【摘要】分銷渠道選擇一、什么是分銷渠道??定義:又稱商品流通渠道,指商品從生產領域轉向消費領域所經過的路線和通道。它包含兩層含義?把產品從生產者轉移到消費者手里的所有經營環(huán)節(jié)或經營機構?產品實體從生產者到消費者手里的運輸儲存過程課堂思考對于制造企業(yè)來說,利用營銷渠道完成銷售工作有什么好處呢?
2025-05-06 08:43
【摘要】手機渠道調查報告2022年廠商渠道結構變動21全國分銷渠道綜述主要全國代理分銷表現(xiàn)3品牌與分銷商鋪貨評估4新產品及熱銷產品分銷模式5目錄1全國分銷渠道綜述4全國代理商(NationalDistribution)分銷商直接從廠商進貨,并通過分支機構向全國、下級分銷商、零售商供貨。區(qū)域分銷商
2025-05-09 22:20
【摘要】分銷渠道績效評價評估內容?服務質量?財務效率?渠道成員分銷環(huán)境變化,市場競爭加劇,現(xiàn)行渠道會發(fā)生改變,正確的評估渠道效率,可保證渠道的正常、有效運轉。案例回顧?康師傅渠道變革?米其林渠道變故天馬行空官方博客:;QQ:1318241189分銷渠道績效評價?差距理論與渠道差距分析
2025-10-07 01:06
【摘要】中國家電企業(yè)的營銷渠道模式與評價依據(jù)廣東省廣告公司市場研究營銷咨詢中心《渠道模式與通路管控》論文改編課題與問題?探討當前我國家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?研究如何對不同的渠道模式進行有效的控制與管理。家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?區(qū)域多家經銷商制?區(qū)域總經銷制?直接分銷制一,區(qū)域多家經
2024-12-26 19:28
【摘要】中國家電企業(yè)的營銷渠道模式與評價依據(jù)廣東省廣告公司市場研究營銷咨詢中心《渠道模式與通路管控》論文改編?課題與問題?探討當前我國家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?研究如何對不同的渠道模式進行有效的控制與管理。家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?區(qū)域多家經銷商制?區(qū)域總經銷制?直接分銷制一,區(qū)域多家
2024-12-31 23:08
【摘要】學習目的1.分銷渠道及類型2.中間商3.零售商4.分銷渠道決策5.分銷系統(tǒng)發(fā)展動態(tài)6.產品實體流通第十二章分銷渠道策略通過本章學習,1.理解市場營銷渠道的特征2.掌握批發(fā)商與零售商的主要類型3.認識市場營銷渠道系統(tǒng)的新發(fā)展4.了解渠道設計、管理與改進的主要決策內容
2025-01-20 18:58
【摘要】分銷策略分銷渠道的職能與類型分銷策略●第一節(jié)分銷渠道的職能與類型●第二節(jié)分銷渠道策略●第三節(jié)批發(fā)商與零售商●第四節(jié)物流策略要點:●渠道●渠道成員●渠道的設計●選擇、激勵和評估渠道成員學習目標●明確分銷渠道與
2025-11-29 07:44
【摘要】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場營銷活動中最復雜、最活躍的領域之一?分銷渠道是企業(yè)爭奪市場份額和利潤最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構【案
2025-02-08 09:11
【摘要】(杭州)日用集團人力資源部2020年1月2目錄方案內容:1關于美的日用家電集團..................................................3企業(yè)背景...............................................
2025-10-25 17:44
【摘要】1,第六講網絡營銷渠道與交易平臺信用評價,為消費者節(jié)省每一分錢國美電器集團董事長黃光裕,2,課前準備傳統(tǒng)營銷渠道有哪些?傳統(tǒng)渠道中直銷與中間商有矛盾嗎?生產企業(yè)與中間商有矛盾嗎?網絡為傳統(tǒng)的分銷渠道帶來了新的革命。“中間商衰退論”的說法可變成現(xiàn)實嗎?,3,第一節(jié)傳統(tǒng)銷售渠道回顧一、傳統(tǒng)銷售渠道的重要性制造商非常重視傳統(tǒng)銷售渠道,它和經營商、中間商是一個繩上兩個螞蚱,命運休戚相
2025-03-02 15:47
【摘要】第十三章分銷策略1/22/20231第十三章分銷策略?第一節(jié)分銷渠道的職能與類型?第二節(jié)分銷渠道策略?第三節(jié)批發(fā)商與零售商?第四節(jié)物流策略?本章結構提示1/22/20232學習目標?明確分銷渠道與市場營銷渠道的內涵。?認識分銷渠道的分類。?在掌握分銷渠道的影響
2025-01-22 04:19
【摘要】TCL集團家電的銷售渠道研究--企業(yè)()企業(yè)()大量的管理資料下載1引言:“得渠道者得天下”。這正是一些業(yè)內人士對當今市場下的近乎極端的斷言。TCL作為國內一個優(yōu)秀的渠道型企業(yè),她的發(fā)展一直受到業(yè)界的廣泛關注,其進行的幾次渠道變革也是許多企業(yè)學習的榜樣,本文針對TCL的渠道現(xiàn)狀,著重探討了TCL電器銷售公司家電的銷售渠道,隨著市場的變化
2025-08-08 10:29
【摘要】可口可樂渠道分析一、可口可樂的分銷渠道分析:可口可樂公司作為全球最大的飲料公司,也是全球軟飲料銷售市場的領袖和先鋒,在全世界共有200多個國家或地區(qū)的消費者可以在當?shù)匾暂^低的價格享用這個公司所提供的飲料,其中包括世界五大著名軟飲料的其中四中:可口可樂、健怡可口可樂、芬達及雪碧。與此同時在中國,可口可樂也連續(xù)成為中國最著名的商標之一,據(jù)有關調查
2025-06-27 06:49
【摘要】分銷渠道設計與管理Distributionchannels分銷渠道的組織形態(tài)?(一)松散型渠道系統(tǒng)?特點:渠道各成員相互獨立,沒有哪一個成員能夠擁有足以支配其他成員的能力,渠道成員之間是一種松散的合作關系,各自追求自身利益的最大化。?優(yōu)點:在松散型渠道中,渠道成員有較強的獨立性,因此渠道比較靈活,可以根據(jù)需要進行調整,
2025-01-07 04:01
【摘要】第二章分銷渠道成員及其營銷特征李定珍第一節(jié)分銷渠道的主要成員生產者/制造商中間商消費者/用戶物流公司銀行……物流公司銀行……批發(fā)商零售商一、生產者/制造商Manufacturers1、生產者的概念?生產者是那些從事
2025-01-11 07:02