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現(xiàn)場管理工具之精益生產(chǎn)管理看板(存儲版)

2024-10-19 19:46上一頁面

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【正文】 板的使用范圍非常廣,根據(jù)需要而選用適當(dāng)?shù)目窗逍问健? 。一般適合于工作比較單一的情況,或特定的課題活動,并不是每個小課題都這樣。 ★ “ 區(qū)域分擔(dān)圖 ” “ 區(qū)域分擔(dān)圖 ” 也叫責(zé)任看板,是將部門所在的區(qū)域(包括設(shè)備等)劃分給不同的班組,由其負(fù)責(zé)清掃點檢等日常管理工作。目標(biāo)一般可以按照產(chǎn)品、工序、原因、技術(shù)等來分解。如下表所示。 按照責(zé)任主管的不同,一般可以分為公司管理看板、部門車間管理看板、班組管理看板三類。 第二、目標(biāo)展開:按 TP(綜合生產(chǎn)力)目標(biāo)展開,樹立對策體系。優(yōu)點是就像查看日歷一樣方便,而且日歷上已經(jīng)記載了必需做的 事項,等完成后做好標(biāo)記。 ★ “QC 工具 ”
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