創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南110421-wenkub
2023-05-24 17:59:00 本頁面
【正文】 ? 與權(quán)威人士建立聯(lián)系 ? 結(jié)交有關(guān)方面的朋友 ? 尋找可靠的顧問 ? 在技術(shù)和創(chuàng)業(yè)技能方面尋求平衡 融資與資金運營計劃 ? 資金需求和來源 ? 融資計劃 ? 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ? 資金運營計劃 ? 退出策略 （ 方式 、 時間 ） 具體內(nèi)容： ? 具體的融資計劃：需要多少資金 ， 從哪里獲得 ， 如何運用 ， 股權(quán)分配方案等 。 ? 明確你的競爭優(yōu)勢和劣勢 ， 提出保持優(yōu)勢的方法和克服劣勢的途徑 。 了解并細(xì)分你的目標(biāo)顧客 （ 群 ） 。 ? 聯(lián)系方式 創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分（順序和內(nèi)容僅供參考） ? 執(zhí)行總結(jié) ? 產(chǎn)業(yè)背景 ? 市場調(diào)查和分析 ? 公司戰(zhàn)略 ? 營銷策略 ? 經(jīng)營管理 ? 管理團隊 ? 融資與資金運營計劃 ? 財務(wù)分析與預(yù)測 ? 關(guān)鍵的風(fēng)險和問題 執(zhí)行總結(jié) （是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括） 主要內(nèi)容： ? 公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述 ? 面臨的市場機會和目標(biāo)市場定位與預(yù)測 ? 市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢 ? 經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測 ? 團隊概述 ? 所需資源，提供的利益等 注意點： ? 描述創(chuàng)業(yè)機會 瞄準(zhǔn)清晰的市場需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客（群）。 創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動，對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易懂。 創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機構(gòu)等。 ? 描述產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù) 使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求。 ? 明確所提供的產(chǎn)品 、 技術(shù) 、 概念產(chǎn)品或服務(wù)對于不同的細(xì)分目標(biāo)客戶的價值所在 。 公司戰(zhàn)略 闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ， 分階段制定公司 的發(fā)展計劃與目標(biāo) ， 包括： ?
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