【摘要】1****有限公司6S培訓(xùn)資料編制人員:***日期:一6S的含義與來源6S現(xiàn)場管理就是針對經(jīng)營現(xiàn)場和工作現(xiàn)場開展的一項精益現(xiàn)場管理活動,其活動內(nèi)容為“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”6S由5S延伸而
2025-01-20 17:14
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)編制:張躍奇生產(chǎn)運營部衛(wèi)材分部1內(nèi)部資料請務(wù)轉(zhuǎn)載課程要求參加人員:√要守時;√要關(guān)閉手機;√要積極參與;√要積極發(fā)問和表達意見(沒有對錯只有不同的看法和角度);√要聆聽和鼓勵組員分享和學(xué)習;√沒有層級觀念,一起共同學(xué)習;√不準吸煙或大聲喧嘩。生產(chǎn)運營部衛(wèi)材分部2內(nèi)部資料
2025-01-19 23:52
【摘要】摘要精益生產(chǎn)方式是人類工業(yè)化歷史上的第三個里程碑,是具有革命性的生產(chǎn)管理和實踐方式。它的核心思想是減少浪費,建立具有高效率的生產(chǎn)系統(tǒng),提高企業(yè)利潤。它代表著當今制造業(yè)的發(fā)展方向,被譽為“21世紀制造業(yè)的標準生產(chǎn)方式”。精益生產(chǎn)作為一種先進的生產(chǎn)方式,對提高目前中國制造業(yè)的生產(chǎn)管理水平,增強中國企業(yè)的競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。本文結(jié)合公司現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品開發(fā)、
2025-04-16 12:01
【摘要】目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場診斷與評價 41.1.2現(xiàn)場診斷報告 41.2.2現(xiàn)場評價方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理 142.1.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理制度 142.2.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境檢測制度 162.3.2噪音作業(yè)環(huán)境改善辦法 18第3章生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理 203.1.2現(xiàn)場作業(yè)標準管理制度 203.2.1標準化作業(yè)考核流程
2025-04-18 23:17
【摘要】大量管理資料下載1現(xiàn)場管理培訓(xùn)現(xiàn)場管理是當前企業(yè)關(guān)注的熱點,對促進安全生產(chǎn)、消除管理失誤,防止事故發(fā)生,加強安全文化建設(shè),樹立企業(yè)形象,推動安全工作發(fā)展起到重要作用。一、現(xiàn)場管理對安全生產(chǎn)的現(xiàn)實意義:1、現(xiàn)場是各種生產(chǎn)的集合,是各項管理功能的“聚焦點”,現(xiàn)場管理也是對現(xiàn)場各種生產(chǎn)要素的管理和各項管理功
2025-08-08 14:29
【摘要】生產(chǎn)一線管理者生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理培訓(xùn)資深生產(chǎn)培訓(xùn)師——劉立戶FTF——2FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)——本次課程提綱1.班組長與設(shè)備管理2.設(shè)備故障診斷方法與應(yīng)用3.班組長生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理4.班組長如何利用TPM?5.生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備安全管理6.HSE與安全管理FTF——3FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)——
2025-01-15 13:01
【摘要】FTF-1生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理方法“10+1”FTF首席培訓(xùn)教練首席培訓(xùn)教練——劉劉**FTF-2本次課程提綱1.現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇2.品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用3.員工質(zhì)量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質(zhì)量改進提升案例分析與應(yīng)用FTF-3一、現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇l準確理解什么是質(zhì)量?l影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素l質(zhì)量特性五大方面
2025-01-16 10:48
【摘要】作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)EHS安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位管理的一個重要部分,它具有生產(chǎn)經(jīng)營單位與其他各項管理的共同特征,為了增強各管理人員對安全生產(chǎn)的重視,能更好的控制工傷事故的發(fā)生,公司將嚴格執(zhí)行此項培訓(xùn)課程.引言EHS總則l為加強公司生產(chǎn)工作中的勞動保護,改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展
2025-02-16 13:28
【摘要】生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理培訓(xùn)資料一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量
2025-03-10 12:55
【摘要】安全之路任重道遠朗歐企管與您同行生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理安全之路任重道遠朗歐企管與您同行做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理預(yù)防意外事故發(fā)生我們差在哪里?現(xiàn)場管理工作為什么如此為難?安全之路任重道遠朗歐
2025-01-18 15:00
【摘要】READY?NowLoading…生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場5S實戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場實施5S的意義4、現(xiàn)場實施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)2.是打造現(xiàn)
2025-01-08 07:22
【摘要】)生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程)第一部分生產(chǎn)管理內(nèi)容概要
2025-01-20 16:24
【摘要】1一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng)2(一)生產(chǎn)主管的技能要求31、管理技能?完成上級交辦任務(wù)?完成個人崗位職責?工作總結(jié)與自我超越?工作改善與創(chuàng)新42、溝通技能與上司相處之道——?理解上司的立場?有事情要先向上司報告?工作到了一個段落,需向上司
2025-03-13 17:54
【摘要】我們的目標?明確現(xiàn)場主管的職責?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標和
2025-01-08 11:21
【摘要】生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理標桿精益標桿精益一、何謂現(xiàn)場現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。?“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調(diào)的是時間性。?“場”就是場所,地點的意思,強調(diào)的是區(qū)域性。?“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時間的特定區(qū)域。?對于制造型企業(yè)來說,現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間。標桿精益走進現(xiàn)場1.現(xiàn)場
2025-02-27 15:18