàng)目市場特點(diǎn)的價(jià)格策略 ? 構(gòu)建通暢合理的營銷渠道 ? 提出新穎而富于吸引力的推廣策略 具體內(nèi)容： ? 在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上 ， 根據(jù)市場特征和競爭狀況 ， 制定合理的 、 富有彈性的價(jià)格策略 ， 能根據(jù)市場的競爭與變化趨勢靈活做出反應(yīng) ， 以適應(yīng)市場的發(fā)展 。 創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃寫作應(yīng)注意的問題 優(yōu)秀 BP的主要特點(diǎn) （ 1）科研創(chuàng)業(yè)：學(xué)生自己的科研成果；在導(dǎo)師指導(dǎo)下參與科研的項(xiàng)目； 與導(dǎo)師合作的科研成果。 風(fēng)險(xiǎn)資本的撤出 * 風(fēng)險(xiǎn)資本撤出的方式比較； * 風(fēng)險(xiǎn)資本撤出的可行性分析。D能力或自主知識產(chǎn)權(quán) （ 3）市場需求大：目標(biāo)市場明確、潛在需求具有現(xiàn)實(shí)性 （ 4）替代進(jìn)口：產(chǎn)品可以替代進(jìn)口產(chǎn)品 （ 5）經(jīng)濟(jì)效益顯著：銷售量、利潤、現(xiàn)金流量、回收期、報(bào)酬率 （ 6）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書：主題明確、結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、論證充分、分析規(guī)范、文字通暢、裝幀整齊 （ 7）團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)隊(duì)的專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、領(lǐng)導(dǎo)、合作、說服、自信 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作的注意點(diǎn) 一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該： ? 清晰 ， 簡潔 ? 展示市場調(diào)查和市場容量 ? 了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客 ? 解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品 /服務(wù) ? 制定一個適宜的投資退出策略 ? 解釋為什么你最合適做這件事 一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不應(yīng)該： ? 過分樂觀
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